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2009年2月28日

◇◇◇苦海無涯 大陸是岸???

剛看了一篇產業分析的網誌

廣積糧.高築牆.緩稱王
 http://fpdnews.blogspot.com/2009/02/blog-post_28.html


by (WU, HSIANG-HSUN)

對於旺旺日報的報導功力實在是深感佩服啊…
連 廣積糧、 高築牆、緩稱王 的句子都出現了
報導中連戰國時代的故事都拿出來了啊…

這種新聞分析的功力也實在有夠「古早味」的
相當有中國網友自嘲中國為「天朝」的嘲弄意味在啊
下一次試著結合金瓶梅吧,也許銷量可以勝過賣水果的報紙

看吧!
只要台灣結合中國,好像沒有什麼事情辦不到的
要和美帝對著玩也不是夢想了
我再試著著旺旺日報為我們介紹的中國五千年的策略精華加以「一般化」介紹給大家

廣積糧:現在全球◇◇◇是過剩狀態,如果台灣可以適時結合大陸的核心戰略,以現有台灣的▽▽▽,結合大陸的▼▼▼,可以互相需要、創造雙贏,至少可以在這一波低潮 中,少虧為贏、做到「廣積糧」。

高築牆:如果大陸狠一點,真要扶持本地(含台灣)的◇◇◇產業,在現在這種全球景氣欠佳、貿易保護主義日盛的氛圍下,把台灣拉進去後,再築起貿易保護的高牆(美國也不做◇◇◇,還不是照常一天到晚告人家操縱價格要罰人家錢?),其實要把■■■競爭對手擋在外頭,也不見得辦不到

緩稱王:要用市佔率把競爭對手擠出市場的舉動,看來是可以先不用去想了,活下去再說。

畢竟天朝還有個家電下鄉還有山寨文化,這些都是我們台灣的機會啊!

什麼市場規模、經濟制裁、規模經濟、經驗曲線,都嘛是一些策略管理、經濟學家在說空話的啦…

我是不知道政府官員中會不會有人讀報來擬定政策啦!
只是這種報導的價值,我真的看不出來…

這篇報導是要因應最近的 CECA 新聞事件嗎?

為什麼通篇都沒有提到台灣 LCD 業的優勢呢?
你真的以為要買品牌家電,天朝人民會以BENQ為首選啊?

你真的以為日本、韓國競爭對手聽到天朝就會害怕的發抖啊?
你真的以為天朝農民不用種田天天在家看對日抗戰高清版本電影啊?
你真的以為和天朝站在一起,美國就不會追究臺灣的LCD業的法律責任嗎?

唉!

2009年2月27日

【心得】上網時數減少,才有時間寫部落格呀!

一開始寫部落格

總是覺得要上網找議題/找資料來佐證

不過與其怕為了漏掉幾條大獨家,而把自己全天候放在網路的環境下
反而更難好好思考了

昨天試著把上網的時數減短,發現重要的消息還是沒有遺漏啊…

當然不可否認的,像 Plurk 這類的服務的黏著性真的很高,有時候一不小心就會花掉很多寶貴的時間了;

看來應該要好好的思考一下,怎麼使用 Plurk 了

(1)減少 Plurk 發文的次數

(2)利用 Plurk 宣傳自己的部落格

(3)增加好友數來提升自己部落格的能見度

(4)減少使用 Plurk 的時間

當然,每個人的狀態不一樣;
如果是在上課中真的無聊到不行,也許上上 Plurk 打發時間是人之常情吧。

不過看來目前的我,既不是一個學生,也不能這麼荒廢時間下去,也不是黃金寫手或是知名作家…

還是好好的做自己想做的事業吧,別被網路綁死了!

 

也建議大家,如果有時間的話,多多找些好書來閱讀
好書要怎麼找呢?

和吃東西一樣,多看過一些爛書之後,將來選到好書的機會就會大很多!

因為「久病成良醫」啊!

當然,重點還是你的腦子要好好的轉一下;
如果,你還是相信每天都要追著最新的新聞,才趕得上這個世界的潮流
試試看,一星期沒看新聞或是一天不上網

你會發現,世界的變化比較想像中緩慢很多呀…

 

當然,另一種說法是「很多新聞的主角其實根本沒有 改變 (Change) 的能力啊!」 XD

【心得】我對台灣商管雜誌的態度

寫一下,我的看法好了
希望對某些人有參考價值

  • 我主要是為了娛樂
  • 看到某人做為成功人士的封面故事時,我會假設其實記者根本搞不清楚
  • 每個媒體喜歡自成一國,外鬥很行,但對品質提升很少注意
  • 媒體很喜歡簡化事情的結論,但很多事情的因果關係是充滿模糊性的
  • 沒有被報導的新聞/事件,有時往往比封面故事更值得注意
  • 外電也不見得正確,但是其架構比較值得參考
  • 思考每個新聞事件,未來對我個人利益的影響

思考,做為一種很浪費腦力的活動,是決定一個人真正價值的地方!

當然,上面那句的有效性止於中產階級及其下階級;
如果你的資產有個幾百億,只要將財產信託至相對低風險的機構即可!
也許無需進行任何的腦力活動!

其實商管雜誌普遍的缺點,不只台灣商管雜誌有,就連外國雜誌也是免不了的;
畢竟,「流行事物」常是新聞追逐的重點。
前幾年安隆案爆發,「公司治理」、「高階經理人的良心」變成報導的重點。

不過,外國的雜誌追的是流行,台灣的雜誌卻常常自許為流行的創造者…  

出包的機會可是多很多啊

看來我還是多讀點英文好了 

===

建議問問你公司在上EMBA的總經理們,學校用的教科書是那一本買來讀讀吧
唸唸有趣的商管教科書,常常比追逐怪怪的商管新聞好…

當然,如果你和我一樣是娛樂用的,也是可以啦  XD

2009年2月25日

【宅經濟】 還能搖多久? Can Online Porn Withstand the Recession?

標題這樣下其實有一點惡搞的意味在!

殺很大的促銷方式(OLG,媒體稱之為【宅經濟】的一環),很難不讓人聯想是由 Japan – Porn Video 中演化而來的偷渡手法…XD

 

 

底下有一篇外電的新聞(最後面還有簡體文的譯稿),內容主要是說這波不景氣連網路色情業都大受打擊了(20%-30%);如果依台灣媒體的高素質,應該也會把看DVD、在家上網看色情影片視為宅經濟的一環;

連PC Home的電子商務服務提高價格,都可以說成是「宅經濟」發威
你覺得 【Online Porn】 的字眼還不夠【宅】嗎?

不過為了股市的活水大噴出(誰的活水? 我那知啊…),我想 OLG 的業者大概不會想要記者報導這一則新聞吧…

反正我個人是認為宅經濟一詞就是在打混摸魚的一種說法!
OLG 就是 OLG! 最多就是放在和 Console Video Game 一起討論,那來那麼多的五四三都加在一起!!!

無論如何,這篇 PC World 的文章寫的真的不錯
大家可以花點時間參考一下,什麼叫做有邏輯的報導啊;

之前有看到一些文章說到,色情產業的電子商務在技術的先進程度與商業模式上都是最具有未來性的。可惜台灣目前在一片「清廉」的風氣下,大概很難成為「兩岸三地華人區中的網路色情產業」的龍頭了啊!

嗯!!本來想提供一些在 Hustler 在 Youtube 的連結
不過感覺上蠻踩線的,有興(性)趣再去看看囉….

這個產業真的蠻神奇的啊…

 

 

Can Online Porn Withstand the Recession?

In these tough economic times, Internet porn consumers are keeping a tight grip on their wallets, and porn purveyors are changing the way they do business.

Bonnie Ruberg, PC World

Feb 24, 2009 10:00 am

Editor's Note: Due to the mature nature of this article, some of the sites mentioned below may contain content that is not suitable for all audiences. Discretion is advised.

In hard times, people often turn to vice for a little consolation. But lately, even the online offshoot of one of the world's most successful professions--and the intimate cousin of the oldest--is finding the going a little rough. Once thought to be recession-proof--the last stronghold of booming businesses when money gets tight--adult entertainment lulls us into escapism, the theory goes, and actually gains in appeal when we're down on our luck.

But in the face of consumers' mounting unemployment and debt, it seems that the revenues for providing a little basic pleasure isn't coming through for online entertainment companies. In January, Hustler publisher Larry Flynt infamously called for a "porn bailout bill," $5 million in government money to pull the adult industry out of a slump that's brought down revenue at leading studios by 20 to 30 percent.

One of the biggest reasons the recession has hit traditional studios so hard is their reliance on old, expensive forms of media -- such as DVDs and magazines. Nobody buys those these days, says Brad Abram, head of online adult video game Virtually Jenna (adult, NSFW), so they can't compete with the Internet.

"The demographic has changed," Abram explains. "Younger porn consumers aren't used to going to the store to buy DVDS when the Internet is so full of porn at their fingertips." Compared with traditional adult media companies like Playboy, Abram's sex simulation game has no cost of hard goods, and no physical media to distribute. Nothing stands between him and his customers but a subscription fee, and the same goes for all paid Web sites. So is online porn the real recession-proof industry? Not exactly.

Who Doesn't Like Free Porn?

Unfortunately, those same young consumers who aren't used to buying DVDs are getting increasingly finicky about paying for porn at all. Subscription video sites are being pushed aside by "tube" sites--YouTube clones full of short clips that are entirely free. Piracy of subscription content has also become a huge issue. Internet goers grab tantalizing tidbits from professional sites and repost them elsewhere.

