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2008年12月31日

混蛋! Trend Micro 趨勢科技 WTP Add-On:「你的電腦已感染僵屍病毒!」

我這幾天安裝了Trend Micro 趨勢科技 WTP Add-On。其實整個的使用體驗算是蠻優良的,以一個免費掃除Spyware的軟體來說,實在是令人感動的臺灣廠商產品啊。

不過就在即將跨入全新的2009年的時候,剛剛電腦右下的泡泡視窗突然出現由Trend Micro 趨勢科技所引導出的字樣:「你的電腦已感染僵屍病毒!!」

天啊!整個跨年不會在重新安裝 Win XP SP3中渡過吧,只好趕快點選,然後出現了以下的視窗:

Snap21

哦! 好一個玩笑啊!

「我X你的! Trend Micro 趨勢科技!」

你以為這樣的文宣很好玩嗎?

如果你是寫 「想要知道如何更強悍的防治僵屍病毒嗎?」我想沒有人會反感,甚至你帶出2-3個產品的介紹網頁,我也認了;畢竟我是使用貴公司的免付費版本防毒軟體。
可是你們喜歡這樣的出其不意啊! 這是什麼思惟下的行銷策略? 「混蛋,你把觀眾當白吃嗎?」

真是相當不錯的反行銷啊! 貴公司可以將產品經理或是行銷經理解職了!

評論商業周刊:兩個中年轉職的故事 年年考績A 一夕被解雇

關於商業週刊的這個報導

白領失業篇》兩個中年轉職的故事  年年考績A 一夕被解雇

目前在 FunP 上的討論主要是幾個觀點:

  • 辭退高成本老經驗但有存款的員工可減少失業總人數
  • 政治情勢混亂

我寫一下自己的看法,提供各位參考:

不可否認的,這一次在經濟情勢的預估後,為了延續 520 總統大選後勝利的喜稅,政府應對的速度實在是不及格。在2008年上半年,已經有許多的情資數據顯示,可能會有一波經濟的大波動,但是政府在這邊不但沒有提出任何的預警,反而更大幅度的拉升民眾的期望,這點可由總統近幾月來的民意支持度每下愈況即可觀察得知。

但除了這點外,在為大家提出商業週刊第一個故事的個人意見:

文中有提到,這位中年男子,是自動化技術工程師。雖然他由小小工程師,一路辛辛苦苦的走到了主任工程師的高位,但還是被辭退了。Why?

這點可能大家要先對自動化技術,有個簡單的認識;在半導體工廠,有許多各式不同性質的機體,像是:製造機臺、廠務設備(ex:環保設備、水、電)、自動化技術設備。那到底什麼是自動化技術啊?就是因為機臺、製程的種類過於繁瑣,如果沒有一個自動化的機制,那可能會造成生產上的困難。

所以一般半導體工廠會將自動化技術相關工作集中成立一個:「自動化技術部」;而他們負責的工作,我這邊簡化為:自動搬運系統(含排程系統)、自動化倉儲系統、機臺通訊系統、製造輔助系統等。而其中大部化的系統,在軟體/硬體的購買上主要是以日商為主。不得不承認,日本人的機電整合實力還是相當強悍的。

大家想像一下,在一間好大好大的工廠裡,晶圓在進行一道又一道的製程加工時,它是要如何一道製程又一道製程的往下走呢?就是要靠這偉大的自動化系統!一個好的自動化系統,就像是一個不會塞車的交通系統;不但能協助達到製造的目標,也同時增加公司收益;如果自動化系統,來個大當機的話,可能就需要利用人力進行運輸,而且若機臺間的通訊資料無法相互傳遞,則勢必增加核對的不必要時間浪費。所以說,自動化技術實在是很重要啊!

不過剛剛有提到,由於自動化技術大部份還是外購為主(無論是軟體/硬體);所以自動化工程師主要任務可能就是:硬體的維護保養或是強化軟體系統(例:以日本廠提供之特定軟體開發特定功能)。請把自動化系統想成交通系統,能改善的當然就是車輛維護或路線規劃為主。

不過,在經濟不景氣的時候,工廠的空轉率很高,自動化設備的效率低也就沒差了 ;但是製程依然要持續進行研發或問題處理啊,所以對半導體廠來說,只好先找:製造部、自動化技術部門來開刀了。而各部門的經理,當然也不是什麼善男信女,不會只看歷年來的考績。也許他們決策的準則,只是單純的砍掉這位員工,可以立即下修部門人力成本支出;應該不是考量這位員工,曾經一年領個二百萬元。如果這樣的話,那一堆曾領過上千萬的部門經理、處長之類的,不是要砍光光了嗎?

這個故事的啟示是: 
要體會公司各部門權力結構的關係,即使你為公司賣心賣力,如果不是公司最主要的核心價值,你仍然會領到一張離職單呀! 而且半導體產業,由於分工細密,往往離職後也只能從事相同的工作內容,其實對於中年失業的工程師來說,更是悲慘。反而年輕的工程師,剛從學校畢業,還有時間發展各種的可能性!

最後提醒大家,對於經濟情勢,絕對要自己設法蒐集資料加以研判呀!畢竟黨派可以有顏色,但是鈔票平等待人的呀!

從容不迫金城武! 「金城武擺闊 買名錶不問價」

金城武是一個不會讓人討厭的名星呀!

2008年12月30日蘋果日報

金城武擺闊 買名錶不問價

金城武最近接受雜誌專訪,透露自己買下第一只BVLGARI(寶格麗)名錶,是第一次去義大利時,跑去該店借廁所,因為不好意思才選了一只錶。
金城武說:「事後聽朋友說,才知道居然是這麼昂貴的東西。」他買東西不問價錢,出手闊綽令人吃驚。他坦承,進入演藝圈後,才開始接觸時尚:「以前頂多只知道媽媽們愛用的CHANEL而已。」
他為最新一期《Men’s Uno》雜誌拍照,手上戴的就是寶格麗Diagono Calibro 303計時碼錶。
金城武性格有型,戴價值34萬7700元的BVLGARI Diagono Calibro 303計時碼錶(右圖)拍照。《Men's Uno》提供

整體看起來,金城武還真有冷面笑匠的實力呀! 「事後聽朋友說,才知道居然是這麼昂貴的東西」(而且是因為借廁所不好意思!)

記憶中,金城武喜歡的東西和別人都不太相同;很少看到他去用力證明什麼,連出道的理由也是高中畢業後想要買機車,這類很生活化的理由。據說,平日的生活蠻單調兼重覆,對於一些宗教、電玩、漫畫,也都是相當的熱愛。

比起來一些明星,整天到晚去強調自己有多紅?自己付出多大的犧牲?自己偉大的泡馬子技巧?

你可以不用像金城武那樣帥啦;但是身為男人,這種氣勢也能參考一下啦!
(當然,目前的我還沒有借廁所,就買一隻手錶的氣勢啦!)

相關連結:

金城武擔位Olympus相機的代言人:Olympus 官網

懇請馬總統多思量! 馬:不救DRAM 不配當總統

我發現我之前寫的文章,在2008/12/31的新聞出來後,一一驗證了;只是我當時沒有想到除了有經濟部的背書、外加內閣部長的公開聲明外,竟然連總統馬英九先生也跳下來喊話了。其實以馬總統的行事風格,大可針對雙D的紓困案的通過與否需待計劃書經過專家審核後才能做最後定奪來回應。畢竟以目前台灣所面臨的經濟困境,幾百億的資金需要步步為營,才能將資金做最有效的利用

現在連中國時報都已經幫馬總統的談話重點,節錄成:「不救DRAM,不配當總統」看在各行政部門的官員中,在與產業談判的過程中權力結構勢必傾斜。
請看看下面二則新聞報導:

馬:不救DRAM 不配當總統

    * 2008-12-31
    * 中國時報
    * 【江慧真、陳洛薇/台北報導】

    金融危機衝擊DRAM產業,行政院長劉兆玄昨天宣布政府協助DRAM產業的三大原則:取得關鍵技術、垂直水平整合,經營團隊重組。馬英九總統昨日接受三立新聞專訪也表示,政府必須救DRAM產業,因為它是台灣主力產業,也養活很多勞工,政府救DRAM,並非救企業,而是救這個產業及勞工。

    「如果一個國家領導人對此視而不見,我不配當總統!」馬英九強調,不能因為DRAM的負責人住豪宅開名車就不救,政府是在救產業救勞工。

    拯救產業與勞工 非光幫企業主

    劉兆玄指出,政府目前對有困難的「重要策略性產業」都已有接觸,現階段先由政府指定的單位去跟產業談,再整合共識進行研擬,如經濟部內有DRAM專案小組研究協助措施,目前該產業顯然有很高的意願,來彼此進行結合和合作的工程。

    劉揆首次明確宣布,政府介入協助DRAM產業有三大原則,包括必須讓該產業藉機取得關鍵性技術,在國內外分別進行水平和垂直的整合,並要求有問題的企業經營團隊必須重組。

    劉兆玄強調,假設有需要的話,會比照上述原則,等同協助國內面板產業的處理。他表示,過去有些策略性產業規模很大,但利潤卻不高,現在遭遇金融國際衝擊產生問題,政府在新的年度會推出一系列作法,「讓他們不要倒下去」。

    技術 整合 重組 伸援三大原則

    他指出,對於有策略性的「關鍵性產業」,政府將投入兩千億元協助進行組織再造,以確保台灣既有的關鍵產業可以撐過金融風暴,並在景氣回升時,可以因為更有競爭力而快速發展;而對於發展具競爭力的「新兆元產業」,也將藉機培植,等風暴過後便可脫穎而出。

    劉揆指出,所謂的新兆元產業,指的就是「能源產業、通信產業和生技產業」。政府將針對太陽光電、LED照明光電、氫能與燃料電池產業,預計在二○一五年的總產值,要擴增到一兆兩千八百卅四億元;對於無線寬頻接受、光纖到府等的通信產業,則期待在二○一三年產值達到一兆五千億元;在有關新興生技、製藥、醫療器材等的生技產業上,也預估要在二○一五年達到六千五百億元產值。

最後一段,讓人看的心驚膽跳的,又要來一次兩兆雙星的加強版嗎???


    總統:救DRAM業 就是救政府
【經濟日報╱記者何孟奎/台北報導】
2008.12.31 03:09 am

馬英九總統昨(30)晚接受電視台專訪時強調,DRAM產業是台灣主力的資訊產業,垮掉造成的問題無法處理,政府必須出手去救,他說:「我們不是救它(DRAM產業),是救政府。」

馬總統昨晚接受三立電視台專訪,主持人李晶玉針對三挺政策、失業問題、經濟成長率等問題提問,兩人一來一往,言詞犀利,在碰觸到政府對DRAM產業紓困政策時,甚至冒出火藥味。

李晶玉首先質疑政府的三挺政策是劫貧救富。馬總統回答時說,救企業花的是中小企業信用保證基金,不是直接給企業挹注資金,救銀行也不是買銀行的股票,而是宣布存款保證,政府沒有花納稅人的錢,只是用一個宣示來穩定人心,不是劫貧濟富,很多國家後來也跟進。

對於DRAM產業的紓困政策,主持人認為政府花幾百億元納稅人的錢去救DRAM不公平。馬總統回應說:「對我們來講,若政府在此時不去救它(DRAM產業),讓它垮掉的話,造成的問題根本沒辦法處理,所以這時候我們為了整體國家,不是救它,是救政府」。

此時主持人插話質疑說:「總統你是在變相教導民眾為惡就要為大惡,你把一個企業搞爛了,然後身上綁炸彈,把大家綁在一起,政府你就非救我不可了!

馬總統聞言不悅地反駁:「李小姐,你說DRAM是惡太嚴苛了吧,它是我們一個主力的資訊產業。」主持人再度插話指出,DRAM產業的很多負責人還住豪宅,開名車,他們還有很多的資產,但他們都沒有拿錢出來,政府這時候要花好幾百億元去救他們,那都是老百姓的血汗錢。

對此馬總統回應說,企業有些負責人也許生活方式或行事風格不一定那麼受尊敬,但DRAM本身是台灣主力的資訊產業,這是一個事實,它養活了成千上萬的勞工,對整個資訊跟通訊產業非常重要,這也是一個事實,「如果一個國家領導人對此視而不見,只因負責人住豪宅開名車就不救,憑良心說,我不配當總統」。

其實主持人的質疑是相當的合乎邏輯的。商業周刊計算不救DRAM會產生約3萬名失業員工,但這是一千億投入後的效益,等於救一名員工要花掉近333萬元(!!!);但和其他缺乏關愛的傳統產業相比,這十年來DRAM產業所創造的獲利率往往被後續的建廠投資或市場因素所抵消。

政府如果真要對DRAM進行紓困,以目前的手法,應該是完全由「苦民所苦」的角度出發;但如果在政府宣稱的主力資訊產業(馬總統語)就業的員工都應該被救,那其他只能從事傳統產業的工人是否也能夠得到就業的保障? 其實這些完完全全都不是一個紓困案應該考慮的重點。

因為紓困案的重點在於是否有效! 這是一個數學題、策略題、產業分析題,而不是感情的問題!

一個無效的紓困案,只是暫時讓三萬名員工繼續工作,卻造成了更多得不到資金借貸被迫關廠的傳統產業。一個無效的紓困案,台灣依然無法取得關鍵性技術;一直到現在,美光、爾必達這些大廠,有保證技術/專利的轉移到達什麼程度嗎? 是一次買斷型還是技術入股型? 將來DRAM顆粒價格水漲船高時,到底誰是最大的收益者? 未來18吋廠的投資與興建,政府又要如何去維持市場秩序?再進行一次整併嗎?