Competition from free sites and piracy-prone message boards are putting a firm squeeze on studios that publish their content exclusively online, since consumers can get off to the same videos and photos elsewhere without ever having to hand over a credit card. Take Kink.com (adult, NSFW), for example--a large alternative studio with 17 fetish sites, each of which requires a separate membership. At the beginning of February, public relations manager Thomas Roche said the company was "still going strong," and that higher-ups were "cautiously optimistic." Three days later Roche was laid off, along with 11 percent of Kink's staff.

Brad Abram is quick to debunk the myth that porn, in its current state, could ever be recession-proof. It's a big business just like any other, he says, and as such it has the potential to fall. While it may appear that porn makers abound, a wave of consolidation has actually left the industry with a small number of large companies running lots of subsidiaries. Even the tube sites have banded together, says Abram, leaving only a handful of sites whose content makes up 80 percent of what people see when they're out surfing free porn. When one of those companies suffers losses, the effects ripple through the industry like a jiggle through a silicone implant.

Deviant Encounters

Though both traditional and online porn vendors have seen portents of approaching doom--luckily the four horsemen of the apocalypse have yet to be turned into a skin flick (that we know of)--there's still hope for adult entertainment on the Net. Companies that take an even higher-tech approach are emerging from the woodwork, and doing well. Why? Because they offer consumers something they can't get on the tube sites, something they're still willing to dish out cash for: interactivity.

Allen Stein makes mechanical sex machines. In his latest endeavor, he's combined his most famous invention, a large machine called TheThrillHammer (adult, NSFW), with a live cam Web site. On one side of the Webcam, women sit with the machine poised to interact, while potentially thousands of miles away, customers pay to control the devices, deciding what kind of stimulation to dish out. This combination of machinery and online tech has provided Stein and his performers with a steady income at a time when his old-school comrades are scraping the barrel. "Live cam sites are having a really good quarter," he says. His site in particular offers "a new level of intimacy… People come back again and again because they've consummated their relationship with the performers."

Also seeing consistent sales is Trixie, the star of TastyTrixie.com (adult, NSFW), a personal site that provides members with not only photos of Trixie but also live shows and 24/7 spy cams into her home. Businesses like hers often start when performers decide to break off on their own from large cam conglomerates. Hosting her own site gives Trixie the control to decide her own content and build personal connections with her members. To be fair, Trixie says her revenue hasn't gone up in 2008, as it had in past years. Still, she feels she has a leg up on privacy due to the home-grown nature of her site. She compares herself to a neighborhood espresso stand taking on the Starbucks of big-name porn. "When money is tight, people feel more resentful towards anonymous corporate entities and want the dollars they spend to go towards people they can relate to," Trixie reasons.

Digital Titillation

Virtually Jenna's Brad Abram may have the most resilient model of all, though. He reports that membership sales on his erotic simulation games are "humming along." Last year "was the first year the sale of gaming software exceeded the DVD and Blu-ray sales," he says. "That's a giant freight train, and we just have to go along with it." Even the young consumers who won't pay for porn are used to paying for games. It should come as no surprise, then, that studios have started approaching Abram to team up in adapting to new technologies. Since the budget for video games is so high, they probably won't make their own games, Abram predicts ($250,000 makes for a very large budget in porno, whereas video games regularly reach into the millions), but they may personalize existing games to their brands. The next step: "Offering exclusive content within our world," says Abram. "Our game becomes a wrapper. You can view things on monitors in-world. We can do more for privacy and security than these other methods can."

There is one thing that all of these adult entertainers agree on: The recession is biting into their industry, and not in a good way. "Consumers are becoming more savvy… It's going to weed out a lot of the small studios and the inferior products," says Stein. "It's a cleansing. A lot of people who were marginal players will disappear." Still, consumers need not fear this economic trial-by-fire will knock out potentially innovative porn makers, according to Abram. "The recession is promoting survival of the swiftest and smartest," he says. The push to new technologies is sparking new ideas that make businesses more competitive. And what could be more pleasurable than that?

 

 

 


衰退波及色情行业 传统成人企业收入下降30%

作者:富贵虾 来源: TechWeb.com.cn 日期:2009.02.25 10:07

最近,即使是世界上最成功的色情企业也发现营收变得艰难,出现资金紧张。在这个艰难的经济时代,色情消费者正紧紧抓住自己的钱包,传统色情传播者不得不改变经营方式。

【TechWeb报道】2月25日消息,据国外媒体报道,以往在经济低迷时期,人们会热衷于寻找一些精神安慰。但最近,即使是世界上最成功的色情企业也发现营收变得艰难,出现资金紧张。在这个艰难的经济时代,色情消费者正紧紧抓住自己的钱包,传统色情传播者不得不改变经营方式。

色情企业的消费者面对失业和债务,即使愿意拿出一笔数额不大的钱去找乐子,似乎也不会花在收费的色情信息上。今年1月份,世界上最大的成人娱乐公司Hustler呼吁“色情援助法案”,希望政府拿出500万美元去应对成人产业的不景气。在本次经济危机中,各个成人电影制片厂的收入下降了20%至30%。
其中最大的原因是经济衰退的损害已经伤及依赖昂贵形式的传统成人企业,比如DVD和杂志。成人视频游戏Virtually Jenna的负责人Brad Abram表示,最近一段日子,没有人购买他的产品。
Abram解释道,“客户发生了变化,年轻的色情消费者不喜欢去商店购买成人DVD,因为互联网上到处都有色情片段。”
没有人不喜欢免费色情信息
不幸的还有,那些不愿意花钱购买成人DVD的年轻消费者对所有需要支付的色情信息都很挑剔。视频网站的色情片段完全是免费的,色情视频盗版问题变得成一个大问题。互联网观众很擅长将从专业网站抓取的片段再转发到其它网站。
免费提供色情视频的网站和盗版问题严重困扰着传统色情信息提供商,在那些地方消费者一毛不花。不仅产品卖不出去,色情行业员工也面临着下岗。
美国色情大亨们揭穿了色情行业永远不会衰退的神话,色情业和其它行业企业一样,也会面临收入下降。当一家企业遭遇算是,就会很快波及全行业。
源于美国的经济衰退已经波及美国传统色情行,消费者越来越聪明,这意味着很多小工作室和伪劣产品被淘汰。业内人士Stein表示,这将是一场大清洗,很多企业会在这场危机中消失。但消费者也不必担心,这场灾难会激发反应最快、最聪明的厂商引入新技术,抛出新想法,使企业更具竞争力。

【DRAM】這次的作文比賽得獎的是?

同一則事件,2家媒體不同的報導方式!
你該要相信誰呢? (新聞附在文末)

大整併!DRAM界沙皇呼之欲出 ==> 宣明智 意願高呼聲高 (聯合報系)

出馬整合DRAM 宣明智:能力不足 (蘋果日報)

你說有沒有「差很大,差不用錢啊!」

我個人是傾向認為宣明智不會去搞這東西,因為以他的身家,退休生活應該是相當的快樂;有必要為了DRAM產業的整併,把自己的名聲弄臭嗎?而且經濟部的意見反覆,我想見過大風大浪的高階經理人,應該很能體會什麼叫「危牆不立,亂邦不居」的道理吧!

當然,也許我是錯的…

不過目前很顯然的,有一家媒體是在搞「新聞製造業」,是在玩「作文比賽」的吧!
這點應該沒有人反對吧!

另外我對於有媒體指稱「DRAM召集人 操守第一」哈!
還真是笑死人了! 管理能力才是重點吧!
這個意思是說 三星集團的操守好過我們台灣廠商,所以競爭力比較強啊!
要不要直接請一些宗教領袖出面主導整併!

 

大整併!DRAM界沙皇呼之欲出

【聯合晚報╱記者徐睦鈞/台北報導】

2009.02.24 04:58 pm

宣明智 意願高呼聲高

政府整併DRAM業的架構將在近期內公布,目前傾向以成立新公司的模式進行,並推派一位CEO人選,來擔任整併召集人的工作,外傳在經濟部徵詢幾位大老級人選後,以聯電榮譽副董事長宣明智的意願最高,出線機率較高。

由於國內這樣的產業整併模式前所未見,未來到底這位CEO將由誰來扮演「DRAM業界的沙皇」,眾所矚目。依照政府規劃的整併平台,這位CEO的人選須是國內半導體業界大老,且目前並未在任何一家DRAM公司任職,在台積電董事長張忠謀及前宏碁董事長施振榮先後婉拒後,現有檯面上最被業界看好的人選包括現任國發基金委員的史欽泰、聯電集團榮譽副董事長宣明智、台積電副董事長曾繁城,以及前旺宏電子董事長胡定華。

儘管經濟部長尹啟銘表示人選還未決定,不過,外傳經濟部已決定由宣明智來出任。

宣明智擴張版圖經驗豐富

曾是聯電集團副董事長的宣明智,在半導體業界的輩份雖不如史欽泰重量級,但宣的老闆聯電集團董事長曹興誠,早年在工研院裡開創國內的晶圓代工產業,輩份與史欽泰不相上下,當年聯電開始擴張事業版圖時,包括宣明智、劉英達、蔡明介都是曹興誠的得力助手。

宣這次被業界點名可能是整併召集人的人選,主要是看好他長年在半導體業的實戰經營資歷,除了對晶圓代工產業的嫻熟外,近年隨著聯電集團的策略,也扶植許多IC設計公司成功,對於新公司的養成經驗豐富,同樣獲得業界的肯定,加上他對DRAM產業並不陌生,被視為熱門人選。

胡定華帶出很多企業老闆

胡定華在台灣高科技業的資歷同樣是大老級,早年曾任前工研院副院長、工研院電子所第一任所長、前交大電子工程系系主任,過去也曾擔任旺宏電子董事長,在國內高科技界裡,現在很多老闆都曾是他帶出來的,這次在經濟部徵選人選的過程中,也是被業界點名的大老級人物。