今年跨年最開心的應該是雙DRAM產業的高階經理人;
今年跨年最不開心的應該就是廣大的失業員工(已突破50萬人大關)。
一樣希望由馬總統開紿的各級政府官員,能再多花時間與各產官學研進行討論;否則這些紓困案件引發的社會問題,將會成為四年後馬統統競選連任時,最大的未爆彈!

相關連結:

喂! DRAM產業整合建議書砍掉重練吧!

DRAM:海力士獲援197億 DRAM復甦延後

經濟部:DRAM廠可使用「循環額度」 銀行:能說不嗎?

救 DRAM 勢在必行! 捨我其誰?

台灣,真的有懂遊戲的分析師嗎?

次世代主機大戰,已經打了多久了呀? 這些分析師能做點功課嗎?

遊戲多價格低 競爭利基

【經濟日報╱記者 李立達】

2008.12.31 03:05 am

宅經濟發酵,遊戲機市場持續成長,其中微軟XBox 360、新力PS3及Wii號稱次世代遊戲機大戰,連續兩年都由Wii奪冠,明年Wii可望持續領先,分析師認為,Wii遊戲多元,且具家庭親和力,尤其價格與PS3相較,更具吸引力,也迫使新力明年計畫將PS3大幅降價。

遊戲業者分析,Wii能夠擊敗PS3及XBox 360主因仍在軟體。對遊戲機而言,遊戲內容才是王道;Wii抓準其他遊戲機強調遊戲高畫質及複雜度,反其道而行,主打簡單但互動性遊戲,深受各界喜愛;業者說,「遊戲難度門檻度降低,讓全球非遊戲機人口,也成為銷售對象。」其次,雖然遊戲機均委託第三方研發遊戲軟體,但是由於Wii開發難度門檻低,也讓其遊戲多元及數量均較其他兩廠,更具競爭力。

以遊戲內容區分,Wii較偏向家庭和樂,XBox 360則偏向歐美作風,PS3則強調高畫質遊戲,Wii在遊戲種類取最大公約數,也難怪連續奪得遊戲機龍頭廠頭銜,也讓台系Wii概念股同步受惠。

【2008/12/31 經濟日報】

到現在都還有一些無以名狀的自創形容詞;什麼叫「宅經濟」?
指買遊戲的人都很「宅」?! 還是只要發生在房屋(宅)裡面的經濟行為,即可稱之為「宅」。遊戲機市場的特性,在歐洲/美國/日本/亞洲各區的市場特性都不相同,一句簡單的「宅經濟」就這樣子打完收工帶過了?!

另外什麼時候遊戲機均委託第三廠研發遊戲了啊? 基本上,第三廠要在各大平台進行遊戲開發,或多或少都要支付一定金額的授權費用;這是遊戲主機界的常識,這一點與PC平臺上,你高興做幾款遊戲都不用額外付費給微軟或是 Intel是不同的。當然,以微軟/SNOY這幾年的做為來觀察,他們都曾經做過併購遊戲工作室以自行開發遊戲或與第三方大廠協議遊戲獨佔。什麼時候發生過遊戲機大廠「委託」第三方軟體廠的主流現象?

再者,形容遊戲內容的字眼:

  • Wii:家庭和樂
  • XBOX360:歐美作風
  • PS3:高畫質遊戲

意思是說,Xbox360的遊戲不夠高畫質、PS3的遊戲不夠歐美作風(日式作風)? 其實目前高畫質遊戲界的現況幾乎都被歐美廠商的技術實力所領導,導致在Xbox360、PS3上面的高畫質遊戲幾乎有90%以上都是歐美大廠的作品呀!

另外以Wii的高銷售總量,其平均每人軟體總數擁有量遠低於Xbox360的事實,究竟表示了怎麼樣的現象呢? 是不是正是說明了,Wii 與 PS3+ Xbox360 似乎面臨的是2種不同特性的客群? 那麼今年虧損幅度降低的PS3,到底為了什麼要因為Wii而再調降售價呢?

哦! 一定都是為了主力主貨吧?

2008年12月30日

喂! DRAM產業整合建議書砍掉重練吧!

「喂! DRAM產業整合建議書砍掉重練吧!」這是本人心中呼喊的句子呀!

不過「德不孤,必有鄰」大概不是應用在這種事情上面囉!

DRAM 產業消息一則 2008/12/30:

DRAM產業整合升級 力晶提案不符方向 經濟部退回修訂
鉅亨網記者葉小慧‧台北
2008 / 12 / 30 星期二 20:45    
      力晶 (5346-TW下單)上周五送出DRAM產業整合建議書,經濟部今(30)日開會研商後,認為力晶方案的規劃內容,與政府和社會期望仍有些許落差,正洽詢力晶及瑞晶提出符合期望的修訂版本。力晶發言人譚仲民表示,經濟部退回在預料中,將再溝通、了解原因後,與合作夥伴進行商議,提出更新的版本。

經濟部今日針對DRAM產業整合升級方案開會,研商力晶及瑞晶於12月26日提送的建議書,隨後表示,由於力晶所提方案的規劃內容,與政府及社會期望仍有些許落差,因此經濟部正洽詢力晶及瑞晶,儘速提出符合期望的修訂版本,以利後續處理。

為解決國內DRAM產業面臨的困境,並建立國際競爭能力,經濟部於12月16日召開記者會,說明政府對DRAM 產業政策處理原則及策略目標。目前,經濟部已收到力晶及瑞晶公司提送方案,也在今日做出退回修訂決議。

經濟部指出,除力晶及瑞晶向經濟部提出方案外,其他主要DRAM廠商,例如美光(MU-US)、南亞(2408-TW) 及華亞科(3474-TW),包括韓國海力士(000660-KR),近日也陸續與政府相關部門洽詢。

經濟部強調,對於整合紓困處理原則及策略目標,仍堅持必須符合幾項目標,包括DRAM產業技術必須於國內紮根,整合紓困目標在於提升DRAM產業的國際競爭力,並確保政府投入資源效益最大化。因此,對於各公司研提的方案,只要對台灣DRAM產業發展有利,經濟部將樂觀接受各公司提案。

此外,因DRAM產業發展深受社會大眾關注,立法院也多次討論,並在日前公司法增修條文審議會議時,要求接受紓困方案新台幣10億元以上的公司,需到立院報告自救計畫;或是接受政府紓困之公司,紓困期間不得赴海外投資等附帶決議。經濟部表示,將遵照援引立法院相關決議內容,作為未來辦理DRAM產業整合紓困的處理要項。

看來經濟部也知道一開始要說:「不」的道理。不過這則新聞有2個重點:

  • 與社會觀感仍有些許落差
  • 紓困方案10億以上,需到立院報告

坦白說!一件錯的事情,做的再漂亮,它還是錯誤的。一隻哈巴狗是不可能因為整形就變成粉紅色的 Hello Kitty的呀!經濟部所說的「些許」落差與力晶發言人的「在預料中」怎麼有那麼高的戲劇感哩! 我突然想起了漫畫中「火鳳燎原」的句子了:「君知我心!」果然是暗黑兵法的高招呀!

然後,即使要到立院報告。面對這種經濟問題,需要的是產業分析或由競爭力的角度去著手。我不知道有多少立委,能夠簡單又完整的回答出,三星的DRAM對比於臺灣DRAM廠的主要優勢到底在什麼地方?

  • 技術/專利
  • 成本
  • 貨幣貶值
  • 資產
  • 現金流量
  • 品牌

我想到時候辯論的主題,大概又回到

  • 愛臺灣
  • 救失業
  • 技術自主
  • 拚經濟成長率

這其中最悲觀的大概就是技術自主了。放心好了,日/美/德絕對不會把最關鍵的專利技術放給臺灣的;以力晶為例好了,其技術母廠-日廠爾必達如果將技術全數交予臺灣,那日廠的製造成本在無法與臺灣競爭下,必定倒閉。我想以日本人的聰明才智,這事當然不會發生。

好吧!也許我們可以樂觀的認為,未來DRAM廠擁有關鍵技術的程度應該會與裕隆掌握研發引擎密訣上,難分伯仲!

相關連結:

DRAM:海力士獲援197億 DRAM復甦延後

經濟部:DRAM廠可使用「循環額度」 銀行:能說不嗎?

救 DRAM 勢在必行! 捨我其誰?

攝影心得(1)-攝影的利益?攝影的成本?

在2008年12月,一位攝影前輩洗鏡光,在他的部落格發了2篇短文給新手;個人覺得相當具有參考價值,在這邊節錄前輩所提醒的注意事項。

有興趣閱讀的人,我都已附上超連結,請自行點選觀看原文。

給新手的幾點建言(一):幾個「不要」

  • 不要太相信一次到位的論調
  • 不要太相信論壇或網誌上的言論
  • 不要養成Trigger-Happy的習慣
  • 不要一味只追求DSLR
  • 不要做Pixel Peeping
  • 不要太計較「專業vs業餘」這個論題
  • 不要有太強的品牌情結
  • 不要用網上的照片衡量相機的能力

 給新手的幾點建言(二):幾個「要」

  • 要讀相機手冊、而且要仔細讀
  • 要多讀書、而且要讀好書
  • 要問為什麼、而不只是怎麼做
  • 要放開心懷、接納各種風格與流派
  • 要學會觀察
  • 要了解器材與拍攝的目的
  • 要致謝
  • 要有攝影道德

個人對他所提出的很有感觸,在這邊分享個人的心得。近年來,由於DC 的毛利快速的下降,逼得日系廠為主的相機大廠也不得不正視這個問題;基本上,他們採行的方法有幾種:

  • 低價 DC 採用代工模式
  • 調降 DSLR(數位單眼) 價格 (Ex:由 Canon 350D 開始)
  • 發展利基型商品 (Ex:Rich GRD 系列)

當然啦,這三種基本策略,至少前2項帶給我們的是相對低價的好處;原本數年前,DSLR的基本款還要6萬元起跳的時代終於結束了,目前市面上最低的DSLR已經低於2萬,所以想要入手 DSLR已經不是難事了。

只是隨著廠商這波的價格攻勢,吸引了許多朋友投入了攝影天地,但也因此觀察到許多奇怪的現象,這些洗鏡光大大都歸類的相當清楚。

我只是想要對大家提出一個問題:

「對你來說,攝影的利益是什麼?」

「對你來說,攝影的成本是什麼?」

真的很不好意思,因為我個人的背景,就是會讓我想要提出這樣的無趣又現實的問題。

我認識一位朋友,他是位登山愛好者,辛辛苦苦旅程,希望留下一些紀錄,所以他學習攝影;我認識一位朋友,他單純喜歡紀錄生活,所以他學習攝影;我認識一位朋友,他是設計科系的,除了課堂所教授的各項藝術技巧外,攝影也能印證課堂所學的基本攝影理論與提供未來創作的素材。

簡單的來說,這些朋友的攝影作品,目前都是無法獲取「商業利益」,不過卻讓他們的人生更加豐富,這可以說是「心理利益」(心靈上的滿足)。

而有些攝影師,他們可以需要出生入死的在戰場中取景,我們叫他「戰地記者」;有些攝影師,他們需要紀錄 F1 方程式比賽中刺激的感動,我們叫他「運動攝影師」;而在臺灣每個新人必經的過程,當然就少不了「婚紗攝影師」或「婚禮攝影師」。

我個人把這些主要以靠攝影為生,無論他是從事商業攝影或是藝術攝影的大師,全部歸為一類。基本上,對他們而言,攝影總是他們工作的一環,所以需要有「商業利益」(金錢)否則如何維生呢? 當然不可否認的,在工作過程中,也許他們也從中得到許多的「心理利益」。

而攝影的成本,主要又有那些呢? 我個人想到的是這樣,歡迎大家來補充!

  • 時間成本
    • 學習時數 (Ex:閱讀時間)
    • 資訊蒐集成本 (Ex:辨別錯誤資訊、選擇一本好書)
    • 交通所需時間
    • 後製時間
  • 器材成本
    • 鏡頭
    • 機身
    • 閃燈
    • 腳件
    • 配件

其實時間成本,如果要完整定義的話,建議去採用經濟學上「機會成本」的概念。比方你今天的時薪高達美金一萬元,那麼你花上3天的時間來學習攝影的時間成本可能比一個大學生花上一個月來玩攝影的成本還要高個幾百倍。

不過「利益」與「成本」,其實是要合併起來考慮的;今天,你是位運動攝影師,也許你的器材林林總總加起來高達幾百萬臺幣。但無論這筆錢是公司負責,或是自行負擔一定的比例,只要拍到幾張精彩鏡頭,這一切都是值得的。也就是很多時候:「利益」>「成本」。

而今天如果你真的只是位生活攝影家,花上過多的金錢去追逐器材,說真的那就是一種浪費。因為:「利益」<「成本」。當然,有的朋友可能家中經濟較為寬裕倒也是無可厚非。否則真的要靜下心來想,你得到了些什麼? 另外,我們常常可以看到很多熱血的年輕人,認為初期先投資一些好的器材,未來一樣可以出脫轉手,也可以好好磨練自己的技術。我只能說,以目前DSLR的盛行加上SLR時期的商業攝影師,其實你們賺大錢的機會真的很少。這就和股票投顧老師一樣,總是在說:「昨天,我給了大家一個住豪宅開名車的機會,你有沒有把握啊?」如果商業攝影師這塊市場,真的像某些人說的這麼大的話,不是早就被佔滿了嗎? 而且商業攝影師的養成,可能不是一天二天的事,為了要達到這個目標,你可能要犧牲更多的時間去和一些由專業課程中所培育的未來競爭者比併,有沒有這個必要呢? 再者,這幾年可預見的全球性的不景氣,平均薪資是否會再被拉低? 都是值得從素人要轉向商業攝影師的朋友好好思考。

我自己也是個單純的生活攝影師,我很明白自己沒有那個實力成為大師,我很明白自己沒有能力去搞昂貴的器材。

對目前的我來說,十萬元的書會比十萬元的相機器材還要寶貴;因為我不是大師,拍不出來值十萬元的相片。別再相信什麼回憶是「無價」的這種說法了。因為無價不就是代表「無限的價值」、「極大數量的金錢」,也就是說你會願意為了幾張相片,付出你所有的金錢來做替換? 即使賣掉車子、房子也無所謂?

2008年12月27日

標題殺人法(1) 國中時常不吃早餐 性經驗早發生

我開始想要寫一下思緒整理的東西;所以歡迎大家提供一下看法與改進的方向。

我想寫一下我的信念:絕對要相信你的判斷力比記者還要好!

下面這則新聞,是在 MSN 首頁上的焦點新聞;不知道MSN的焦點新聞是和Google News 一樣使用演算法計算的結果;還是人工排版的呢?

國中少吃早餐 性經驗較早 更新日期:2008/12/26 22:15

http://news.msn.com.tw/news1109030.aspx

路透東京26日電)受日本政府委託進行醫學調查的人員今天表示,在國中時期不正常吃早餐的青少年,比正常吃早餐的同儕更早發生性經驗。

做這項調查的日本家庭計畫協會診所所長北村邦夫(Kunio Kitamura)表示,早餐飲食習慣與性經驗之間的關聯,可能出在這名青少年的家庭生活。

這份調查報告的對象是16至49歲的日本男女,目的是要探究性經驗與家庭關係和生活習慣之間的影響。調查報告在今年9月共訪問了約1500人。

調查結果顯示,國中時期每天都規律吃早餐的受訪對象,首次發生性經驗的平均年齡為19.4歲,經常不吃早餐的人,首次發生性經驗的平均年齡則為17.5歲。中央社(翻譯)

我沒有特別去找路特社的原文,看原文的標題是怎麼下的?

一般說來,如果你的父親是大公司的高階主管,年薪有超過一千萬;大概母親應該就會是所謂的全職家庭主婦。而現在女性的工作能力也提高了,如果你的母親也是高所得一族,也許父親也會試著當個家庭主夫。自然在這樣高社經地位下,長大的孩子理所當然會比,低社經地位的孩子,受到更多家庭的照顧與培育。所以,早上起來,也許就能吃到熱謄謄的早餐了。而社經地位較低的孩子,可能只有手上的50元硬幣,有時賴個床,也許趕著上課就不吃早餐。

我身邊有一些朋友,從國中開始就要半工半讀,提早接觸複雜的社會(社會是大染缸?!);他們吃早餐的比例,當然不高。不過一位例外,因為他家經營的正是早餐攤。

所以說呢? 標題的意義在什麼地方? 「國中少吃早餐 性經驗較早 」內文都已經提到了有一個中介變數「家庭」。這樣子的標題,已經故意暗示了有「因果關係」的存在?!

所以,如果你是個國中生的父母,你會:

天天做早餐,即使昨天加班到凌晨一點

所以,如果你是青春期的國中生想進行「愛的初體驗」,你會:

天天不吃早餐

所以,如果你是個二十多歲,才來個第一次,你會:

為什麼國中時要叫我吃早餐啊!

所以,如果你發現你的情人常常有不吃早餐的習慣,你會問:

「你是不是做到不喜歡做了?」

大家想一想,日本政府會做這個研究,難道是錢太多了嗎?一定是有他的目的在,雖然從新聞中的「性經驗與家庭關係和生活習慣之間的影響」看不出調查問卷的選項與內容,但是應該是要提供背景資料做為後續醫療體系或教育體育改進的參考。

現在,一堆有意義的內容不公布,公布一個感覺來亂的消息。你就知道記者除了喜歡炒做政治虛擬議題,還喜歡扭曲實驗數據背後的事實。當然,我也不排除是發放問卷的人刻意要炒做新聞,但是新聞已經表明這個拿了政府機關的錢做事的報告,實在沒有必要如此,一切都指向記者是來亂的。

這種沒有意義的新聞,要如何破解呢?如果大家有機會的話,可以閱讀下列書籍

統計學/數學

經濟學

邏輯

研究方法 (較學術,不走學術路線請略過)

還有一本不錯的書:橘子蘋果經濟學,裡面有很多例子。

否則我今天也可以調查3000位高中生,做出下面這樣的結論:

「頭髮長度較長的高中生,喜歡粉色系的比例偏高」      是呀,女孩子喜歡女性化的打扮,這還要研究啊!!! (中長髮的比例高)… 

好啦,不管如何,大家還是要吃早餐喲!

2008年12月26日

SILKYPIX Developer Studio Pro 推出了!

SILKYPIX 是一套有在玩 DSLR / 高階DC,有機會使用到的一套軟體。

前幾天 SILKYPIX Developer Studio  Pro 悄稍地推出了,與 Ver 3.0版的主要,請參考官網資料差異

其實,主要的差異項目蠻少的,不外乎是執行的速度更快、與後端印刷的強化,讓人覺得比較有用的可能是能將效果套用前/後以2畫面表示,與Ver3.0版的差異對一般使用者來說應該感受不太到。

不過,這倒也讓我鬆了一口氣,因為有太多軟體的升級版或是Pro版的定位失焦了;往往加入一些使用者覺得很獵奇的功能。例如:後期 Acdsee 。

雖然對於 DSLR 的使用者來說,如果作品最終要走向平面印刷/商業應用;其實你很難避開 Adobe 那如同霸主般的地位。專業人士不向 Adobe Photoshop + Lightroom靠攏,感覺上可能要承受不少壓力吧!

做為一款 RAW 編修軟體,我想 SilkyPix 在 最大優勢有下面幾點

日本公司

日本市場

軟體定位

而在目前第三方 RAW 編修軟體,所面臨的困境主要有2:

Adobe 獨霸

相機廠獨立Raw 編碼格式

日本人是個愛拍照的民族,從美少女寫真集的數量多到不行、日系相機(DSLR/DC)橫掃全球市佔、優良的攝影作品就可以得知一二;

而SILKYPIX 做為一家日本公司推出的Raw 編修軟體,擁有了靠近市場的特性;加以攝影人口眾多,所反應出來的各項意見,也能做為新版開發的參考;不過在面臨了2大困境下,還是得在軟體定位上好好思量。首先,在定價上,其實可從官網得知與日本的平均物價相比,算是相當的便宜。而目前官網也在進行SILKYPIX Developer Studio Pro 的優惠活動。其實,如果我是日本人的話,非常想要購入紙盒裝的版本。當然囉!我是不會每推出新版就升級,畢竟也是要花錢的。其實,說簡單一點的話,個人感覺 Silkypix 就像 Photoimpact。

因為要比 Raw色彩還原能力,誰比得過原廠? 即使是 Adobe Lightroom 對於 Canon Raw/ Nikon Raw的還原,還是常常被人垢病呀! 真要比專業平面印刷流程的話,Adobe 擁有以下這些業界標準:Acrobat、Photoshop、Lightroom、Indesign... 更不用說業界早有一堆設計師相當熟悉這些操作介面,要叫他們另外使用別家公司的軟體,增加學習成本,實在是一件難事呀!

所以, 是否有機會再爭取到更多與相機搭配 SilkyPix 精簡版?(例:高階DC) 或者再強化軟體的操作介面;因為 SilkyPix 能調整的參數很多,有時版面相當混亂,有點類似Photoshop 7 時的混亂感。

其實,目前市面上充斥了很多第三方的 Raw 編修軟體;就我個人的看法,算是建議想要玩一點點 Raw 編修就好的人接觸這套。如果你是專業人士,那就請直上 Adobe 的解法方案 + 原廠提供 Raw 編修軟體囉!

對了,SilkyPix 缺乏了像 Lightroom 那樣強大的管理功能,所以反而執行速度快與較穩定。如果你想試試除了原廠所搭配的軟體外,就請試試這套吧…

另外,在日本官網有販賣 SILKYPIX Marine Photography Pro3.0 。這是套針對水中攝影的套件,展示的效果相當驚人。因為個人並無潛水專業,期待國內有人能提供評測了。

希望,SilkyPix 能夠走好,一步一步的帶給我們更多的驚喜!

畢竟,對於日本政府來說 相機產業 從來就不是策略性產業囉... 而與其配套的 Raw 編修軟體,當然得不到關愛了喲...

政府一定救?! The Winer is ...

The winer is DRAM + LCD ?! The loser is ...

前幾次寫了 DRAM業的慘況,接著再寫現在大家到光華商場/Nova 都懶得比價的 LCD 業。

先來看看2008/12/25 的新聞吧

國內LCD面板廠整合現況

經濟日報 記者林淑媛、蕭君暉、邱馨儀  2008-12-25

台灣最大面板業友達光電高層24日密會經濟部長尹啟銘,由於奇美集團創辦人許文龍首次鬆口希望政府出面主導產業合併,引發外界對面板雙虎「強強合併」的聯 想,成為對抗韓國LCD面板產業的超級夢幻組合。據了解,友達希望政府釋出更多投資租稅優惠,在未來協助興建十代廠。


經濟部長尹啟銘24日表示,政府會協助面板產業度過難關,但是否促成國內面板業合併,必須先找奇美等業者談,但他坦言整併工作並不容易。
外傳尹啟銘已經與奇美負責人在24日見過面,尹啟銘晚間低調說:「沒有見過任何人。」但面板跟DRAM廠一樣,是兩兆雙星重點產業,政府一定會協助面板產業度過困境。在全球面板產業,台灣市占率43%,南韓是33%,經濟部表示,台灣一定要發展面板業。


在林信義擔任經濟部長時,即兩度希望促成國內面板業者合併,但並未獲得業者支持;金融海嘯後,經濟部工業局密集與幾家面板廠聯繫,官員認為,面板業合併涉及相互持有股權以及誰擔任管理者等複雜問題,奇美與友達的確可以談合併,但關鍵還是在業者的想法
日前許文龍鬆口表示:「如果政府領導面板廠進行合併,他會聽。」使得友達與奇美電的「強強合併」出現契機,也促使經濟部開始探詢友達對合併的態度。


友達發言系統24日晚表示,並不了解高層主管拜會尹啟銘一事,但友達對合併一向持開放態度,而且友達有兩次合併的經驗,是台灣LCD廠中唯一有合併經驗與能力的業者,但目前沒有具體計畫。


友達董事長李焜耀說,金融海嘯後,十代廠將延後半年,包括夏普與三星等十代以上LCD廠投資計畫均延後執行,全球對大尺寸液晶電視的需求趨緩。
尤其投資一座十代廠,至少是1,000億元起跳,在金額龐大,加上景氣實在不佳的情況下,若是政府能祭出更多投資優惠,促使十代廠成形,不僅能保持台灣LCD產業的全球競爭力,大規模的投資更可增加產值,創造龐大就業人口
不過,值此產業低潮,面板廠高層拜會主管官員,加上DRAM廠的茂德與力晶,開始向政府申請紓困,也引發LCD廠是否將在明年加入紓困行列的聯想。

再來看看2008/12/26 的新聞吧 (只差一天哦!)

政府力挺 面板股價硬起來 彩晶漲停 小面板元太暴衝跑第一

鉅亨網記者吳靖雯‧台北
2008 / 12 / 26 星期五 12:50

面板股今天受到行政院長劉兆玄訪問奇美電 (3009 -TW)時,表達對面板產業的力挺之意,激勵股價早盤全面大漲,除了群創(3481-TW)、彩晶(6116-TW)走揚,中小尺寸面板漲勢尤為凌厲,元太(8069-TW)、勝華(2384 -TW)、凌巨(8105-TW)、全台(3038-TW)也亮燈漲停。

雙 D產業目前面臨紓困問題,劉兆玄昨天訪奇美電時對面板產業表達力挺之意,強調面板產業是台灣的策略性產業,政府願意願意扮演橋樑的角色,協助面板產業度過難關,希望政府挺企業,企業也要挺勞工。

奇美電總經理何昭陽表示,目前台灣的面板廠面臨的產業困境,業者可以合作,但是不一定要進行整併,,且奇美電目前並無合併計畫。

面板產業目前已經進入「冰河期」,對於鴻海集團董事長郭台銘說「景氣比想像中壞 3倍」,何昭陽認為「壞 3倍」是形容詞,景氣確實比原先預想的還要糟,大家要有心理準備,但是企業要「打斷手骨顛倒勇」,在不景氣的時候更要自立自強。

在面板業景氣看壞的衝擊下,華映 (2475-TW)一座 4.5 代廠生產線已在12月初停工。據 TEJ統計的資料顯示,華映資金缺口將達 46.40億元,在面板的冰河時期,經營處境如同雪上加霜,不過,今天盤中隨面板上漲,漲幅約半根停板。

除了中大尺寸面板廠有政府力挺的利多消息傳出外,元大電子書銷售也傳出好消息,在亞馬遜(Amazon.com) 可以無線上網的Kindle熱賣下,預期今年的聖誕節銷售可望繳出佳績,激勵今天股價早早鎖上漲停,盤中勝華、凌巨、達威電等也都跟進攻頂。

勝華前11個月合併營收310.68億元,則較去年同期成長8.6%。凌巨前11個月合併營收為127.26億元,仍較去年同期成長8.03%。勝華估計12月及2009年第1季業績還會下滑,而第2季看淡,希望明年第3季能夠回升;凌巨則認為要到農曆春節過後的2月才會回升。

 

其中最好玩的是,扮演散財童子的政府對於是否要合併的議題,採取的是:「要看業者的想法!」而在 2008/12/25的新聞指出,許文龍的意見是:「如果政府領導面板廠進行合併,他會聽。」;而2008/12/26的新聞又指出奇美電總經理何昭陽表示,目前台灣的面板廠面臨的產業困境,業者可以合作,但是不一定要進行整併。

所以,現在到底是怎麼一回事啊? 要借錢給人家的人,對於自己的未來債主的狀況似乎是一問三不知的樣子。然後債主(們)似乎也察覺到了這樣的時代氛圍(?!),所以在同一家公司裡面,分別掌握實權的發言,看起來好像彼此不熟的樣子。反正,只要製造出「策略性產業」、「整合」這樣的字眼,似乎就已經足夠!