胡過去雖長期在企業界服務,但對於政府的產業政策向來都很關注,包括對於政府的兩岸產業政策,以及國內高科技該如何走向精緻化,還有把產業資源集中等理念,都是他一直以來,致力追求的目標,他在卸任旺宏董事長後,還是在科技業繼續開創新事業,同樣也符合政府徵詢DRAM業整併召集人資歷與條件,並被視為黑馬。

曾繁城有「張忠謀」品牌

現任台積電副董事長的曾繁城,在半導體業界的輩份與史欽泰相當,當年也從工研院發跡,後來跟隨台積電董事長張忠謀,成為張的得力大將,曾於民國85至87年間,曾經擔任世界先進的董事長,開創台灣DRAM產業邁向自有技術開發之路,對DRAM產業特性同樣不陌生。

曾是台積電除張忠謀外的第一任本國籍總經理,長年跟隨張忠謀下來,在專業經理人的特質上,已有「張忠謀」品牌,此次召集人人選,儘管張忠謀婉拒出任,但業界也有點名曾繁城的聲音,他是工程師背景出身,專長在技術領域,一般認為,若曾出線,有利協調出新公司的專業經理人。

史欽泰半導體業大老級人物

早在國內半導體業20年前還在工研院裡育成時,當時史欽泰就是工研院電子所的所長,公認是國內半導體業中的大老級人物,後來史進入清大教書,擔任清大科管學院的院長,往學界發展,現在也是國發基金的委員之一,不論是資歷、輩份,在國內半導體業裡,都是德高望重級的人物。

由於政府擬成立的新公司、新平台,未來將由國發基金出資,且要從產業界中找出合適的整併召集人,近期業界點名史欽泰的比率升高,使得出線機會大增,頗被看好,不過,史已長期往學界發展,現在又出任公職,是否願意接任國內史上頭一遭的產業大整併任務,本周就會揭曉。

【2009/02/24 聯合晚報】@ http://udn.com/

 

 

 

 

出馬整合DRAM 宣明智:能力不足

經部表示人選底定 下周公布

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2009年02月25日蘋果日報

對於被媒體指稱將擔任DRAM計劃召集人一職,宣明智昨天以「我能力不夠」,表達沒有意願。資料照片 圖片: 1 / 1

【范中興、陳慜蔚╱台北報導】經濟部推動國內DRAM(Dynamic Random Access Memory,動態隨機存取記憶體)產業整合計劃,傳出將由聯電(2303)榮譽副董事長宣明智出任計劃召集人。對此,宣明智昨表達沒有意願,他接受《蘋果》電話採訪時說:「我的能力不夠,並非最適當人選。」經濟部則強調人選已大致底定,但經濟部長尹啟銘表示,因本周來不及向閣揆劉兆玄報告,將延至下周公布。

業界矚目
原定2月底公布的DRAM整合計劃,經濟部除將從美光、爾必達兩大陣營中二選一,合組新公司外,尹啟銘日前也透露,將找專業有份量、才德兼備的業界人士擔任召集人,近來傳出台積電副董事長曾繁城、工研院前院長史欽泰等人選。

DRAM產業陷入困境,政府推動產業整合計劃。莊宗達攝

經部:人選不會難產
昨日再傳出宣明智接掌召集人的呼聲高,經濟部官員低調不願回應,僅重申說:「已徵詢業界許多人選,人選也已大致底定。」對於外界認為在牽涉過廣下,召集人可能「難產」,官員說:「沒有這個問題。」
雖然目前人選已大致底定,不過因趕不及在本周排進劉兆玄行程,在本周恐來不及向行政院報告下,經濟部考慮包括整併架構和召集人人選,都將延至下周公布。
另外被點名的整併召集人宣明智,昨公開表示自己「能力不夠」,無法擔此重任。宣明智說:「國內DRAM業整合是相當複雜且艱鉅的事,出馬當召集人來做整合的事,是吃力不討好。」宣明智對自己是否有能力對DRAM產業整合有所幫助,也持保留看法。
他更表示,其實要不要救國內DRAM產業,大家各有各的想法,像宏碁創辦人施振榮主張不要救,是最直接了當的說法,不過如果讓廠商自生自滅,最後可能一家都活不了,台灣近20年投入許多資源在DRAM,加上又有產業上下游的供應鏈,茲事體大,不宜輕言放棄。
宣明智證實,政府曾徵詢過他出任召集人的意願,但是他已以「未必是最適當人選」加以婉拒。宣明智表示,政府的方向大致是正確的,同時也相當務實,至於哪個陣營比較符合政府要求,他則以沒跟兩邊接觸過為由,並未給予回應。
半導體業界則指出,要找到業界大老願意出馬主導整併大事,是相當不容易的事,由於現在DRAM廠每家都是嗷嗷待哺,如何做到公正、公平很難,中間的利益糾葛太嚴重,得罪某一方的機會相當高。

曾繁城低調不予回應
而對產業景氣看法,宣明智說,現在景氣還是不好,不過已是谷底,只是復甦力道恐怕不會很強勁,要能夠回復至去年上半年水平,需很長時間。畢竟這次不景氣是由財務金融問題所造成,進而影響消費心理。而財務金融問題必須由各國政府找出對策,才能讓民眾慢慢恢復信心,只是在信心恢復之前,民眾消費都將保守。
至於,另一個也被點名的台積電(2330)副董事長曾繁城,昨則透過幕僚回應表示:「不討論這件事。」

2009年2月23日

【Game】快打旋風4 累計出貨達到200萬套啊!!!

快打旋風4 累計出貨達到200萬套啊!!!
總覺得有機會創下這個世代格鬥遊戲銷量的新基準啊!!!!!

http://ir.capcom.co.jp/news/html/090223.html

カプコンの『ストリートファイターⅣ』が200万本突破!
~11年ぶりのシリーズ最新作!
好調な初回セールスにより、グローバルのトップブランドとして復活~

ryuhisa002 ryuhisa006 CAPCOM 果然是國際化的公司啊!

這次由 CAPCOM USA 所啟動的快打旋風4的開發案,結合了技術與由2代下來的文化傳承,再創佳績也是剛好而已啦…

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什麼,不然我們來比較一下其他日系/韓系 2D格鬥 遊戲開發商的作品:

豪血寺一族(預計2009推出),嗯這個畫面是1999年的水準吧

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格斗之王12(開發了超久了,是怎樣?這種程度的畫面是要開發多少啊…)

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與其拿個幾百億救DRAM,不如拿來買快打旋風系列作的版權與技術吧…

【DRAM】賽局理論很難,你不懂我知道了啦…

看一則明明不是很懂經濟學理論的新聞:
這種社會擺明了就是:「我比你懂理論哦,不要反抗我哦!」的態度

工商時報 2009.02.23

社論-由賽局理論談DRAM整併問題的最適解
本報訊

     經濟部預定二月底前,公佈DRAM產業整併架構。面對此一牽涉層面廣泛的議題,如何才能創造對我國整體產業、相關廠商及債權銀行「三贏」局面,值得關切。

     DRAM產業長期以來就一直是寡頭壟斷的局面,只是這個賽局的複雜度遠勝於一般產業:從產業佈局的範圍來看,擴及全球市場,而不是一個區域性的產業;從產業關連的角度來看,影響(或受影響)的產業包括大部分的3C硬體、軟體產業;從資金的需求來看,幾乎是個無底坑,單是一座12吋廠就要新台幣四、五百億元。以全球的眼光來看,DRAM產業目前是韓、美、日三個擁有自主技術的國家間勾心鬥角的「三國演義」,其中以韓國三星最具優勢(雖然去年第四季也出現虧損)。臺灣雖然沒有自主技術,卻擁有龐大產能,倒向哪一方,都會使整個全球DRAM霸主的地位受到極大的衝擊或改變。因此,DRAM產業以全球觀點而言是一個「三國演義」的賽局。

     另外就國內觀點來看,力晶、瑞晶與日本爾必達結盟,南亞科、華亞科原與奇夢達結盟,目前已轉與美國美光結盟;至於茂德原與韓國海力士結盟,而海力士近幾年來經過幾次起起落落,目前在這一波景氣衰退巨浪下似乎已經自顧不暇、瀕於滅頂,致使茂德與之脫勾,準備琵琶別抱,投入美光或爾必達陣營;因此,有一小段時期,茂德可以說是左右逢源,成為雙方拉攏的對象,這又是另一個「三國演義」的故事。

     其實政府與本國DRAM業者、外國DRAM業者間也是另一種形式的「三國演義」:以政府發展產業的立場而言,不希望只對本國沒有技術基礎的業者作暫時的紓困,而是希望在整併國內業者的同時,藉著資金挹注的機會要求國外技術母廠移轉技術給國內業者,好讓DRAM在台灣不再是個無根的產業;然而國外技術母廠諸如美光、爾必達等豈肯把他們的搖錢樹甚至是存活的命脈輕易地釋放出來?至於國內廠商根據他們與技術母廠長久合作的經驗,知道與母廠談技術生根移轉,近乎緣木求魚,因此也無奈地抱著「債多不愁」的心態,認為政府必將給予紓困,否則廠商倒閉勢將拖累國內金融機構,並使已經嚴峻的失業情勢雪上加霜。

     有關前述全球技術大廠的「三國演義」、本國DRAM兩大陣營加上茂德的「三國演義」、以及政府與國內DRAM廠商及國外技術母廠間的另個「三國演義」,即使是賽局理論的學者專家也看得眼花撩亂,難道就真的無解嗎?其實可能有多種解:一、國際大廠合組產業卡特爾(Cartel),即國際大廠聯合壟斷,一起減產,使DRAM價格回升,此舉看似容易,但因各廠彼此心懷鬼胎,成功機會不大,尤以韓國三星企圖讓其他大廠關門,以便成為獨佔霸主;二、台灣政府以資金挹注的方式,完成台美聯盟、或台日聯盟或台美日聯盟。然而,政府應該放棄以資金購買技術的傳統思維,因為即使台灣政府不幫忙,日本或美國政府最終對爾必達或美光紓困的可能性並非沒有,畢竟他們都是有技術實力的廠商。更進一步說,即使爾必達或美光迫於情勢,接受台灣資金,放出部分技術,台灣廠商是否有能力承接,從而發展為獨立自主技術,不再仰人鼻息呢?