而且,各位以為「合併」後真的是「強強合併」嗎? 真的夠強的話,就如奇美電總經理何昭陽提出的要「打斷手骨顛倒勇」,在不景氣的時候更要自立自強。 那麼,奇美申請紓困,是屬於「欺敵之計」囉? 果然老董事長釣魚不是釣假的啊,如此一計牽動一計,可謂「妙計」!

「強強合併」的「強」是強在那裡呢? 這也許我們要問問最瞭解「策略性產業」的經濟部了呀! 好吧,就算克服了萬難合併後,要面對的是什麼樣的情況呢?

全球總體經濟走弱

Samsung 11代廠產能開出;Sony + Sharp 10代廠產能開出 

美國司法部反托拉斯

前2點指的是 需求面的下降,與供給面的上升;第3點,請各位直接參考 SONIC'S FPD NEWS REVIEW 的這篇 整合?當然啦,有識之士也許會說出:「大不了不要在美國賣啊!」我們有廣大的內需市場,想想金磚四國、想想中國強大的內需市場啊?

請參考一下Evil Capitalism Heroes唱衰美國

我想各位就知道,這幾天下來,奇美的2種發言所牽扯出來的「智慧」,確實有值得學習之處!

The Winer is DRAM + LCD!

各位,快去開個策略性的公司吧!

Google Search :「很抱歉... 」;唉!好似 如魚失水...

昨天要更新一下部落格的內容,結果晚上的時候要使用 Google Search 蒐集相關資料時,出現了下面的畫面:

咦!是指我中獎了嗎?Snap20

趕快到 Google網頁搜尋說明中心 尋找相關資料,在交叉測試了家裡其他臺電腦後,發現主要的症狀,應該是 電腦病毒(Virus) 與 間諜軟體(Spyware) 造成的

我個人的電腦是安裝小紅傘(Avira Anti-Vir)做為免毒軟體;而Spyware的預防,則是交給網路上捉來的免安裝版本。一開始,我先使用小紅傘完整的確認病毒的活躍能力,發現都是一些低風險的小壞蛋;然後,再開啟各家的 Browser:IE / Firefox/ Opera/ Google Chrome 測試 Google Search 是否正常。

嗯! 還是出現一下的畫面;有啦,驗證碼有改掉了。而且我再試著用 Yahoo Search 發現速度變得異常的緩慢,可是開啟其他一般性的網頁:Flickr、巴哈姆特、Googel Reader 就不會有相同的現象。看來所謂的免安裝 Spyware 清除軟體的能力還是有待強化啊!

唉! 想必問題很明顯了,就是 Spyware 在亂搞囉;只好乖乖的安裝上 Google 提供的免費軟體集中的 Spyware Doctor;結果捉出來了一堆,其中有2隻是所謂的高風險!我整理好放在下面表格:

image

只能說,這年頭上上網也是多注意 Spyware 的;隨著 Web E-mail / PDF 的普及,這幾年病毒引發的社會事件少了很多,改換的是 Spyware 到處亂跑…

想一下,老闆叫你下午整理完亞洲區的2009年行銷企畫案,結果發現 Google Search 無法使用! 這會是一個什麼樣的情況呢?

2008年12月24日

DRAM:海力士獲援197億 DRAM復甦延後

這則新聞一出現,最緊張的是那些被要求使用「循環額度」放款的銀行

2008年12月24日蘋果日報

海力士獲得債權銀行大筆紓困金,可望撐到明年第3季

【范中興、賴宇萍╱綜合報導】

繼德國DRAM廠奇夢達(Qimonda)後,南韓同業海力士半導體(Hynix)也成功獲得紓困,海力士債權銀行昨宣布,提供最高8000億韓元(197.8億元台幣)金援,以韓國外換銀行(Korea Exchange Bank)為首的債權銀行,將提供5000億韓元(123.5億元台幣)的新貸款。各國紛紛出手救DRAM產業,幾乎可確定沒有人會被淘汰下,將使DRAM復甦時間延後。

上周德國DRAM大廠奇夢達獲得德國、葡萄牙政府與英飛凌共同提供3.25億歐元(150億元台幣)的紓困貸款。這波DRAM廠的財務危機,各國政府基於避免大量員工失業的考量,紛紛出手拯救DRAM廠,不過這對整體產業而言,就不是個好消息,因為沒有DRAM廠退出,DRAM產業要復甦只能仰賴需求的成長,但是在全球經濟蕭條下,復甦時程可能要拖很久。

救DRAM廠減產落空
市調機構Gartner研究副總裁Andrew Norwood日前就表示,台灣、南韓等政府有意為國內DRAM業者提供紓困,此舉恐為整體產業災難,宜慎思而行。他強調,政府介入這只會延長市場頹勢,應該要迫使業者遵行市場機制加快減產、或加速整合。

外資降評股價重挫
產業分析師認為,這筆資金可望幫助海力士撐到明年第3季。海力士上周已宣布本月底起減產30%,並提交新的降低成本方案。但摩根大通(JPMorgan Chase & Co.)仍舊以獲利前景低迷為由,大砍海力士目標股價20%,至8000韓元。信評機構穆迪(Moody’s)也將海力士債信評等從Ba3降至B1,並將營運前景調降為負面。雙重利空打擊,一度讓海力士昨股價重挫逾10%。
保德信投資證券分析師Park Hyun說:「金援的方式只能幫助公司多撐個幾季,但是長期來說,企業合併才是生存之道。」

到目前為止,所謂的救DRAM計劃,似乎仍然停留在各公司祕書助裡的 DRAM(Dynamic Random Access Memory) 裡:下班時如果沒有另存新檔到硬碟,明天上班時又要再重新打字兼重頭來一次了吧。

而最近討論的比較多的是各企業主對於「肥貓條款」的看法。坦白說,新聞上對於企業主畫分成二種:(1)從小就家大業大(2)長大後財源廣進。基本上,這樣的方式,做為對企業CEO的人格特性的分析算是有幫助的。畢竟,一個人過往對金錢的經驗,很容易對性格造成影響。

不過「肥貓條款」此類的限制,對於產業別的差異,應該要設法再深化。

今天,一個傳統產業也許營業額一年有幾十億元,就很不簡單了;如果政府在不景氣的時候出手,給予幾億/幾千萬的借款助其渡過難關,倒也是人之常情。畢竟不到最後關頭,也沒有人喜歡到處去求人情。

不過,高科技業的特性:高額的機器設備投資/高度融資/低就業人口的特性,再加上DRAM自己本身擁有的前景未明/供給過剩,最後致命的一擊是紓困金額龐大

試問一下,紓困單一企業一千萬、紓困企業單一企業100個一千萬(10億)、紓困企業單一企業1000個一千萬(100億)、紓困企業單一企業10000個一千萬(1000億),是否能用相同的限制去要求?

看一下肥貓條款:

CEO(專業經理人)不支薪

董監事不領酬勞

被紓困企業不裁員

再看一下 這則報導

肥貓條款》力晶、茂德:全力配合
【聯合報╱記者許佳佳/台北報導】
2008.12.23 03:16 am

力晶、茂德已向經濟部工業局申請紓困,立院要求企業接受政府紓困,應符合「肥貓條款」,力晶和茂德昨天都表示,願全力配合。

茂德科技是業界最先提出紓困申請的DRAM大廠,茂德昨天表示,目前先以無薪假協調員工輪休降低成本,以符合不裁員政策;至於董監事與執行長不領酬勞的部分,公司會全力配合。

力晶半導體昨天向政府提出紓困案,發言人譚仲民說,目前力晶的高階主管都已減薪,盡量先以無薪假的方式讓全體員工撐過景氣寒冬。

實在是感覺不到任何的誠意呀…而且CEO等級的就算不支薪,一樣可以用其他公務方式享受到生活上的便利。(例:交通/飲食/機票/教育學習);拜託,請CEO們給點誠意好嗎?

如果被紓困個幾十億、幾百億的公司,只需要符合這幾項規定,那還真的是何樂不為呀? 我並不在乎CEO/董監事的收入情況;只擔心,這次的紓困的金錢,會不會像是如同香港電影-賭神中牌桌上的籌碼。賭對了,公司股價飛漲!賭輸了,全民買單?!

「船,已經到公海了嗎?」

希望,DRAM產業不會是未來美國經濟學/管理學中「資訊經濟學」的「資訊不對稱」的教案啊!

相關連結:

原來 Speedo 不是日本國的品牌!

20081129

一直以來,在日本雜誌上都很容易看到 Speedo 的泳裝;而且在發音上,Speedo單字的最後也有附加母音,很符合一般大眾對於日本人喜歡在子音後面送他的一個母音的認知;畢竟,Speed = 速度, Speed + o = Speedo,好有日本 Fu!

而且這幾年在臺灣,如果要買到Speedo的相關產品(例:泳裝/泳鏡),都要到美津農(Mizuno)附屬的專櫃才能取得。所以,我一直認為Mizuno/Speedo 都是日系企業體;不過最近在購買泳鏡的時候,才發現我的認知錯誤;在2008年4月起大中華區Speedo的代理權已經由美津農(Mizuno, 2002-2008年代理Speedo)移轉至香港新沣集团旗下的新澧资源。所以這一陣子,如果你要到美津農(Mizuno)的專櫃去買Speedo的相關產品,可能就直接撲空了。

另外,我還查了一下維基的資料 Speedo,原來在1914年時就已經成立;哇!真是一家歷史悠久的體育品牌。(比Nike老牌很多呀!)

另外一項有趣的改變,因為其實美津農(Mizuno)自己也有游泳相關的產品線;之前你在臺灣,應該是很難買到美津農(Mizuno)的泳裝,現在開始可以買到了。而Speedo因為脫離了美津農(Mizuno)的銷售通路,所以相關產品也變豐富了;現在你可以到Speedo的專櫃買到羽毛衣、外套、運動褲等產品了。

而在日本的話,北島康介這個一代蛙王;他奧運時穿的是 Speedo 的鯊魚裝,載的是 Mizuno 的泳鏡。這點實在是蠻有趣的,看來日本 Mizuno 若要爭取奧運的知名度時,可能需要再多花點時間在競速泳裝的開發了。

這點在維基(北島康介)上還特別被整理出來:

SPEEDO製水着問題

北島は「SPEEDO」の水着を好んでいたが、所属していた東京スイミングセンターが「arena」ブランドの日本国内でのライセンシー(実施権者)であるデサントと親しかったため、個人の広告活動の解禁まで「arena」製の水着を使用していた。アテネ五輪の年から「SPEEDO」の水着を使用したが、そのライセンシーだったミズノが独自水着の販売に踏み切ると、ミズノとの契約を続けた。2008年三井物産ゴールドウィンが日本ライセンシーとなった「SPEEDO」が新型水着「レーザー・レーサー」を発表し、中村礼子アシックスと契約)は新型水着を試したが、北島はミズノ製の水着を着用し続けた。大会後の記者会見で、「新型水着を試したいという気持ちはあるが、ミズノがそれに負けない水着を開発してくれると思う」と述べ、ミズノとの契約を優先すると表明した[要出典]

また、2008年5月18日に、東京辰巳国際水泳場で行われた競泳早慶戦にオープン参加したとき、北島は日本選手権用の旧タイプ水着を着用した。試合後のインタビュー会見を開いた。そのときに、例の「SPEEDO」新型水着に関して質問が集中するなどメディアが騒ぎ立てる水着問題に対して、北島は「正直言って、うっとい(うっとうしい)ですね。もっと違ったカタチで水泳に注目してほしい」と珍しくイラ立ちを見せた[1]

2008年6月、「ジャパン・オープン」では、英語で「I AM THE SWIMMER」、中国語で「是我在遊泳」と書かれたTシャツでプールサイドに現れ、水着騒動に「泳ぐのは僕だ」と主張して一石を投じた。この大会では、途中までミズノ製の改良型水着でタイムが伸びなかったが、レーザーレーサーを着用して世界記録を更新した。6月11日、公式サイトで「北京オリンピックではSpeedoの水着を着用しようと思います」と表明した。

不過,不知道是我個人的喜好問題;我總覺得在美津農(Mizuno)取得代理權時代,美津農(Mizuno)所設計的各種服飾:無論是強調日本設計/日本布料或是臺灣設計款,整體的設計風格比較流行與日系;現在Speedo專櫃的衣服,我總覺得有點Costco的味道,但是價錢卻多了好幾倍。

我想品牌的價值提升,是一項很重要的工作,就看取得Speedo代理權的新香港公司如何經營了。畢竟Speedo現在獨立出來了,即使身為泳裝品牌界的第一品牌,但是你也很難要求每個人買個好幾件泳裝吧(不過也許女生例外);而像鯊魚裝這種專業的東西,除了價格高昂外,我想沒有那種泳技的人大概也不敢買吧。

最後,衝著美津農(Mizuno)泳鏡上寫著「北島康介」著用!我是選擇了美津農(Mizuno)的泳鏡,而沒有選擇 Speedo的泳鏡;再者, 美津農(Mizuno)的泳鏡一律寫著 Made in Japan,而Speedo的除了高階外,都是寫著 Made in China。我想在價差不多的情況下,Speedo可能要好好想一下行銷的戰略了。

附帶一提,這9折後還要千元的泳鏡還不錯啦;至少,真的沒有再進水了…

希望將來身材/技術都到位的話,鯊魚裝一定要買個綠/黃配色的。因為這是Keroro的基本配色啊!

也許 Mizuno 應該考慮快點買下 Keroro 的泳裝版權哦! 日本人不要開發什麼鯊魚裝了啦,應該開發河童裝或是青蛙裝!