     因此,我們認為這個賽局的最佳解,應從全球觀點、長期觀點作突破性的處理:政府應放大格局,要求爾必達直接與力晶、瑞晶(及茂德)合併,或要求美光直接與南亞科、華亞科(及茂德),成為技術與產能兼具的超級大廠,才有能力與韓國三星抗衡。作法上政府以現金直接投資爾必達或美光,其中部分為普通股,部分為特別股或可轉換公司債,普通股的部分用以取得一定的董事席位,特別股或可轉債的部分短期內可取得孳息,長期(轉換為股權後)可增加持股,提高影響力;至於國內廠商則以廠房、設備(意即以產能)做價取得爾必達或美光的股權及董事席位。如此安排,才能使國內廠商不再一直做為國際大廠的附庸,銀行對國內無根產業的廠商債權,轉為對國際級具競爭力大廠的債權,國際大廠則因這種內部化(internalization)的安排,會以全公司的利益為導向,不會發生原先技術母廠吃香喝辣、台灣廠商喝湯啃骨頭的利益不均現象。

     然而,國內廠商的負責人可能不一定樂意此安排,因為他們原本當老闆,經過這樣的安排後只能成為經營團隊成員。在這方面,我們要奉勸若有此心態的負責人,眼光要放大、放遠,若他確有經營長才,成為國際大廠的執行長也未必不可能。在前述安排下,國內DRAM廠商躋身為國際級大廠、銀行債權也更為安穩、台灣的DRAM產業不再是無根的產業,雖然不是全然由本國人經營,但只要對全體國人有利,這又有何妨呢?

 

標題寫的很帥:「由賽局理論談DRAM整併問題的最適解」…

只是寫沒幾段又是
即使是賽局理論的學者專家也看得眼花撩亂,難道就真的無解嗎?」我咧…

沒錯啦…他是寫「賽局理論談」,但是如果不適用,幹麻特意選一個賽局理論;

現在的 DRAM 產業,是用賽局理論去求解的時候嗎?

有種就把求最適解的過程列出來,去找經濟學博士來背書啊…

明明就是你自己高興先把將結論寫出來,然後拿一個比較炫的理論來背書…

照這種寫法,我也可以寫一篇「由賽局理論談不抱怨運動之愛台十二項建設之最適解」反正亂蓋一通都是你高興就好。

拜託,這個賽局中,利益的關係者到底是誰?
(1)台灣廠商
(2)政府

那麼(3)人民呢? 要不要寫一下每一個策略背後會花多少錢呢?

看一下社論,我們的選項只有:
(1)全世界DRAM產業一起漲
(2)政府出錢買技術送給台廠(股權分離)
(3)政府出錢要求技術母廠與台廠合併(股權合併)

看看第(1)項好了,前陣子美帝要把一些 LCD 的高階主管(例:中華映管)捉去美國關了;你覺得第(1)項策略是可以玩多久;想要在美國辦DRAM高階主管同學會啊?
第(2)項策略,人民、銀行為什麼要借錢給人玩免費的啊?
第(3)項策略,報紙考量的還是台廠負責人的利益,後來寫的「雖然不是全然由本國人經營,但只要對全體國人有利,這又有何妨呢?」只是硬生出來的吧…

為什麼,政府要出大錢去幫特定公司呢?
「救產業不救特定公司?」
笑死人了,產業特性就是這樣啊?
你以為DRAM 製造廠有辦法有個幾百家,像休閒小站賣紅茶一樣啊?

第(2)項、第(3)頁,就是要政府出錢啦?

為什麼,沒有第(4)選項:讓部份廠商自然退出市場???
這應該才是大部份經濟學家的主要想法吧
不是很愛用經濟學理論? 不是很喜歡背後搞經濟學家一刀嗎?
這一篇怎麼沒有經濟學家出來背書啊?

哦! 原來是最近的經濟學家都很愛亂說話啊…

高希均:企業體質差 就讓它倒

【聯合報╱記者李順德/台北報導】

2009.02.14 02:29 am

遠見雜誌創辦人高希均等多位行政院政務顧問,昨天在行政院長劉兆玄的顧問餐會上主張,政府不應在這波景氣危機下出手救產業,特別是體質不好的產業,該倒就讓它倒。

高希均指出,他過去一直倡導,天下沒有白吃的午餐,企業經營本來就有風險,要自負盈虧,不能在賺錢的時候放進自己口袋;虧錢時卻要政府救。他預測,這一波景氣危機,越敢讓企業倒的國家,在景氣復甦時,翻爬的速度就會越快,越能當「領頭羊」。

高希均與經濟學者馬凱、中研院院士管中閔、前立委劉憶如等人都傾向自由經濟主張。管中閔也說,體質好的企業因金融海嘯衝擊,救不救可以觀察;但如果長期體質都不好的企業,政府不應救。

劉兆玄昨天在台北賓館宴請三十位政務顧問,徵詢意見。與劉揆同桌的還有工商協進會理事長黃茂雄、台灣花旗環球董事長杜英宗等,高希均等自由派學者不應該救產業的談話,讓餐會氣氛一度緊張。

黃茂雄就回應,有些關鍵性產業、體質還不錯的產業,如果出問題,還是應該救。

 

DRAM 這麼好賺又能替人民帶來所謂的「利益」,
建議旺旺集團可以增資個幾百億來要求爾必達、美光釋出部分合併後的股權哦!

以後價格不好的時候,還可以買仙貝送DRAM;這樣子三星集團就輸定啦…

 

2009年2月22日

中國經濟超級樂觀????

讓我們看一位首席經濟分析師陶冬對中國經濟的觀點,是怎麼被不同解讀的!!!
(為了印證台灣媒體素質,特別選這位知名的分析師)

誰是陶冬啊?

這是由他的部落格的自介中取得的:
http://blog.sina.com.cn/taodong

本人简历

我叫陶冬,是瑞信的董事总经理、亚洲区首席经济分析师。我于1998年加入瑞士信贷第一波士顿,主管亚洲区经济研究。我个人更侧重于对中国经济的研究, 但同时兼顾亚洲区其它国家和地区的研究。此前,我曾任香港宝源证券高级经济分析师及中国研究部主管。
我拥有美国犹他大学博士、经济学硕士学位及北京外国语大学学士。我曾对1997年亚洲金融风暴和2004年中国宏观调控作出过前瞻性分析和预警。我曾于中国、美国及日本任职,自1994年起长驻香港。

學經歷很完整的一個分析師;

看一下今週刊的報導:

買中國》陶冬:中國會是世界第一個復甦的地方 《今周刊》

 

【文/張弘昌、宋秉忠】

前言

位在重慶市江北區的一位老農,高高興興地將剛買的家電運回家中,他是本區啟動家電下鄉受惠的第一人,類似這樣的場景,正在中國各地農村上演。七.五億農民口袋的錢,形成一股經濟成長的新動能!

在四川,緊鄰成都的簡陽市,面積比台北縣略大,人口只有台北縣的一半,其中八成是農民。這個幾乎被人遺忘的小山城,最近突然成為中國乃至全球媒體報導的焦點。

政府補助 農民狂消費》一年買超過一億五千萬元家電的農村

 

重慶市江北區的一位老農正高高興興地將剛買的家電運回家中。【攝影/陳俊銘】

○七年十二月,為了提高農村生活水平,中國政府開始實施家電下鄉政策,四川、河南、山東和青島市(三省一市)進行試點,期間是到一一年的十一月。

在這長達四年的時間裡,只要民眾購買具有家電下鄉產品標識卡的彩色電視機、冰箱(含冰櫃)、手機,和洗衣機,就有一三%的補貼金額。由於此舉在中國是空前的措施,消息一出,不僅在廣大農村引起騷動,也吸引全球媒體的關注。

為了解家電下鄉政策實施一年多來的成果,以及中國內需崛起狀況,《今周刊》特地飛到四川當地,透過現場的觀察和採訪,帶回第一手資訊。我們發現,在中國政府的高額補貼下,農村的買氣被激勵出來,內需市場也跟著蓬勃起來。

刺激消費 成長就看得見》要讓中西部農民把錢掏出來

現年五十四歲的周文元,是中國農民翻身的代表,曾經歷過中共建政初期的艱苦歲月;為了幫父母種田,增加家裡收入,他到十歲才和弟弟一起去念小學,初中、高中因為被下放到更偏遠農村勞動,因此學業一直中斷。

這樣的日子一直到一九九○年代後才逐漸改善,現在他在學校裡一個月的工資一千五百元,幾乎是早期的一百倍。隨著城市的消費力提升,他在自己的一畝田裡種枇杷、油桃,就近供應成都,一年也有幾萬元收入;兒子在成都當建築工人,月收入二千元,再加上太太的,一年全家收入約十萬元,在花鹿村算是小康家庭。

隨著家電下鄉政策奏效,去年十二月,北京政府決定自今年二月,擴大在內蒙古等十四個省市執行,還要再增加摩托車、電腦、熱水器和空調的購買補助,估計可帶動高達九千二百億元的消費金額。

亟待解決的三農問題》北京政府正竭盡全力改善農村

從另一個角度看,農村的高購買力也反映北京政府對於農村的財政支持。像去年簡陽的財政收入不過四億元,但財政支出卻高達二十二億元,其中十八億元就是省和中央政府的補助。

事實上,極力解決三農(農村、農民、農業)問題,一直是中國政府的首要施政方向,一般外界也認為三農問題是指「農村真窮、農民真苦、農業真危險」。去年底,中國國家主席胡錦濤考察部分農村,並實地徵求農民意見時,有農民就反映,「腰包還沒有鼓起來」。

由於收入和積蓄愈來愈可觀,周文元在花費上是愈來愈「大膽」。像他手裡拿的波導GSM手機,是以一千多元買的;相對他一個月一千五百元的薪水,比率算很高的。就像是月薪四萬元台幣的上班族,拿二萬六千元台幣去買一支手機一樣。

農民改經商的個體戶經濟》受惠家電下鄉 業績狂漲五成

除了農民身分外,部分簡陽市居民還轉行當起商人來。二月二十日將自費到台灣觀光的曾德,在市中心開了一間上下二層四千平米(相當於台北NOVA面積)的家電賣場;去年受惠於家電下鄉政策,賣場營收從前年的七千萬元增加五成,衝破了一億元。

出口轉內需 沿海進內陸》中國成長引擎正在轉移

電腦賣場負責人張為強指著架上Eee PC的空包裝表示,雖然筆電沒有補貼,但從去年三月開始,他一個月可以賣出二百多台Eee PC。在台灣被稱為低價筆電的Eee PC,在此每一台定價為三九九九元,已是價格相當高昂的商品。

接著我們的焦點轉向華南地區,去年飽受《勞動合同法》和金融海嘯之苦的此地台商,看準北京政府政策力挺內需之際,正努力轉型搶占自己的位置。

從深圳機場經沙田到東莞最熱鬧的厚街,大約要一個半小時的車程。二十多年來,這條中國工廠最集中的公路兩旁,一直是個不夜城。鞋廠、玩具廠、燈飾廠、電子零件廠沒日沒夜趕工出貨,不時呼嘯著、由東向西開的大卡車,載著整個貨櫃的諾基亞手機、惠普筆電、NIKE球鞋,急著經過香港把貨運往美國。

不過,在去年美國金融海嘯後,這些載貨大卡車仍然奔流著,只是行駛的方向改變,由西向東,把原本輸美的產品運往新興的內陸市場。

轉換市場 先內部改革》進攻內需市場須徹底改變經營思惟

「出口轉內銷」,屢屢出現在以傳產為主的廣東。據安永會計師事務所調查,從○七年開始,中國的代工外銷型跨國企業已有三成以上,開始轉攻內銷市場。

「最重要的還是老闆的心態要改變」,林世銘表示,做外銷只要接到訂單,利潤就能確定,然後盯著幹部把工廠流程做好。到後來他只要上午八點進工廠巡視一趟,員工就會做好份內的事。

另一個轉做內銷的家具業台商蕭金聰,也是轉進內需布局的代表。

受到中國家具業被歐美反傾銷控訴,蕭金聰所經營的亞歷山卓家具廠,早在去年金融風暴爆發前,就開始衰退;外銷營收從一億美元,到去年只剩五千萬美元,但還好他從內銷拿到一千萬美元的生意,這讓他的公司不必進行裁員。

從台灣創業開始,蕭金聰就一直做美式家具代工,其中包括替白宮御用家具Centry、美國家具股王Ethan Allen等高級家具代工。經過四年準備,蕭金聰從○七年開始在中國開設亞力山卓直營及加盟店,目前已有六家;為了在當地取得一定地位,從今年開始,蕭金聰開始把店面區分為兩種,一是家居館,一是生活館。

景氣訊息不如領導臉色》最重要的指標還是北京高層意向

事實上,雖然中國一月分的外銷出口比去年同期衰退一七.五%,但卻因為內需逐漸熱絡,開始成為全球投資市場的最大亮點。

最明顯的指標是,從一月至今(二月十六日),上海A股的漲幅已達三二%,不但遠遠超過其他國家,同期間美國道瓊還下跌一成。陶冬應《今周刊》邀請來台演講,更是樂觀喊出:「中國會是世界第一個復甦的地方。」

上海KGI證券顧問王誌霖表示,A股會這麼強勢,有三個原因。首先是全球央行連番降息,資金開始急著找尋投資機會;而中國因為財政有盈餘,外債比占GDP不到兩成,加上外匯存底高達一.九兆美元,因此成為首要目標。

過去十年,中國靠出口和低價商品,在○七年成為全球第三經濟強國,未來十年,它可能藉著消費,超越美國和日本,躍居為第一大經濟體,成為真正的「大國崛起」,這場盛宴,任何人都不能錯過。...

《今周刊》635期更多精采文章

 

再看一下陶冬,在自己部落格的新文章:

中国:失速风险下降 繁荣景象难返 (2009-02-18 00:24:55)

http://blog.sina.com.cn/s/blog_467a66b00100bsm3.html

标签:中国经济 增长失速 盈利增长 结构调整 财经
分类:看中国

中国经济增长风险的最坏时间可能已经过去,不过我们习以为常的那种高增长的好日子很久都未必回来。

最近有两组重要的宏观数据,令笔者对中国经济增长失速的担心大降。1月份银行新增贷款额,达1﹒62万亿元(人民币.下同),远远超过过去单月新贷款的8038亿元的纪录。1月份的新贷款中,有38%为票据融资,并非真正意义上的贷款。不过即使扣除这部分,新增贷款数量也是惊人的,绝大多数贷款流向了基础设施投资项目。在全世界仍在流动性危机中挣扎的时候,中国的银行开始借贷了,这是笔者看好短期经济前景的第一个理由。

同时1月份采购经理指数(PMI)出现大幅反弹。PMI仍在50之下,意味着经济活动仍在收缩,不过最新数字是去年10月(经济开始快速下滑)以来最好的表现。新订单跳涨7﹒7个百分点,显示经济需求有明显的恢复迹象。其中特殊机械、交通设备、通用机械、有色金属、黑色金属的订单均有双位数的增加,机械类进口也大幅反弹。在全世界还在谈论财政刺激方案的时候,中国的财政扩张政策已经见效,已反映在订单数量上,这是笔者看好短期中国经济前景的第二个理由。

PMI的出口订单情况依然严峻,一月份出口暴跌便反映出形势之恶劣。进出口贸易最近受贸易信贷突然断流的冲击,数据中可能有失真的部分,但是全球经济进入深度调整已成定局,大局面短期难有改善,甚至可能进一步恶化。不过国内需求止跌回稳的趋势同样颇为明显,钢铁、水泥价格上扬便是佐证。去年第四季度经济突然失速,除出口不景、投资信心下降之外,还有两个特殊因素。(1)原材料库存调整。市场对商品价格的预期,出现了180度转变,企业纷纷由囤积原料转为尽量消耗库存,于是新订单几乎消失,上游企业多处停工状态。减库存最戏剧性的时间应该已经过去。(2)贸易信贷断流。雷曼倒闭导致全球信贷断流,贸易信贷也深受其害。没有了信贷,贸易订单远较实际需求下跌得更多。这两个特殊因素仍未完全消失,但是戏剧性和突然性已大不如前。笔者断言,中国经济增长的最坏时间应该已在2008年第四季度(该季度GDP可能被高估)出现,围绕增长的不确定因素已经开始下降。

但是,最坏时间过去了,未必意味着好日子的重临。企业盈利的下滑还在加速,失业状况仍在恶化。增长的回稳,几乎是由政府的基础设施建设一手造成的。基建项目对个别产业的收入拉动甚大,但是对多数企业的盈利帮助有限。企业整体盈利与GDP增长出现背驰也不出奇。同时,基建多为资本密集型投资,在创造就业机会的数量和质量上均受限制。

笔者认为,中国经济的真正复苏,不取决于「财政兴奋剂」刺激下GDP增长速度有多少,而取决于民间消费、投资何时得以重启。以目前的就业形势判断,笔者对2009年的消费不感乐观。消费券、减税对消费的刺激应该有限。中国消费者缺少的不是钱,而是信心。消费回落、楼市成交乏力,民间投资暂时也难有作为。

更重要的是,美国消费者寅吃卯粮的生活模式已经破产了,这意味着中国(以及亚洲)出口主导型的增长模式也破产了。中国经济所面临的,不仅是需求下降导致的周期性困难,更有纠正贸易失衡所带来的结构性变化。财政政策对稳定住经济起到了中流砥柱的作用,但它不是万能药,也不是长效药。中国经济过去靠出口、消费、投资、房地产四驾马车拉动,如今仅有财政一匹马,增长的动能可想而知。

中国已连续五年出现双位数的增长,人们也对此习以为常。笔者认为两大超级因素带动了这一轮的经济超高速增长。(1)加入WTO,成为世界加工厂。这带来贸易顺差的爆炸性增长,国内流动性因此泛滥,资产价格大涨。(2)房地产热。这拉动了56个产业,触发了历史上最大的一次重化工业产能扩张。超级因素,是可遇不可求的发展机遇;在可预见的未来,笔者看不见类似入世或房地产热这样的新超级因素出现。在新的超级因素出现之前,中国经济也许能达到8%-9%的增长,但是难以回复到双位数GDP增长的盛景。

改革开放后的30年中,在80年代中和90年代初曾有两次出现持续5-6年的双位数经济增长。每次高速增长之后,均有几年低过平均水平的增长期。低增长过往一般伴随着结构性调整和经济转型,为下一次经济高潮奠定基础。笔者相信,中国经济会在今后几年会维持一个略为偏低的增长速度,同时内需所提供的增长动力逐步加强(不排除短期因失业问题而出现消费疲弱),而出口占经济中的比重逐步下降。这是经济结构的调整期,企业盈利分布的调整期,一批企业会步入夕阳产业,新的企业开始冒起。磨合过程一定带有痛苦,不过机会和动力也随之产生。

经济破底的风险似乎在减少,但是上升的动力依然不足。最坏的可能性似乎不会出现,可是最好的结局仍显得缥缈。

(本文原载于经济通,为个人观点,并非任何劝诱或投资建议)

 

今週刊整篇文章,提到陶冬的地方不多,
不過倒是下了個「買中國!」的有力標題;
而在文章的最後連「大國崛起」的字眼都跑出來了;
陶冬自己在部落格也才相當保守的寫了「中国:失速风险下降 繁荣景象难返」啊!