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相關連結:

SPEEDO鲨鱼皮横空出世 改变日本泳装市场格局 Laser Racer = LR = 俗稱「鯊魚裝」

奥运“神奇泳衣”Speedo引发企业商战

SPEEDO:抓住专业却丢掉大众 顶级泳衣品牌的尴尬

Mobile01, 怎麼了?怎麼了?

Mobile01 提供許多3C產品評測!;說是討論區也未免太小看它了, 其中牽動的商業利益也是相當的龐大。畢竟3C產品雖然擁有狂跌價的特性,不過一再的推陳出新讓人一再的耳目一新,往往需要蒐集一些其他網友的購買經驗做為購入的依據。

也因為這樣,其實蠻多廠商還蠻樂意配合Mobile01 進行新產品的評測;甚至像Benq還有專屬的BENQ超人負責客服/客訴的回應。不過其實討論區最重要的還是人際之間的互動。不過如果有常在上Mobile01的人,近來應該會有些質疑:「Mobile01 好像變難看了?」

我想這個可能需要站方再花些時間來進行改善。否則當一個討論區的熱門話題,總是充斥著像是:

 

「A機器好,還是B機器好呢?」「預算100,000元,應該買那一台單眼?」

如果你自己都無法瞭解自己的需求,別人要怎麼建議呢? 尤其很多問題,內文往往不到100個字就打發,可以很明顯的看出發問的人根本沒有做功課! 雖然也有很多熱心熱血的網友提供自己的意見,可是看在他人眼中,也許會覺得只是徒勞無工吧。不過目前看來,站方似乎並沒有對這一點進行任何的管制!

「對於變數X來說,A因素重要,還是B因素重要呢?」

孩子,事情沒有那麼簡單啦。

就像在單眼相機討論區,常常會有拍照的器材(因素A),還是拍攝的技巧(因素B),對於照片的品質(變數X)重要呢? 這個已經是標準的月經題了,可是也從沒有看過站方進行任何處理。這種問題,就像是「對於人生而言愛情與麵包,那個比較重要?」說真的,都很重要啊,而且為什麼愛情與麵包這2個因素會是互斥的?是誰規定,擁有愛情就一定要捨棄麵包;選擇麵包就一定無法擁有愛情。我看過很多女生,嫁給了真心愛他的人,而且日子過得也還算中上;也看過嫁給了不喜歡工作的男人,日子過得不怎樣,愛情生活也是差得可以的人。

如果要用最簡單的數學式來呈現前述的問題,這邊先不考慮拍照的器材拍攝的技巧之間存在著相關性:

定義   照片的品質 = 拍照的器材 + 拍攝的技巧

Case1

如果器材=9/拍攝的技巧=1
照片品質=9+1=10

Case2

如果器材=2/拍攝的技巧=9
照片品質=2+9=11

Case2 > Case1 ,所以拍攝的技巧比較重要?

那如果來個

Case3

如果器材=9/腦袋=8
照片品質=9+8=17

Case3 > Case2,所以拍攝的器材比較重要?

其實,看情形啦...條件可是有萬萬種不同啊!
沒有腳架的話,我看你如何夜拍拍出星芒.....

「A公司太過份啦,對我大小聲、保固爛死了!!!???」

最近還有一種現象,就是無謂抱怨文大量增加,也未見處理與改善。

站在消費者的立場,我們很歡迎指出那些「賤店家」;可是很多是案例是,店家已經做好基本的服務了,卻因為消費者多餘的要求沒有被滿足的情況下,被人中傷。這種把討論區當成自家院子,想怎麼搞就怎麼搞;坦白說,我沒空陪小白玩。當然如果是真實的爆料,我們當然很歡迎呀!

私人恩怨的話,請自行解決!

 

有網友Sonic提到:

(http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=164&t=879439&p=2)

正因為Mobile01是個綜合討論區,所以各類的問題都會出現。
而攝影器材平價大眾化後,新手發問的比例快速增加。
在這種情況下,有實力的老手,不會想要漟渾水到新手發的討論串。連帶地,他們也沒有意願發表新文章在充滿新手的環境中,因為他們的文章不會獲得應有的賞識與深入討論。
例如,大家有多久沒有看到洗鏡光在Mobile01發文了?
於是,這就成了現在Mobile01攝影版的樣貌。
除非Mobile01的管理者願意想想如何改善這個問題,例如,更細的討論版或是分類(新手發問、光影技藝、器材軍武、評測報告…),否則,版主列的現象只會更多而不會更少。

哈! 原來還真的「德不孤,必有鄰」啊! 好多人,都有這種想法了。很多產品都已經進入了成熟期(價值崩跌期),擁有的人變多了;不過正因為這樣造成的討論區的文章平均水準受到影響,站方更應該介入。

否則以個人部落格的興起下與討論區的沈淪效應,真正明確知道自己需求(也有購買力)的網友,將來也許會直接略過討論區。相信這也不是Mobile01這類商業討論區,希望樂見的吧! 難道真要 Mobile01變成聊天室!

像現在XBox 360的遊戲評介,我會直接到一些部落格蒐集資料,很方便呀!

阿祥的網路筆記本

Xbox Life

Xbox360club

而之後個人對於單眼相機/鏡頭的選購決策,在Mobile01討論區改善前,我大概會採取略過的方式;相信我,在Google的幫助下,只要有一點點的外文閱讀能力與較精準的關鍵字,就已足夠決定很多的採購!

2008年12月23日

不錯用的 Windows Live SkyDrive (25GB)

Windows Live SkyDrive

官方介紹文

微軟網路硬碟

應該很容易瞭解吧,提一下幾點重點

  • 單檔限制50MB
  • IE 下有提供上載工具(ActiveX),簡化多檔上傳作業
  • 非IE Browser 則只能用分5次選擇5個單檔進行作業

我有看到國外文章 (Skydrive drag and drop with Firefox) ,建議在 Firefox下 把多個檔案壓成單個50MB以下的檔案,就可以避免在Firefox下多次選取的困擾;我只能說,會不會搞得太累了一點啊= =。如果今天檔案很少,那我用Firefox or IE上傳基本上,沒有影響;如果因為備份/協作的需求而上傳一些PDF文件檔(例:眾多外資的投資報告),那可能直接使用 IE 後安裝ActictX 上傳工具就好了。實在沒有必要那麼辛苦啦!

基本上,我試用的心得是Live SkyDrive上傳還蠻快的(Upload 4 Files, 40MB about 20 mins);而且目前 Google 雖然 Gmail 可以利用軟體來充當網路硬碟,不過畢竟不是官方的東西,而且要共享檔案的話,可能也會有困擾吧!所以還是使用微軟提供的這類懶人服務吧…

目前我規劃的作業形式是,拿來放一些 PDF 文件檔 / Freeware 整理

其實我個人很不想申請太多的帳號,所以如果 微軟 / Google / Yahoo 有好的新服務的話,我都會很開心的使用;不過對於 臺灣雅虎 Yahoo! 個人的評價還蠻低的就是了 ^ ^

2008年12月22日

動畫影評:跳躍吧!時空少女 (2006)

Time waits for no one

 

劇情中相當重要的場景,火車經過的平交道;

有看過這部電影的人,對這幅海報應該還會有青春的悸動吧!

The_Little_Girl_Who_Conquered_Time_(2006_Anime)

 

 

如同要發動「念」,一定要符合特定「條件」,時空少女就是要給他跳躍啦!

(對了,還要助跑!)

Jump1

 

維基資料

跳躍吧!時空少女》是由細田守導演,改編自筒井康隆1967年出版的小說《穿越時空的少女》的動畫電影。於2006年7月15日於日本上映。

雖然改編自《穿越時空的少女》,但故事內容並不與小說相同;電影描述的是以小說劇情發生20年之後的原創故事,主角也由芳山和子換為她的姪女紺野真琴。本作上映後佳評如潮;原作者筒井康隆甚至稱讚這部電影為「真正第二代的時空少女」。

動畫影評:

最後那科幻故事般的結尾,還不是蓋不住那青春所散發的熱力呀!

高中的時候,你在做些什麼呢? 總是三心二意,不知道要往那去;沒有辦法誠實的面對自己;對於未來其實沒有任何一點的主意,卻總是喜歡逞強;

是否曾經想著如果能回到過去的話,自己一定能夠做更好的決定?

這部電影所暗示的答案,也許是否定的;即使能夠回到過去,如果不能夠誠實的面對自己的情感,時間的本身似乎是沒有意義的!就像女主角紺野真琴為了避免被間宮千昭告白後原本的好友三人行關係被打破,而多次的回到過去,卻總是徒勞無功呀!畢竟這樣的時間倒轉,不過只是一種脫離,而不是面對呀;唯有真正檢視自己內心的情感,方才是最後的答案;所謂的「後悔」,不就是對自己的無力感到失望嗎? 至少為了不要「後悔」,一定要「勇敢」啊!

其實,整部電影裡面,有很多次倒轉時空的情節,但卻不會顯得多餘;我想,日本人在處理這種青春小小戀曲的功力,的確很強;想一想,如果整個畫面是用豐富的色彩去呈現,以誇張的配樂去調動神經,我想就不符合這種故事的調性了。所以,其實整部電影的「美術風格」,大家也可以去好好觀察,這應該就是日式風格了吧…下面連結有得獎紀錄,的確也拿到美術類的獎項。

女主角紺野真琴的性格,在電影中的刻畫相當的清楚;整個夏天,也好像重現眼前呀…最後的結局,相當感人;雖然因為時光跳躍的電影接觸不多,不知道那樣的處理算不算ok。但是伴隨著主題曲的旋律,與歌詞的呈現;我想如果有所感動的話,不只是為了一段帶著感傷的愛情,也是因為瞭解了成長的代價

是的,我們都曾經帶著傷痕而成長,我們就是這樣的成長為大人…我們要像魔女阿姨(芳山和子)多學習,絕對不要忘了自己的承諾

網路上,很多動漫愛好者都宣稱這是2006年最好的日本動畫電影,我想這是沒有疑問的肯定句!

 

 

得獎紀錄

第39屆加泰隆尼亞國際電影展動畫部門(Gertie Award)最優秀長篇作品

第11回神戸動畫賞 作品賞・劇場部門

第31回報知電影賞特別賞

第49回朝日Best 10電影祭(朝日新聞社・朝日放送主辦)日本電影 第3位

第28回橫濱映畫祭Best 10 日本電影 第10位

第10回文化廳媒體藝術祭動畫部門大賞

第30回日本電影金像獎最優秀動畫作品賞

第1回Invitation AWARDS 動畫賞

第61回每日電影大獎動畫電影賞

第12回AMD Award「大賞(總務大臣賞)」「BestDirector(最佳導演)」

第21回 Digital Content 優秀賞

第6回東京動畫大獎 『年度最佳動畫』 監督賞、原作賞、腳本賞、美術賞、角色設定賞

第38回星雲獎

 

相關連結:

日本官網

臺灣官網

紺野真琴(聲優 仲里依紗官網 ) --很萌喲!

[感想]攝影質感的畫面--《跳躍吧!時空少女》的美術風格

跳躍吧!時空少女(有劇情,慎入)

關於 心智圖(MindMap) 軟體的選擇:XMIND / Mindjet MindManager

關於心智圖的介紹,請參考 wiki

它相當符合人類大腦運作的方式;利用重點(概念)的抽取/聯想的方式,來達成記憶、分類、創造等價值活動;另外它也強調圖像/顏色的使用(左右腦袋,二刀流);心智圖,可以說是現代人面對龐大知識活動需求下提升效率的一大武器。舉例來說好了,一篇好的文章,必定是邏輯清楚,因此重點一定可以加以分類整理。所以,我們在閱讀文章時,若利用心智圖的方式加以整理,可以利用最少的字數,得到與別人相同的收獲;

不過,網路上也充滿了偽科學或過份情感導向的文章,過濾機制就需要你自己的理性判斷了。因為沒有邏輯的東西,也是能夠轉為心智圖,只不過會讓你白努力一場。

所以天下沒有完美的工具,只存乎一心啊。

而稍早從 Jedi's BLOG 得知了 XMIND 推出了新版本,而且還有 Open Source 的版本;這幾天,終於有時間下載了 3.0.1 新版本進行試用;

我得承認試用下來,如果要我推薦心智圖軟體的話,我只會選擇下面2套:

依我在2005年開始接觸試用心智圖軟體的經驗:開源界的 FreeMind 的確是很難寫信告訴朋友:這是一套友善使用的軟體;而另外很多商用心智圖軟體的使用感想,大部分給我的感覺好像在使用 Microsoft Visio, 你會覺得自己像個工程師那樣的的偉大然後再接受操作上的挫折感;同樣的學習時間,我寧願花在學習Photoshop的後製技巧!而這一點 Mindjet MindManager 的表現就好一些!

所以,最後我只在電腦上留下了 MindManager ,來進行一些閱讀心得整理/寫作大綱/讀書計劃的心智圖的撰寫;不過新版本 Mindjet MindManager 8,就我目前看來新功能也沒有讓我想要試用的動力啊!