告訴大家要看台灣對中國的報導時有幾個方法千萬要記得

(1)要驗證

家電下鄉真的這麼好?

要不要到中國的網站看看網民的看法?

不要不去問問在中國就業的台灣人民觀察到的現象?

同一個分析師在中國發表的言論到底是什麼?

什麼不想看中國網站的簡體字? 想要賺中國的錢卻一點也不想了解中國?

你真的以為中國欠台灣一份薪水啊? XD

(2)要思考
為什麼無論什麼狀況,總有媒體是死多頭?
為什麼雜誌總是告訴你房價太低了?
為什麼?為什麼?為什麼?為什麼?

如果你都不想做的話
那不如把時間省下來
看看孫子兵法

這才是王道啊…

【醒世】難得 Mobile01 有不勸敗的文章呀 XD

有興趣的人可以前往一看

入手鏡皇失敗記

 

這邊簡單說一下大意好了;

鏡皇,這種東西對玩單眼相機的人來說
就是指品質絕佳的鏡頭
那當然很貴幾乎是必要的條件了

簡單的類比的話
可以想成是超高級的高跟鞋
能夠完美的襯出一個性感又高貴的女性風格
(當然,前提是穿的人程度也要夠)

在經濟好的時候
大家股票隨便領年薪都破百萬的時候
鏡頭、名車、豪宅、家電
不管有沒有需要,大家都會指名要最好的

可是在經濟成長為負的當下
大家在消費時還是要好好的衡量一下

到底有沒有必要?

如果你沒有錢的話
真的不要被騙去投入攝影的軍備競賽
如果你錢很多的話
那就幫助一下日本的經濟吧

畢竟主要的鏡頭專利還是掌握在日本手中… 而不是台灣廠商手中

還有經濟愈不景氣

商業攝影能撈的機會就愈低

千萬不要相信買了幾本書就有機會投入商業攝影的市場

商人為了賣書

話啊! 總是會說的很滿的

另外一個人在討論區問的問題

往往就顯示出他的程度

如果你的錢不多

又很想問:「我適不適合買單眼?」



因為你的問題就顯示出了你沒有做功課啊

我想還是建議你先存下來吧
應該將來用到的機會,會多很多的呀…

攝影啊!
大部分的人
還是當當興趣吧

鏡頭有個2-3顆就夠了
我的出發點還是很簡單
畢竟那讓我賺不到什麼錢啊…
而且有趣的是
即使是國外的商業攝影師
擁有所謂鏡皇的比例也不像台灣業餘者那麼高吧…
(這大概是 Mobile01 對台灣經濟的貢獻吧 XD)

所以讓我們好好的把自己的慾望看個清楚吧
到底是想要? 還是需要?
不要亂買一堆鏡頭搞到沒錢吃飯時
才想要去參加「不抱怨運動」啊!

 

不過一個勸敗為主的 3C 討論區
開始有了不勸敗的文章
這個經濟面還真的是… 第四季會好轉啊…??!!

2009年2月21日

線上碩士論文問卷的有效性???

本文充滿偏見啊…..

 

「無效居多!」

因為,真正的有效網路問卷比例真的不高

不過我不反對網路問卷的形式,
因為你的指導老師都不反對了,我幹麻反對啊

只是提醒大家一下,好的學術問卷除了在「設計問題」的嚴謹性需要強化上
在於問卷回收時的品質是否能控管???

如果你今天是個中階主管,做個「XX手法對於員工滿意度的影響力之評估」
也許還蠻有說服力的吧

如果你是一路由大學直升研究所的學生
坦白說,那些填卷人實在沒有什麼誘因要好好的填寫
是可以用多變量的手法,去檢查一下「效度與信度」
不過重點還是一開始的時候
填卷人的心態吧

其實好的問卷花的成本很大

那為什麼指導老師從來不告訴學生呢?
從前研究生用郵寄貼郵票的方式蒐集問卷、用e-mail蒐集問卷,現在進化到網路問卷
不過有些老問題還是沒有解決啊
例如:

填卷的人是適合的嗎?
統計學的說法是:抽樣的樣本正確嗎?
如果要調查的是 OLG 玩家對遊戲XX機制的滿意度
回收個300份是不是就是夠了?

因為的確有很多論文是這樣宣稱的

以台灣OLG玩家之多,我想這實在很難令人信服
不過我能理解
畢竟一個碩士生能有多少財力去支持這樣的調查呢?


填卷的人是認真的嗎?
比方說,我有收過學妹要求我去填寫的問卷;|
坦白說,那個論文的主題,實在不是很適合我去填寫的啊…
我那時根本就沒有那種職權的地位啊 XD
好吧,就幫忙湊一下問卷數吧…

說真的,利用網路問卷做論文的人,實在那難去完美的避開這類問題吧
有些人利用小獎品做為誘因(例ipod)
但這只能把問卷數做大
對於問卷的品質提升應該還是有難度的吧

那要怎麼辦呢?

其實很簡單,教你…

這是一種單純的共犯結構
因為指導老師如果同意線上問卷
就表示他「默許」了某種程度的「禁忌的盒子」

所以你可以試著自己去召喚「潘朵拉」
這樣很快就可以看到「希望」

因為自己指導過很多碩士的數量論文

論文要通過
不是真的要寫的多麼標準啊
重點還是在「指導老師」的手上

所以,自己導演一場「戲劇化」的「統計分析」吧…

這篇實在有夠暗黑的啦

不過,以目前碩士貶值的速度
趕快畢業才是王道啊

以台灣對碩士的「補助」
問卷要做的夠仔細、夠學術高標準
如果不是依附在指導老師相關的「XX計劃案」,有可能嘛?
如何要求做問卷的碩士論文能有高品質?

所以我說的共犯結構
學生可能有心但是無力,沒有大本錢(時間、金錢、人脈)做好問卷;有些甚至連統計軟體也不會操作…
教授可能有力但是無心,不想花時間去告知好的問卷有多困難啊..

就是這樣來滴…

當然,也許有人能夠以一己之力去扭轉我的偏見
只是我看過太多暗黑的碩士統計分析論文了  XD
(只要對統計多一點興趣的人,就能指出很多研究生網路問卷的不合理性了)

但是對於沒有意願再往上攻讀博士班的研究生而言:「畢業證書」才是最大的誘因啊…

所以,網路問卷還是照做吧
畢業證書才是王道  

2009年2月19日

一個中國經濟學家對去年經濟跳水冠軍的看法:

看一下中國經濟學家的看法:
(中國不愧算是在跳水比賽中擁有佳績的國家啊,好像台灣都沒有這種比喻呢!)

跳水比赛

from 人渣经济笔记

中国周边的经济很多都在去年四季度经历了跳水,比如说日本和韩国。这里面一个共同的原因是它们的出口出现了崩溃,特别是向中国的出口。这对应的是中国经济也在四季度发生了跳水,当然,中国是从十米台上往下跳,不像日本和韩国是三米板。同样是下坠四五米,它们淹在水里了,中国还离水面有点距离。现在国际上又有声音说中国捏造了四季度的数据,怀疑不算没有理由,但是我个人不觉得这些怀疑者有切实的证据。(一个主要的证据是用电量的下降,但如果你知道中国的钢厂,水泥厂,电解铝这些用电大户都几乎不生产了,这反映在官方的数据中,用电量的下降比经济下降幅度大很多并不难解释。)

我没有时间去查数据,但估计我下面的这句话会八九不离十:去年四季度全球经济的跳水冠军不是美国,不是欧洲,不是日本,不是韩国,当然更不是中国大陆,冠军大概要属台湾。根据台湾“主计处”刚刚公布的数据,去年四季度台湾经济同比下降了8.36%! 台湾在金门炮战,在亚洲金融危机,在互联网泡沫破裂的时候,经济都没有这么下跌过。

我非常好奇台湾为什么会这么惨。97年金融危机的时候,整个东亚都死得不行了,台湾打了个寒战,照样增长。互联网泡沫破裂,台湾生产的那些内存条,显示器和各种小芯片卖都卖不动了,经济也就是小跌了那么一点。换句话说,台湾经济不是没有遭受过外部冲击,但历史上还是比较抗跌的,至少不比东亚的其它经济更不抗跌。但这一次不知怎么一下就不行了。所以我向几位了解台湾经济的经济学界的同仁打听了一下,我听到了两个非经济的解释(除去那些经济上的解释):1. 台湾被陈水扁掏空了。2. 马英九缺乏应对危机的魄力。我很怀疑陈水扁贪的那些钱真的能把台湾经济拖垮,不过陈水扁的经济政策也许是具有破坏性的我对马英九政府至今为止如此“镇静”也感到惊讶―除了发了800多亿新台币的消费券(合160亿人民币左右,人均800块人民币不到。比起台湾人均一年消费6万多块人民币,这点钱即使都花了,拉动的作用也是有限的。更何况,人们花了消费券,很可能就会把原本要花的钱存起来,这样会导致拉动作用更加不显著),似乎喊的口号要多过真金白银的行动。不知道是马英九有杀手锏还是真的如人所说“没有魄力”。

也许马英九不会公开承认,这一次也许他真的要指望北京能救他了。

 

先說明一下,我有訂閱這位來自中國的經濟學家的網誌,有很多文章都寫的超棒!
(而且其實他很少談政治議題)

但不可否認的,人都會因為自己的出身所以看法會有盲點,

所以也不全面同意他本篇文章的看法,
但是他指出的-「政策問題」,倒是真的擊中要害了!

現在新聞媒體還是將重心放在「個人」、「道德」等微觀的角度來檢視二位總統;
但是外國的經濟學家將重心放在:
(1)過往經濟政策是否合宜?
(2)目前政府是否有新的「有效政策」????????

是啊!到底那邊的政策有問題,需要修正?

難道往中國靠攏就是唯一的答案?
難道往中國逃離就是唯一的答案?
所謂的政策就是用口號來喊喊殺殺??!!
錯了誰要負責!!!

雖然他最後一句的結論,可能會令大部分的台灣民眾生氣,
但我寧可相信這是經濟學家的反諷之詞啊。

有看過一些經濟學科普書的朋友們,
大概對於「△△△真的要指望●●●來救他了」的背後涵義很清楚吧,
這邊就不多說啦 XD

不過我想這位中國的經濟學家的意見,大概會不被國內二大政黨所愛吧,
算是該得罪的都得罪到了 XD

這篇大家就看過就好
錢呢,倒是多存一點囉…

2009年2月17日

救DRAM 開始要請神了???

這個新聞的標題下的太好笑了:
現在開始要把一些人稱經營之神的人,全部都扯進來了:

救DRAM有請張忠謀、施振榮

記者沈明川/台北報導  (聯合新聞網)

被外界視為政府搶救國內DRAM產業觀察指標的茂德增貸案,銀行團終於有條件同意增貸30億元,經濟部對此態度低調,官員幾乎「封口」。不過,有關官員私下表示,經濟部選擇出手救DRAM的時機點,不應受制於個別公司經營危機的影響。

官員私下建議,有關DRAM產業問題,最好由半導體、資訊產業界的大老如張忠謀、施振榮等人出面召集相關廠商,大家從未來台灣半導體、資訊產業的發展角度,共同討論如何搶救DRAM、面板等的產業問題。

全球經濟不景氣,市場需求大幅萎縮,台灣DRAM產業由於屬於代工性質,營運受創甚重。面對這個曾經是台灣引以為傲的明星產業發生產業危機,經濟部「救產業,不談個別公司問題」的態度依舊。

只是DRAM廠商茂德現在剛好爆發營運財務危機,需要銀行團增貸,因此成為外界觀察政府救DRAM產業的重要指標。

昨晚,茂德終於獲得銀行團有條件同意增貸30億元,暫時解決資金調度的燃眉之急。不過,包括工業局在內的經濟部官員對此態度低調,官員幾乎「封口」。

一位了解國內半導體等科技產業狀況的官員私下指出,在有搶救國內DRAM產業問題上,經濟部持「救產業,不談個別公司問題」的態度,基本上是對的,因為政府只能提供「方向平台(如產業整併等)」的協助,不宜介入個別企業內部經營。

因為搶救國內DRAM產業,政府應該是要觀察國際DRAM產業市場狀況,找到適當時機點出手,才能發揮以最少資源創造最大效益的效果,所以不應該受制個別公司營運問題的影響。

他說,台灣DRAM產業嚴格說來並沒有技術的根,廠商大都只經營代工。這種經營模式在訂單量大、有雄厚資金的情況下沒有問題,卻如果訂單減少時就可能發生經營問題。

(2009/02/17 14:41)

讓我們來看看施振榮先生會怎麼說?

施振榮:救不了的企業應該自我了斷

中廣新聞網 (2009-02-16 21:30)

景氣何時見底?政府該不該救企業?宏碁創辦人施振榮認為,景氣的谷底雖然還沒到,但應該就快了,只是復甦的時間恐怕會相當長,預估至少要 4年以上才會恢復過去的規模,這時企業就應該辛苦閉關修煉,改善體質、提升競爭力,如果真的無法生存,「再造轉型、自我了斷」其實也是好時機。

不過,施振榮也認為,在景氣向下循環的階段,產業的整併勢必也會發生;對於無法生存下來的企業,被整併其實是不浪費社會資源的好事一樁,因為企業必須要有社會責任,出了問題時就應該有次序的撤退、重整,「光榮地自我了斷」。

就以DRAM產業來說,施振榮認為,如果產業本身已經沒有希望,政府介入也沒辦法幫助其調整和轉型,那麼也只是浪費青春。

如果政府一定要救DRAM,就必須確定策略方向,並且持續操練;就第一階段而言,台灣應該還是可以保有兩家業者,至於要和韓國三星競爭,則至少得花上1-2年的時間。

不知道有沒有人還記得?
曾經施振榮經營的宏碁有過一段很艱苦的歲月?
那是我國中時候的事情了吧,那時候宏碁的股利的通知書
會有一小段的文章,告訴股民:「快來買我們宏碁的電腦吧,有打折哦!」
為什麼,因為那陣子真的很慘啊…
慘到出貨低到需要靠股民來幫忙…

但是宏碁在經過那麼多次的失敗與分割後,人家還不是活的好好的?
不要說什麼經營之神鬼話啦!
有沒有用心、有沒有努力才是重點…
景氣好的時候,誰都會開公司啦
景氣不好的時候,才是管理能力的展現啦…

為什麼同樣是晶圓代工,台積電的績效讓聯電的五神合體看來像個笑話?
難道是政府告訴張董怎麼做嗎?
經營企業可以經營到要政府介入?

什麼叫做「救產業不是救個別公司」???
當一個產業只有5-6家公司時,這樣的話還能夠成立哦?

說穿了,根本是經營階層的失策而已;
為什麼這時候媒體的標題,要把張忠謀、施振榮扯進來?
看一下台系DRAM大廠的董事長、總經理是那些人啊?
為什麼已退休的張忠謀要去管這種鳥事哩…

我常在想如果政府要花個近千億幫特定產業買技術的話
那其他公司未來會不會有誘因也有模仿一下
例如:
(1)先與國外談技轉
(2)把工廠狂蓋
(3)募集一堆員工
(4)拚低成本
(5)不行的時候,請政府幫我們買技術

說真的啦
以目前市場的耳語
爾必達要從日本政府那邊借500億日幣
如果爾必達沒有拿到近千億的臺幣,你覺得日本政府會同意嗎?
(例如:技術移轉只需要台幣100億? 不可能的啦…)
你覺得日本政府會同意自己當年投注的研發成本,完全技術移轉(含專利)給台灣?
如果成立了新日台DRAM聯盟

那管理階層要由誰主持?

由經濟部嗎? 哦…千萬不要

由這些高瞻遠見的企業家們主導近千億的資金流向嗎?
由力晶原本的經營階層主導?
由瑞晶原本的經營階層主導?
由南科原本的經營階層主導?
由茂德原本的經營階層主導? …

連自己的公司都搞到讓官員說出:

官員私下建議,有關DRAM產業問題,最好由半導體、資訊產業界的大老如張忠謀、施振榮等人出面召集相關廠商,大家從未來台灣半導體、資訊產業的發展角度,共同討論如何搶救DRAM、面板等的產業問題。

這會不會太好笑啊…
白話文就是:「這件事真的很複雜,我們經濟部其實也很為難;因為現在錢也不多了,銀行也慘賠了,唉…不要再問我啦,去問其他人」

這是商場哩
別人沒事還去管你有沒有賺錢?會不會賺錢?
那郭台銘直接可以當經濟部部長,這樣會不會比較快呢?!

還是新成立的台日聯盟中
保證沒有原本台系DRAM廠的管理階層進駐
而是讓張忠謀當董事長呢?
否則誰要理你啊…

請大家持續關注:
(1)技術移轉的金額
(2)利潤的分配
(3)管理階層的組成
(4)含著眼淚的銀行
(5)在背後偷笑的日本人
(6)下個世代製程開發的進度

大致上,就算掌握了 DRAM 業的產業分析重點囉

關於「熱吻八十一秒」疑似造假的想法

更新一下,在獨孤木那邊看到的 Show Girl 相簿連結:

http://www.wretch.cc/album/mikate23

看一則宅經濟(遊戲)宣傳活動的新聞:

2009-2-17 (自由時報)

show girl點宅男舌吻羨煞人 被踢爆作假

show girl小蔓在電玩展熱吻八十一秒活動上,現場「隨機」點出一位玩家宅男上台熱吻,但隨後被網友踢爆該男子應是她男友,因小蔓的無名相本還出現男子伸舌欲舔她的親密自拍照。

〔記者林嘉琪/台北報導〕二○○九年電玩展熱鬧落幕,卻傳出二月十四日遊戲廠商華義祭出show girl與玩家「熱吻八十一秒」活動,被踢爆根本是事先套好招,show girl小蔓「隨機」點上台熱吻的宅男,其實是小蔓男友。