現在有了不錯的 XMIND ,我想只要 XMIND 狂吃記憶體的情形能再改善一些;我移除掉 Mindjet MindManager 的日子也不遠了 (我的電腦是2007年新購入的,3Gb RAN / AMD 2.1 GHz,回復次數設定為5,記憶體會佔用約 400Mb)

雖然我從 XMind:超越FreeMind的思维导图软件,還看到許多官方列出的特點;我還是想要說,有那麼複雜嗎? 畢竟,在大部分的商業環境,我想最主要的簡報軟體還是以微軟萬惡的 Power Point 為主,也許有一些心智圖的軟體還有提供 Flash 輸出等功能,不過我相信實務的場合能應用的畢竟不多;不過 XMIND 有提出一個過濾的概念,我想這也許是一個值得發展的方向。目前看來, XMIND 的操作也已經與MindManager 相當了,有些快速鍵還是相同的,就我在操作上十分容易上手。

不過,這邊我還是要說一下,我個人認為心智圖是相當個人化的思考練習;可能,今天一件新聞事件,除了人/事/時/地/物外,這種普遍公認的重點,基本上我想每個人的切入角度都是不同的;

而在應用環境上,就我個人工作的經驗,實在不容易在職場上進行團隊應用;這可能與公司性質/規模/教育訓練/公司文化都有關係;另外若要利用心智圖的想法來進行簡報或討論,我想「職等」是一個很重要的因素;我想沒有幾個新進員工,能夠相當有魄力的對沒有接觸心智圖的「經理」、「副理」、「直屬長官」進行,心智圖圖形化的簡報;因為在職場上,他們要的是「解決方案」,最討厭的是下屬在沒有告知的情形下對他們進行「教育」;所以心智圖,是我個人學習成長的好工具,但我不會任意拿到團隊合作中使用!

當然,如果今天你身處於學校單位,或是擔任一場研討會的主要演講者,你所擁有的「權力」與「角色」,也許可以應用這樣的工具;像我發現有位國中教師 Meme -- 教學與反省,相當熱血的在學校進行心智圖相關的教育訓練。我只能簡單的對那些學生說,你們太幸福了。

對我來說,心智圖軟體,不需太多強大的功能、不需與Outlook結合、不需強調群組作業、不需Flahs輸出、不需PDF列印;我個人的做法會將心智圖列印出來,然後在那張紙上,另外再進行一些標記、註釋;畢竟,那是屬於我個人的學習地圖的一環,我只要找到我個人的模式即可!

這邊也建議大家,沒有完美的軟體;如果你也在苦惱著完美的心智圖軟體,何不直接與其他事物做組合。畢竟心智圖的原始概念也是要化繁為簡,為了一套工具結果要死記活背一些規則,要別人配合你的工具套件,那也實在是太累了;有時候,在電腦上完美的字體,反而不容易記住;將自己做的心智圖列印出來,然後拿枝筆塗塗改改的反而會出現更多的創意與增加記憶!

畢竟,你的大腦才是最強的呀!

對了,在資料蒐集的階段,比較好的軟體是 Microsoft Office OneNote 2007, 目前的心智圖軟體,我覺得通通不好用呀!

附上幾個相關連結,有興趣的人可以看看

2008年12月20日

讀書心得: 三腳鐵環(夢枕獏) 與 新聞情殺事件:三輾惡鬼

三腳鐵環 博客來網址

【書本類型】:奇幻文學(繪本)
【書名】:三腳鐵環 - 陰陽師系列
【作者】:夢枕獏

一九五一年生於神奈川縣小田原市。一九七三年畢業於東海大學日本文學系。一九七七年,於《奇想天外》雜誌上發表〈青蛙之死〉而初出文壇。除了廣受讀者好評的《陰陽師》、《狩獵魔獸》、《餓狼傳》等各系列作品外,更在山岳小說、冒險小說、詭異小說、幻想小說等領域,不斷地令廣泛讀者為之入迷。為日本 SF作家俱樂部會員、日本文藝家協會會員。

個人網站「蓬萊宮」:www.digiadv.co.jp/baku/


【繪者】:村上豐

一九三六年生於日本靜岡縣,三島南高校畢業。日本著名插畫家、繪本畫家,一九八二年小學館繪畫獎、八四年第七屆繪本日本獎、一九九八年第四十六屆菊池寬獎得主。一九六○年開始為《產經週刊》繪製插圖,講談社雜誌《小說現代》自創刊以來,亦由村上豐繪製封面。夢枕貘讚其為「變幻自如的畫師」。畫冊有《四季》、《墨夢》。
【譯者】:茂呂美耶

【譯者】:茂呂美耶

日本埼玉縣人,生於臺灣高雄市,國中畢業後返日。一九八六至八八年曾在中國鄭州大學留學兩年。著有《物語日本》、《江戶日本》、《平安日本》、《傳說日本》(遠流出版),譯有《連消費都不再有快感》、《半七捕物帳》等。個人網站「日本文化物語」:miya.or.tv/

【文案】:

身穿紅衣,臉塗丹粉,髮戴鐵環,三腳點火,怒氣攻心,如此,即能成為鬼神。供奉雙龍神的貴船神社地處深山,一名遭負心人拋棄的女子夜夜前來祈願復仇。跡近發狂的怪異舉止令神官害怕,因而擅傳神明之言,想嚇阻女子,未料‧‧‧

節錄:

再度站起身後,女人開始起舞般地扭動身子。

失戀人沉入川中
蟬蛻為水底青鬼
吾似急流中螢火
魂消氣泄留餘燼
頭戴三腳鐵環火
焰焰燃燒赤女鬼
輕偎低傍枕邊人
情郎情郎久違矣

每當女人忿恨地咬牙切齒,她的頭髮便會左右搖晃,繼而燃燒起來。

回想同衾共枕時
指天誓日不相負
八千山茶千歲松
海枯石爛情永駐
為何喜新亦厭舊
此情此恨何時已

「戀慕您的人是我。沒人命令我這樣做。就算您移情別戀,我的愛戀仍不曾稍減……」
女人流著淚說。
「當初不知您會有貳心,與您結下姻緣,我很清楚,如今的悔恨,都是我自己的錯……」

君何以始亂終棄

君何以始亂終棄

「我還是思念您呀!愈思念愈痛苦,愈思念愈痛苦……」

情殺事件:三輾惡鬼

2008-12-19    中國時報   【曹婷婷、陳易志、黃文博/南縣報導】

得不到妳 死也要帶妳走 凶殘同學 追撞再輾斃前女友

恐怖情人下手真凶殘!

台南縣致遠管理學院觀光系三年級男學生洪琦,走不出分手情關,十八日上學途中開車蓄意追撞前女友劉芳瑜與男友顏嘉德的機車,並二度惡意輾過前女友身軀導致斃命,顏男輕傷;昨晚檢方以殺人罪嫌聲押洪嫌獲准,並訂今天解剖詳查死因。

    昨天下午檢方相驗時,雙方家屬更隔著警方人牆互相叫罵。檢方指出,死者胸部、骨盆腔均碎裂,同時脖子長度異常,頸骨疑第一次遭猛烈衝撞即已折斷,且死者身體後背與臀部有大片刷地痕,應是遭輾壓而過時,左側胸腔被車底盤勾住,車輛繼續拖行所致。

    警方表示,昨天上午八點零五分,劉、顏兩人共乘機車,行駛麻豆鎮南勢里一七六線準備去上課;洪琦(廿一歲、台北縣人)開車從後方衝撞機車,兩人倒地,洪嫌見狀逆向迴轉,車輛直接往受傷、起身而坐的劉芳瑜身體輾過兩次,第三次才遭多名目擊者以機車包抄擋下。

    洪嫌闖禍後還企圖抱劉女上車,隨即被多名目擊者聯手圍堵制伏,警方也在休旅車上發現五瓶以礦泉水瓶裝的汽油及兩包木炭,且洪嫌昨天凌晨又寄出一個有劉芳瑜(廿歲、屏東人)資料的隨身碟到她屏東住家,還指定下周二寄達,顯然洪嫌是蓄意犯案

    同學指出,劉芳瑜與洪琦大一下學期展開交往,相戀兩年,今年暑假後,劉女覺得兩人個性不合,開口分手。

    洪嫌無法接受分手事實,四個多月來,不斷打電話給劉女試圖挽回,也頻傳簡訊給她,最後甚至說重話,認為自己對劉女很好,為何不愛他?

    到了十一月間,死者與顏嘉德(廿一歲、北港人)交往,洪嫌態度轉為激烈,還常常三更半夜打電話、傳簡訊給劉芳瑜。有同學透露,洪嫌曾在無名網站部落格上張貼「你帶走我的全部,我也要把妳帶走」的文字,同學擔心劉芳瑜會發生不測,不論上下學、吃飯、回家都會陪著她。

    同學也說,原本洪嫌與劉芳瑜租同一棟房子,但未同居,兩人分手後,洪嫌搬出去後,顏嘉德基於就近保護女友,最近搬進去住。

    警方調查,死者為此曾找導師鮑慧文訴苦,導師請劉芳瑜耐心開導洪琦,把話講清楚,導師也利用機會找洪聊天,了解其身心狀況,但個性內向的洪嫌,在老師面前往往一派輕鬆,僅回稱「我沒事,很好」。

    鮑慧文表示,十六日第一堂英文課,洪琦喝醉酒在班上大鬧,對劉女大吼大叫,建議父母將他接回台北;家屬認同暫時分隔一陣子也好,以免觸景傷情。鮑慧文與觀光系三A全班同學昨天獲悉惡耗後,除了震驚外,也感到非常不捨。

    校方無奈表示,事前即已知劉芳瑜與洪琦兩人間的感情問題,也安排心理輔導師提供諮商,可惜,沒能拉洪嫌一把,還讓其失控行為,毀了年輕美好生命。

【讀書心得】+ 【三輾惡鬼新聞事件看法】

1.  三腳鐵環譯文洗鍊,插繪奔放

這奇幻風格的故事,搭配著優美奔放的插繪,實在是絕佳的搭配

2.  人皆可能為鬼

其實故事的主題相當單純:主要還是講述女子遭男子而拋棄,內心反覆的咀咒,最終發狂,即使不斷的告訴自己要面對現實,但還是無法找到可以治癒痛恨與悲哀的方法,除了化為鬼,沒有其他的方法可以解脫。

對照2008/12/18於台南發生的情殺事件,不正是如此嗎?當然新聞事件中的男主角,以目前所能得到的背景資料來觀察,是屬於長期溺愛下缺乏自省能力的類型,與三腳鐵環中的德子小姐,實在是不能相提並論;

只是我們可以得到一個觀察:失去了自己要盼望的愛,也許會有可能成為惡鬼的可能性!正如書中的一段話:「博雅啊,不只德子小姐,無論任何人,都會有盼望成為惡鬼的時候。無論任何人,內心都棲宿著那樣的惡鬼。」要知道的是,即使像晴明這樣的大陰陽師,面對這類希望由人變成鬼的事;由於與人心相關,這時候再強大的陰陽術也是無法解決的。

3.  小心惡鬼,以策安全

雖然新聞中已提到學校單位已找心理輔導師介入,但我仍抱持懷疑態度

每當遇到類似事件,學校即會要求導師先行介入;導師做為輔導學生讀書技巧/人生經驗/升學意見,是相當簡單的一件事;不過我們不能期待導師做為一個心理輔導師吧!

也許導師已經開導了「要堅強!」「想開點!」但我想對此個案不是良好的輔導手法,就是因為個人的不堅強,想不開,才會被約談啊!怎麼可能因為幾次正義取向的談話就能解決;這不是數學計算題,多算幾次還可以把答案背下來。而面對一個這樣低挫折取向的年輕人,在介入輔導時真的需要更多的手法,才能減輕未來傷害的發生。

目前已經有很多事後報導指出,在這三輾惡鬼的部落格,早就揭露了明顯的企圖;而且在2008/12/16即已經發生了喝醉酒在班上大鬧的事件。我想這樣子,已經不是一般人面對情傷所採取的做法了,這已經是轉化為惡鬼的初期了。學校同學後來所採取的保護手法,目前看來是被擊破了。我想沒有人能在三輾的殘虐下還能存活的。

這種個性的惡鬼,當初事件的女主角選擇分手,的確是相當明智的判斷;可惜的是沒有人能預期惡鬼的反撲,竟然是這麼的血腥。所以基本上,還是建議一段感情的建立,還是要有一個相當長度的觀察期呀!

4. 努力讓自己成長 (人皆可能為鬼,但有些不會)

雖然每個人的內心都住著鬼,經歷了重大事件的時候:有可能長出利牙、有可能殺紅了眼、有可能日日悲嘆,但是我們還是有能力讓自己避免淪落如此的惡鬼道。我們可以追求學問、追求快樂、追求夢想;一個男人的夢想,如果只是取得另外一位女性的完全控制權;這樣的夢想,與千百年前的宮中寵妃,日日期待著聖上的駕臨有何不同?

三輾惡鬼的父母,擁有不錯的經濟資源,卻無法教育自己的兒子擁有夢想、無法教育如何面對自己的軟弱;提供兇器的你們,將在死前日日夜夜受到這樣心靈上的質問吧!

最後,我唯一能觀察的就是:兇手的父母,在法律上將要如何處理後續的賠償事宜

 

畢竟,還能觀察些什麼呢?

經濟部:DRAM廠可使用「循環額度」 銀行:能說不嗎?

追綜一下 DRAM產業的後續,12/20的蘋果日報的新聞

救DRAM 借款可循環用 5大廠總融資2700億 不新增額度

【廖珮君、陳慜蔚╱台北報導】經濟部昨日密邀DRAM廠的6大主要行庫聯貸團,承諾會積極評估、協調政府注資下,行庫聯貸團初步同意,DRAM廠在原本的借款額度內,到期後可再借款,做「額度循環使用」,先解決DRAM廠手上現金流量不足的燃眉之急,目前國內DRAM廠向銀行融資高達2700億元。

吃定心丸
經濟部也要求5大DRAM廠需出示財務報告與後續還款、自救計劃,降低銀行團疑慮。
經濟部工業局是在昨日下午4點半,由經濟部次長施顏祥邀集台灣銀行、兆豐銀、合作金庫、土地銀行、華南銀行、台灣中小企銀等6大行庫聯貸團,針對DRAM現況提出討論。施顏祥會中承諾,將積極協調、評估政府(如國發基金)注資DRAM業,也請工業局擬妥未來DRAM前景報告,交銀行評估。

6大行庫聯貸團同意
惟經濟部希望能先解決DRAM廠目前手上現金流量問題,雙方討論一個半小時後,6大行庫聯貸團初步同意,在目前原有的貸款額度內,DRAM廠還了以後、可以再借出來、做「借新還舊」的額度循環使用,如貸款100億元,已還了20億元,就可再借20億元,但不願再給新增貸款額度。
此舉暫可解決DRAM廠手上現金流量不足問題,幫助DRAM先度過年關,也可降低DRAM廠商一波波裁員風。日前銀行業看壞DRAM產業市況後,銀行已暫停對DRAM業的全部放款、「只進不出」,DRAM廠只要還了錢,就不能再借,鬆綁循環額度使用,猶如給了DRAM業一顆大補丸。

力晶貸款額逾800億
目前國內DRAM產業總負債金額達4200億元,向銀行融資有2700億元,主要前3大聯貸銀行為台銀、兆豐銀、合作金庫,其中以力晶貸款額最高,超過800億元。
聯貸行庫團說,目前對DRAM廠主要有3大疑慮,產業發展前景未明,DRAM廠目前的財務狀況、現金流量,及未來自救方案,經濟部也將以工業局做聯繫窗口,一旦銀行團有疑慮,可向工業局聯繫。
至於企業展延部分,行庫主管說,依舊配合銀行公會,在明年3月底前到期貸款,只要DRAM廠商沒停工、停業,也沒積欠銀行利息及無退票紀錄,均可向銀行申請展延半年,昨日並未再討論、放寬展延時間方案。
銀行公會原有意放寬,企業在2009年底前到期貸款,向銀行申請後可展延,但年關將進,很多企業近期頻要求銀行針對貸款到期案,可從到期日後再展延1年,如貸款案在2009年3月到期,可再延1年到2010年再還,這1年中,企業只需還利息、不需還本金,這部分已交由銀行公會討論。
經濟部次長施顏祥則在昨日傍晚回電記者時說:「其他事情我都不comment(評論)。」但被問到是否與銀行業者見面,施顏祥證實說:「的確有跟銀行公會見面。」工業局局長陳昭義說則說,政府會積極聽取業者意見,但不知道是不是有邀集銀行與DRAM產業見面。

大家可以從這篇報導知道,整個新聞看下來,最聰明的果然是6大行庫,最可憐可悲的也是6大行庫;銀行方面明明已經考慮了3大疑慮:

  • 產業前景未明
  • DRAM廠財務狀況
  • 自救方案

這三大疑慮,目前看來全部都是未知數,只有一隻看得見的手(政府),在那麼做著相當宏觀遠大的調控;簡單的說,DRAM廠如果真的如他們說的那麼好,早就被美國/日本/中國等科技大廠鎖定目標想要進行併購或趁機大買低價股了;大家還可以再參考宇文澳的這一篇,  和 IC設計業相比,DRAM廠對於臺灣的策略程度到底是高是低,心中自然有所定見!

這幾天,在Mobile01上有看到一篇文章:12/20更新(12/19再漲14%):記憶體顆粒12/18一天爆漲18%???4天漲40%~~,在討論是否DRAM會飛漲?

我個人的意見看法是:目前零售市場 DRAM 的價格,的確是讓製造廠無法有足夠的收益來維持營運;不過若政府的介入為真,DRAM 零售市場上漲的速度絕對是相當可以被接受的。畢竟對科技業製造廠來說,如果手頭現金流量的壓力一旦解除,在同樣的工作天數,其實只有更強力的投產才能確保更低的平均單位成本;而被大家討論的國內5大DRAM大廠的整併案,勢必也隨著現金的取得,而更加的不可能或延期了;

畢竟高階經理人難道真的認為自己在整併後還能有一樣的權力嗎?隨便模擬一下,假如力晶與華亞科合併:如果你是華亞科的副總,你覺得新整併的公司下,你還一樣擁有副總的權力嗎?別傻了,孩子,高階經理人都不是簡單的角色啊!

其實,更簡明的來說,這臺廠5大DRAM廠商的經理人,也許都曾夢到對方倒閉後,自家的股價又站上了新高點的美夢。千萬別被他們的「愛臺灣」給騙啦,「愛新台幣」才是普世價值吧!!!

所以.就讓我們等著看DRAM廠的自救方案何時出現?

  • 2008 聖誕節
  • 2009 元旦
  • 2009 春節過年
  • 2009 端午節
  • 2009 中秋節

具體內容為何?

  • 借我更多錢
  • 利息低一點
  • 我要買技術
  • 我要買機器
  • 我要減稅啦

今天一個比較短痛的方式,是讓體質不佳的DRAM廠倒閉,則其他 DRAM大廠可依業界經驗進行專業的企業價值評估;評估後發現有利可圖後,可進行併購!如果發現就連DRAM廠自己都不敢買其他人的DRAM廠,可能就間接證實了DRAM產業供給面的問題實非我們能想像。這下子,市場機能無法充分運作,即使請了工業局協助進行評估,也不過是給研究單位進行產業分析的機會!

所以,近期有要組裝電腦的各位:不需要急著在家中堆滿了 DDR2;畢竟目前主流機種,搭配 Windows Vista / Windows XP SP3只要4Gb即可相當流暢,我想近期的所謂飛漲應該是有人有消息面上刻意操作;好啦,就算明年第一季的價格是目前的2倍,到時候一定會有廠商偷偷從減產-->回復原產量-->增產,這樣的話只要2個月的時間,價格又會再往下探了。以上分析的前提是,韓國的三星依然還存活,不過目前看來這個假設短期內還蠻難打破的呀!

也許臺灣政府對全球電腦市場的最大貢獻,是維持了2-3年低價的 DRAM 吧!

2008年12月19日

2008/12 個人常用軟體列表

先介紹2大強大的軟體介紹網站

簡體:善用佳軟

繁體:重灌狂人

有許多的心得與試用經驗可以參考,加上這幾年 Freeware / Open Source 的盛行;去除掉公司/學校所要求的軟體使用技能,大家有更多的機會選擇符合自己需求的軟體。

例:Excel VBA是很多公司非MIS部門使用相當多的一種程式語言,對這些非本科出身的人來說,Excel VBA有相當多易於使用的特性與長年開發下來的程式碼,實難轉移至OpenOffice;畢竟電腦只是項實現自我能力的工具!

詳細軟體的相關訊息,請各位自行上Google蒐尋,這裡就不一一附加連結。

檔案管理

  • Total Commander
  • Q-Dir

文書作業類

強大的 VBA 值得一學,只要熟練無論是股市交易/學術研究/商業場合都相當的便利;值得一提的是 OneNote 擁有超直覺的資料整理介面;OneNote穩定/直覺/夠用,不像微軟的軟體;以上這四套剛好是微軟所推出的家庭與學生版有興趣的人,可以考慮購入。

很多人會說這是繳交微軟稅,基本上我不認為軟體需要年年升級。可採取與硬體相同思惟的隔代升級或隔2代升級;因為這一次的改版,確實相當有誠意,而且內附32位元/64位元雙版本,即使未來幾年依然可以接續使用!

純文件撰寫

  • Notepad++ (實用的多Tab,純文件撰寫平台)

英英字典

  • Macmillan English Dictionary 2nd Edition(內含英式發音/美式發音)

日文字典

  • EBwin(有購買日本出版字典者,必裝軟體!)

網路瀏覽

  • Mozilla Firefox(首選!)
  • IE
  • Sleipnir(以IE為核心的日式強大軟體)
  • Opera(減少不同Gmail切換所造成的時間浪費)

Blog寫作

  • Windows Live Writer(穩定,介面的風格很簡樸,但是可定自的外掛相當強大)


郵件管理

  • Mozilla ThunderBird(以Google IMAP管理)

P2P

  • Emule(資源主要來自於 http://www.verycd.com
  • uTorrent(以舊電腦進行P2P作業,不在主要作業電腦上進行BT捉取)

工具類

  • Launchy(程式/文件快速開啟)
  • ConvertZ(簡繁轉換,轉寄簡體文件予友人時使用)
  • Friendly Flickr (Flickr Photo上傳 )
  • 7-Zip

防毒

  • Avira AntiVir Personal

Raw檔處理/影像處理

  • Canon DPP (Canon對自家顏色的還原,當然是第一把交椅!)
  • Adobe Photoshop CS3
  • Adobe Lightroom 2.1(完整捉取鏡頭的Exif資訊,很有未來性的一套軟體,但雙核心執行下無法同時處理太多的檔案)
  • Silkypix 3.1(日式作風,同時兼顧功能性強大與傑出易用性)
  • Corel Painter

圖檔管理

  • Acdsee PRo 2.5(對RAW檔進行JPG檢索,有利於管理大量的RAW檔)
  • ExifPro(可針對超多Exif進行排序,有利於檢討攝影技法)
  • Picasa 3(For Web Picasa Update)
  • Xnview
  • MangaMeeya(電子漫畫專用)

光碟燒錄

  • ImgBurn

虛擬光碟

  • DAEMON Tool Lite

多媒體播放

  • THE KMplayer + Real Alternative + K-Lite Codec Pack
  • Foorbar 2000 (MP3播放)

統計/數量軟體

  • Stata 9
  • Statistica 7

2008年12月18日

第一次使用 Windows Live Writer 寫Blog

這一篇文章是我第一次使用 Windows Live Writer 寫作;

因為前一篇文章大量的使用一些超連結資料引用,結果發生了部份文字的顏色異常(Orz),讓我重新進入 Blogger 的管理後台好幾次;雖然 部落格 是將自己想法加以呈現的平台,是無需顧慮太多美工上的細節;不過,如果連段落與段落之間的顏色都發生異常,真的讓人相當苦惱。

原本在解決方案上,有考慮 Firefox 為數眾多的強化套件。不過因為考慮 Firefox 在我的愛用下,強化套件已經有點加掛的太多了;若在 Firefox 上面寫作的話,實在無法擺脫 Firefox 當掉的陰影啊。

在網路上蒐集許多資訊,發現微軟所推出的 Windows Live Writer 算是一個蠻受好評的 Blog 離線寫作平臺;他擁有的功能,剛好都是我需要的:

  • 即時預覽
  • 插入圖片
  • 插入表格
  • 插入地圖(?!)
  • 提供外掛程式擴充

基本上我的需求不大,畢竟這一個以邏輯與理論為主的發表平臺;我也不太需要其他太繁雜的功能,安裝後發現微軟也很貼心的提供了中文版的介面,整個軟體除了在安裝時感覺有點佔硬碟空間外(約80MB),整體的穩定度讓我基本上相當的滿意。

其實接觸電腦十幾年來,從初期的喜歡破解軟體並以此為樂,想著破解後又賺進了十幾萬元的虛榮(^ ^);之後,這幾年才不得不同意,所謂的資訊科技只是一項工具,再強大的硬體與再親和性高的軟體,也需要使用者本身的創意與能力。所以後來,在軟體的使用上,也轉向以 Freeware(自由軟體) / Open Source 為主,或是像微軟這類商業軟體公司所提供的免費軟體。

是的! 我能瞭解自己的需求,不再強迫去安裝自己不會用到功能的軟體。我想這也是一種進步吧。就像有了 7-Z 這種好用的 Freeware 的解壓縮軟體後,我再也不用費心去找 WinRAR 的破解了呀!

目前試用起來,Windows Live Writer 相當的實用呀。有興趣的從,請到官網下載囉!

2008年12月17日

救 DRAM 勢在必行! 捨我其誰?

先讓我們看看一篇很有意思的文章

文中的 LP大 = 日廠爾必達(Elpida)

這位作者的分析相當的精采,可以花點時間閱讀,順便理解日本企業界對於爾必達的信心度;
畢竟Elpida在日本玩了個500億的MSCB( moving strike convertible bond ) ;
這MSCB可是炫得很呀,基本上這東西已經是一個企業體面臨存亡關頭之際,最後第八識覺醒時的小宇宙了;一旦小宇宙全部放盡,依照網路上所查得的歷史資料來看,基本上是跌多漲少的呀,平均跌掉了-16.12%

在這種情況下,國內很多的媒體依然指出,我們可以利用這個態勢,好好的與日本強化合作關係,然後再把美國也算進來,形成一個美+日+韓的合作關係!

再看一下 12/16 經濟部的新聞稿:

經濟部針對DRAM產業說明資料

內容
我國半導體產業經過30多年來的發展,已成為我國經濟發展之重要支柱。產業發展至今,成績相當輝煌,不僅自有產品產值名列全球第4,幾項重要的半導體產品也居全球頂尖地位;我國IC設計產業則占了全球產值26.5,為全球第2;我國的晶圓代工產值占全球的68.1,位居全球首位;DRAM(動態隨機存取記憶體)全球占有率達22.4,僅次於韓國,名列全球第2;而下游的封裝及測試產值也分別占全球的47.6及67.7,亦高居全球第1。
今 (2008)年全球DRAM產業受景氣下滑影響,外加DRAM產業過速擴充,產能供過於求,市場處於供需失衡,造成短期產業經營情形困難。我國半導體產業在國際間雖然相當具有競爭能力,但是,在全球產業環境中,確實已影響到我國晶圓代工、DRAM製造及封裝測試業者之經營。

DRAM產業之重要性
以 DRAM的應用來看,大約76.8在PC及NB上。而全球每年超過一億台以上之PC(含DT/NB/Sever)由台灣廠商生產,無法掌握DRAM產業將使我PC產業產生競爭危機。台灣DRAM產業過去十年投資金額超過新台幣8,500億元,在上游製造,下游封裝測試及模組廠已建立完整產業鏈,若景氣造成產業崩盤,我國產業鏈將受到嚴重影響。

政策處理原則
政府針對目前DRAM產業所面臨之問題長期以來已有相當的關注,並確切掌握產業所面臨之困境,經濟部積極評估因應對策,未來將依循市場機制及產業發展考量,並於社會大眾認同下,推動台灣DRAM產業之永續發展。

策略目標
鑑於DRAM產業對我國產業的重要與影響,政府將藉由此波全球DRAM產業面臨困境之際,化危機成轉機,對於產業發展採取積極之策略,經濟部擬定3項策略目標,包括建立我國DRAM產業自主技術、提升我國DRAM產業之國際競爭力,並確保政府投入資源效益最大化。

策略方向
經濟部在處理DRAM產業的策略上,主要包括整合創新應急紓困兩個方向。短期的應急紓困上,係運用經濟部協助企業經營資金協處措施協助廠商協調銀行展延相關公司之貸款期限,而長期整合創新策略部分,以協助相關資金參與投資,並依循市場機制及產業發展趨勢,鼓勵產業整併,且為使整併後之產業更具競爭力,將運用政府科技專案計畫支持DRAM產業技術之發展。
這新聞稿,可以視為政府已經決定介入其中;
(1)誰付賬
政府支出,是從那邊來的呢? 這幾年的經濟成長趨緩,已是既定的事實下,這樣做是否合乎市場效率? 依然由政府出面要求銀行付出嗎? 國發基金的積極介入?

(2)開銷多大?
1000億夠嗎?  2000億夠嗎? 美國政府是否亦會出錢? 日本政府是否會介入? 為什麼臺灣要做為美日兩國產業的救星? 

(3)會起作用嗎?
美日廠商會確實將技術移轉? 還是改以技術入股方式? 各廠技術來源不同如何整併? 如何防止在整併過程中,經理人的自利行為? 整併時,政府扮演的角色為何? 整併後,各廠間原技術母廠的權利金支付如何處理? 這種景氣循環產業,下次DDR5的時代,難道不會重演類似的狀況嗎? 再者:今年9月時已傳出Elpida,將於中國大陸蘇州投資50億美元,預計2010年投產政府(當然已現在的市況勢必會延後投產日期);未來中國在生產上扮演的角色,是否被經濟部所低估?

經濟部的用心良善,我想大家都能夠感同身受的;但目前沒有看到任一家廠商有具體明確的方案出現,絕對都是殺喊爽的;

大家還記得嗎? 

今年11月中旬的時候,我們的偉大的力晶集團領導人曾說過:「力晶不需要、也不會申請紓困」;
是的,所以在12/17的電子時報中,黃董又做了以下的表示:「放眼台灣 捨我其誰!打造瑞晶成台灣DRAM生產中心 是抗韓一大利器

你不得不佩服,這就是管理人才啊;沒錯力晶不會申請,改用另一家與日商合資的瑞晶來申請,這實在是一個相當天才的想法。如果成功了,黃董就是諸葛武候再世,旁邊還有一個救世主(阪本幸雄);就算失敗了,也是沒有辦法的呀,這產業就是景氣循環啊;簡單的想問一下黃董,持有力晶的股權比例為何?

而且,問題還不少哦,大家在股票市場有聽過力晶,但是沒有聽過瑞晶吧;政府全力以扶持一家未上市公司,這實在是前所未聞的一件事情,一下子瑞晶員工的身份就提高到有公務員性質了哩;將來,瑞晶上市,那新設公司的員工認股權應當如何處理? 以國家之力所扶持的員工,是否應該享有高報酬?  如何防止管理階層的抄作與套利? 這些通通都沒有看到配套的方案!

再提提過往國發基金的績效,依照行政院網站的PDF年報顯示;在2005、2006年的ROI是50.7%與53.1%。哇!好強大的投資能力啊,不過經濟部也相當誠實的又列了一個,在2005、2006年不含台積電的ROI是11.5%、12.6%;這實在是令人相當的苦惱的一項觀察啊...原來當年投資台積電的效益這麼龐大啊!再看一下台積電佔其直接投資的比例,大約是在1.4%-1.77%;這個時候,凡是心中的愛的人,大概都不忍心去計算 ROE 到底是多少了吧!

是個「慘」字吧!

經濟部啊,我真是猜不透你呀;
到底是要逼銀行跳入火坑,還是要拿國發基金對賭?
可以想像銀行高階主管,心中一定是幹不絕口的呀;

無論這次的政府的整個作為,最爽的應該是各大 DRAM 廠的高階經理人吧;歷經了這麼多的風風雨雨,誰還會真心認為自己的生產效率一定可以打敗這個市場的規則?還不如先賺飽再說吧!
所以這時候,說出:「放眼台灣 捨我其誰!」也是剛好而已囉;政府真的會對這些經理人嚴格要求些什麼嗎?我想實在是很難去期待啊? 看看美國的三大車廠的那些經理人被議員們狗幹的時候,我真的好開心呀;但是好像從來很少看到國發基金援助的那個單位,會被政府強力規範與限制的;經理人的各項收益與活動,包括薪資、設備購買、、股票設質、股利發放、認股事宜與股票交易!
我們就等著看看「捨我其誰!」先生,所提出的偉大航路就能知道:他是否是個律己甚嚴的武士,能提出對經理人的限制(並兼顧有效的誘因),還是只是一個單純踩著名為國家屍體前進的大軍閥!

這件事情,非同小同,執政黨與在野黨的政紿人物們,你們能夠幫人民把關嗎?

如何提供 3C產品 購買建議?

3C 產品的特性,簡單說就是:品牌多/款式多/跌價快/規格複雜/個人需求不同

舉例來說好了,要如何「建議那臺數位相機是值得購買?」,就是一個不簡單的主題!

我在這個主題上,有幾點分享:

(1)理解提問的人做功課的程度

如果有人連光圈/快門的對應關係都無法理解,此時切勿一頭熱的提供建議機種,先請他/她理解自己的需求才是;因為即使蒐尋了龐大的資料量後,提供的建議依然不是提問者所需要的(畢竟連提問都往往都不知道自己想要什麼了?),而且你會發現提問者很容易受到現場銷售人員的影響!

如果對方對於產品的認識已經有了一定的瞭解,此時再根據我們的使用經驗進行分享。
如果對方只是苦惱於數種產品的選擇上,此時我們可以再提供一些討論區的意見/專業網站資訊;

(2)避免明確的機種建議

除了相當要好的友人外,請避免明確的機種建議;
因為廠商對於產品線的切割自有其道理:外型完美的,也許拍照品質差了點;功能強大的,可能就是重量上的提高;如果購買的人,因為聽了你的建議後而進行採購決策,入手後發現機種不是想像中的如此完美,此時他可能會抱怨當初建議的人。

再來,因為大多數的資訊產品的毛利快速下滑,廠商在品質的控管上也不如以往;十年前,買一臺SONY電視,隨便也有15年的使用壽命;現在一臺萬把元的高階數位相機,誰也不敢保證能用3年,所以為了避免不必要的麻煩,我想還是說話時還是保留一點。

當然,如此是沒有男友的正妹的話,購買完後的售後服務就要親身下去做了;這時就要看你對於期望值的設定為何囉!

Yahoo 帳號的申請技巧

在網路上又看到對於臺灣Yahoo奇摩的抱怨

我在這邊提一下我的想法:

基本上,在臺灣的網路世界只要有Yahoo介入的服務,幾乎都被奇摩恐怖挾入口網市佔率攻陷城池;所以你很逃離Yahoo奇摩的控制,因為你無可避免的會使用到相關的服務,例如:即時通、拍賣、購物;

所以,我們能做的就是設法去因應:
建議直接前往美國yahoo申請相關E-mail帳號
例如:XYZ2008@@yahoo.com或是新增的XYZ2008@ymail.com
基本上,我是建議使用@ymail.com結尾的,因為新開通,所以容易註冊自己喜歡的名字,且一樣可以使用臺灣Yahoo奇摩的各項服務,重點是安全係數高很多,而且垃圾郵件的數量也少

而且美國區的yahoo帳號申請不需要填寫太多個人隱私事項的;像臺灣區,要求填入身份證字號,這實在太恐怖了;如果你真的老老實實填寫正確無誤的資料,外洩時誰應該要負責任呢?

再者,為了強化安全性,建議可以因應不同的服務申請多個美國Yahoo帳號;例如:有使用Flickr相簿的人可以專門申請一個美國Yahoo帳號,專責使用此項服務;

別怕同時擁有多個帳號,只要經過轉寄/POP3收信的設定,你一樣不會漏掉各種應該接收的訊息;倒是密碼的設定,應該要避免懶人密碼,這點可能需要花點心思;

最後,有蠻多玩家對於Yahoo拍賣的評價有異常的執著,
在此說一下我的觀察:臺灣的yahoo拍賣,說真的拍賣的比例很少,應該要說成是線上購物網吧!
一堆二手的價錢貴的不如去買新品算了(例:筆電、單眼相機),主力還是以大賣家的新品或是水貨商的產品為主;所以,如果是一般買家的話,太便宜的東西一定是詐騙,貴的東西不面交也一定是詐騙,光看賣家的評價一點也不準啦;

所以拍賣評價真的是相當虛幻的東西呀,對我這種偶爾買買東西的人,評價只有個位數?那又如何呢?倒是對一些有付費的賣家,雅虎奇摩你的服務在那裡?


2008年12月15日

令人無力的國立高級中學校友會會刊

首先發行份數(14,000份)
是在幹嘛啊?浪費地球資源啊!
全部拿去印漫畫,說不一定可以減少一些自殺人數呢,或是給小朋友當午餐費呀...

讓我來說一下今天收到的這份一大張總計四大版面,內容計有:

校友會開會通知
傑出校友
台中市政建設與願景(?!)
「愛」在颱風後
歡迎「一家三代或三人以上同校」校友報名接受表揚(?!)
捐款名錄
在學學生獎學金受獎名單

其實我可以理解這種刊物的內容總是讓收到的人懷疑自己是不是不夠傑出,
為什麼我沒有辦法捐錢給學校?

不過這一次更神奇了;台中市政建設與願景(?!)放在校友會會刊做什麼?
胡志強市長可不是本校畢業的啊,一個校友會會刊變成政令宣導,這代表的意義是:

(1)校友們的程度不高,無法理解政治人物的願景,所以要一再解說
(2)校友們的程度不高,完全相信政治人物的願景,所以要一再複習
(3)本校校友會的政黨傾向(?!)
(4)胡志強未來的政治野望(?!)

我寧願這種刊物,八股一點的放著傑出校友的公司市值總計數十億之類的消息,也不想看到母校校友會給人一種缺錢做事的淒涼感啊

另外歡迎「一家三代或三人以上同校」校友報名接受表揚(?!)
這種活動的意義在於?
感覺上有點淪於形式了,在臺灣高中就是為了升學啊!
同一家族內大家都想要考大學的話,當然基本上以就讀高中為主,
如此一來,同一家族內有三個人的高中都是同校代表???
代表他們當年都想要考大學吧!
這是有什麼很值得紀念的事嗎?實在是想不懂?
如果是一家三代都是同一學校的棒球隊的第四棒之類的,那也許還能說是「體育世家」;
這種紀念活動,真的一點力都沒有啊!!!



Notebook 連接投影機技巧

依我連接過不同品牌 Notebook 至投影機的經驗,
現在的 Notebook 連接投影機,
其實需要注意下面幾點:

(1)Notebook 支援輸出的解析度與投影機的解析度是否相對應
目前新流行的 Wide-LCD Notebook 常有這個問題,如果常需要使用投影輸出功能,應該在購買前就進行測試或是調降解析度以對應投影機。

目前商用投影機了不起就是1024*768吧,
如果高於這個解析度,投影機就無法顯示,
所以需事先調整一下NoteBook 的解析度
(如果公司真有 Full-HD的投影機,放假時可以向祕書登記一下,回去看大電影 XD)

另外有些消費型(便宜型?!)機種,在解析度調整後,需要重新開機才能與投影機相容,這點也要小心。

(2)投影切換方式
一般而言,應該利用 Fn 鍵複合鍵就可以達成輸出的快速切換;
但 Acer 有的機種,明明有 Fn 鍵複合鍵可做輸出切換,但是怎樣都無法成功(Fn 做好看的?!)
;需利用軟體顯示卡軟體的選項進行切換(坦白說,有點不直覺,蠻麻煩的)

(3)簡報重度需求者,可考慮購門專門機型
據說 IBM Thinkpad 在各種切換模式寫得相當完整,有意者可以事先購入此類專門機型;
畢竟一名成功的商務人士,如果連這種小東西都搞不定,也太沒有專業形象了吧...

結語:

建議臺灣各大筆電代工廠:
商務機種,何不試著將影像輸出(簡報/視訊),這個鍵獨立出來呢?
Fn 複合鍵的方式,還是不夠直覺,而且以現在顯示卡的威力,
同時輸出2個1024*768的影像(非Full-HD),
應該也不是什麼難事!
常看到有的機種只能支援雙邊輸出較低的解析度,實在是有點可惜。

另外 HDMI 的輸出端子愈來愈普遍化了,建議未來購買 Notebook時也可將是否具備 Full-HD 解碼能力一併考量,這會相當有利於家庭娛樂事業的發展(高畫質視訊輸出至 Full-HD TV)


2008年12月14日

網誌「 天上天下,一騎當神」充滿著力量復活囉...

因為一個蠻尊敬的網友大哥寫信給我問我有沒有網誌;

心中很不好意思,真實是有的,不過很久沒有更新內容了;
我自己很狂妄的給了他一個回覆:「這個星期開始會設法更新內容」
我想這也是一個不錯的契機,畢竟常寫作也算是整理自己思緒的一種作法,對於我將來想要從事的工作會有不少的幫助;也對明年的考試有所助益;

那之後希望能維持每個星期: 三到四篇文章的量;基本上,希望以讀書心得/語言學習心得為主,有時間,再將自己的一些興趣為主題介紹給大家...

以上

隨機推薦

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