活動當天,主持人Jerry點名小蔓,由她「欽點」現場玩家上台,小蔓和觀眾先隔著一張紙親吻,Jerry抽掉紙後,兩人先是一愣,隨後持續玩親親,台上其他show girl羞得摀住嘴巴,台下男性玩家大呼羨慕。

無名相簿有兩人親密自拍照

網友表示:「當時在台下看的宅宅們都羨慕死了,害我回到家的路上都心神不寧,但沒想到回到家一看那show girl相簿,竟然有『他』的照片。」網友踢爆小蔓的無名相簿還出現該名男子伸舌欲舔她的親密自拍照。

網友紛紛批評,電玩廠商「作假」實在太過火。網友說:「原來我在爽屁喔,被騙了,真笨,太腦殘了。」也有網友酸溜溜地形容,「男的真的好醜…,但是他有show girl等級的女朋友!」

小蔓回應說:「他是比一般朋友再好一點的男性友人。」她說,目前有很多人在追求她,但她沒有固定的男友,選他上台是覺得「跟認識的人接吻才不會尷尬」。

主持人Jerry強調,華義沒有套招,也絕對沒有事先安排,並不知道他們是認識的朋友。

隸屬翡炫國際模特兒經紀公司旗下的小蔓,全名翟小蔓,身高一百六十八公分、體重四十八公斤,三圍三十二C、二十四、三十四,被媒體票選為二○○九年電玩展十大金釵,經紀公司稱她「電腦展最上鏡頭美女」。

翡炫經紀公司工作人員Perry表示,可以理解她挑了認識的人熱吻,「這很合理嘛,才比較不尷尬」。

Perry表示,「宅男喜好甜美敢露的show girl,剛好小蔓也是玩家,由她代言遊戲相當合適,而且她個性活潑,配合度很高,能隨時因應廠商的要求」。

宅經濟勢力驚人,電玩展五天展期吸引人次破四十萬,比去年增加四成,遊戲廠商營業額平均也衝破四成,廠商開心荷包滿滿。

這個很有趣:

我猜華義公司大概沒空去管詳情,所以也許真的不知情吧;
所以先假設不知道好了,藉此引申幾點想法:

(1)經紀公司趨近於零的危機處理能力

「這很合理嗎嘛」

阿呆啊!反正事情死無對證;「你不會換個說法啊!」
這位 Show Girl 的人氣應該沒有高到讓狗仔隊花幾天的時間去跟拍去確認吧;結果自己說很合理嘛!我想沒有幾位玩家會記得是XX經紀公司辦的活動,不過華義就倒楣了,大概會形容成愛辦騙人活動的遊戲公司!
你經紀公司拿人家的錢,結果還…
到底什麼叫敬業精神啊?   拿了錢後,就可以這樣嗎?

有人會說那位 Perry 也許位階不高啊!
「位階不高還對外發言,經紀公司在搞什麼啊!」
如果位階高的話,還隨便放砲,就可以想見這些人的不健康心態了

(2)現在這個時代那個男人不喜歡甜美敢露的女生啊?

對於經濟公司的回應:「宅男喜好甜美敢露的show girl」,
我想要說:「這和宅男有什麼關係啊?」
總覺得要賺人家的錢,好像還要把人家汙名一下
對啦!你們宅男就是色啦…
要不要直接這樣說比較快哩
下次你要不要說:「宅女喜歡一心一心愛他的男生?」
廢話一堆!那個女生不喜歡這樣的哩

看看電視上一堆陽光男藝人,他們的疑似女友那個不是甜美敢露哩…
找不到其他修辭了是吧?

(3)不敬業的 Show Girl

我個人是不會覺得選個男友上去會怎樣啦
只是你是 Show Girl 又知道要辦活動,那是不是有些相片放在無名有被公開的可能性呢?
如果知道是電玩展就在下星期,又有舌吻的活動
那就先刪除掉不就沒事了
「他是比一般朋友再好一點的男性友人」 有夠 Orz ,呆到不行哩

老話一句啦,就算事後有人在PTT爆料
應該沒有狗仔會去特地查證啦

這樣才是對自己的工作負責的表現啦…

===

結論:

從經紀公司、Show Girl 的回應,
值得注意與觀察的是整個社會文化對於遊戲產業的其實是很輕視的!
「連個戲都不好好演!」
什麼宅經濟?
總覺得從報紙的報導中
「電玩展」 = 「Show Girl 展」

長期下來,OLG 的狂炒短線真的有利發展嗎?
同時間我還看到 PS3 + PSP + Xbox 360 的狂銷!
說真的,如果這些 Console 主機賣的愈好,將來就更有機會去侵略這些 OLG 的市場
這些 OLG 的經營者,難道沒有想過這個問題嗎?
難道你還真的以為宅經濟會無限成長,大家都有個大餅嗎?

到底玩家喜歡 Show Girl 的比例有高到這樣嗎?
還是只是 經紀公司的片面之詞:「宅男喜好甜美敢露的show girl」
沒有長期想法的遊戲公司,還能對台灣的遊戲廠商有什麼期待?

還有啊!
覺得被騙的人,你們也不用生氣了
依經紀公司們的看法,你們不過是一群肥羊罷了啊

想要漂亮的女孩子,自己努力最重要囉!

2009年2月16日

Xbox 360:Stick Type Controller for Street Fighter 4

本文宅念很深,很適合上班上到一半不爽時閱讀…

不過不知道快打旋風不宅的人,請先跳過…

 

 

 

本文開始!
利益揭露:
本人不是賣家啦…純推薦給大家,曾看過大陸有網站也有偷他們網拍上的圖呢… XD
也算為國增光啦

你還在用手把轉昇龍拳嗎?  這樣有什麼活水會噴出呢??!!!
這在好像相信家電下鄉對於LCD面板是個大利多,那樣的謊言啊…
沒有搖桿如何體會真正的昇龍拳連段呢?
沒有錢的農民買個鬼電視來家裡幹什麼呢?

所以我訂了一個白色壓克力版本的臺製Xbox360搖桿哦!!    (有沒有這麼轉這麼硬啊!)


訂購資訊雅虎拍賣:  (他們二人是同一家個人工作室,也就是網路上人稱的台南的賣家)


jc2226625   http://tw.user.bid.yahoo.com/tw/user/%20jc2226625?p=+jc2226625+
rita118_tcc  http://tw.user.bid.yahoo.com/tw/user/rita118_tcc?p=rita118_tcc
有興趣的人也可以先用即時通問一下
(雖然我個人超肚爛用yahoo即時的…,要不是為了快打旋風4)
這邊有他們主要的作品展示無名相簿
(雖然我個人超肚爛看無名相簿的…,要不是為了快打旋風4)

噹噹噹!!!看一下比例尺吧…

360手把與機子拷貝

先來張正面的吧!

IMG_1797

沒有Xbox360的朋友們,可能不知道搖桿下面的缺口是做什麼的?
絕不是散熱那麼簡單啦…
這是用來連接Xbox Live線上對戰的時候,連接耳機的,連上線後可以學到很多不同國家的國罵,讓你知道什麼叫做文化差異!

IMG_1796


側面來一張

IMG_1815

另一面的側面再來一張

IMG_1816

背面很細心的為玩家們加上了防滑設計!棒啊!

IMG_1814

為了方便玩家以後自行換裝按鍵與昇級,訂製的白色壓克力盒採取磁石開關,不需要利用任何工具即可自行開啟;

IMG_1809

OK,來看看內裝如何:看到了沒有,是SANWA的搖桿哦!爽度100分啊!

三和

當然全部的按鍵也是三和的,這邊就不拍了,我沒有微距鏡頭啊…
果然夠專業啊,所有的線收的整整齊齊的!! ^ ^

IMG_1799-2

而且他們還很貼心的在一些容易焊接處脫落的地方用上了膠槍 
 

 IMG_1800-2

 

聊一下使用心得,目前手邊擁有的搖桿共有:

(1)Xbox360 白色大型搖桿

(2)PS3近全新的Real Arcade Pro 3 (請看下圖的上面那一隻搖桿)
(現在這個拿去網拍應該能小賺一筆 XD 日幣漲了又漲),
雖然本人沒有PS3,當初會買是因為它是因為USB介面,所以接電腦玩模擬器的手感特佳!

(3)PS的Real Arcade Pro (基本上長的與 Real Arcade Pro 3 幾乎相同,配色不同而已)
(現在這個拿去網拍還是能小賺一筆)

image

來個PS3 + Xbox 360 次世代大型搖桿合照吧…(PS 的 Real Arcade Pro 放不下去了)

 買的_PS3

基本上 無論是 PS3 Real Arcade 或 PS 的Real Arcade底座造型與重量感都是相同的,
在底座的設計上比臺製的大了一點!

不過說到手感的話,還是搖桿、按鍵全為三和的Xbox360白色搖桿狂勝啊!

不過說到這個價錢的話,因為這類的格鬥遊戲搖桿的市場不如想像中的大;
(否則早就從中國運來一堆中國製的Xbox360搖桿了吧!)
我實在很難很像在目前大型機臺在台灣接近為稀有動物的現在,20歲以下的年輕人對於快打旋風4懷有熱情的比例應該少到不行吧! XD

所以,建議真的有興趣的人再去訂購這款搖桿吧! 
否則你一定會發現多了一個無用的鐵盒子啊  XD

有興趣的人,將你的有線手把寄給賣家,然後指定搖桿顏色、鍵位配置、按鍵配色、壓克力盒顏色,就可以了!整組辦到好(含運),大約3000元整。
有人問,怎麼不直接買日本原廠HORI製的呢?
您是說下面這歀夢幻HORI的Real Arcade Pro EX-SE售價是日幣13500元,
以現在換算加上水貨商也要賺一下, 臺幣5000元起跳至6500元應該都有人賣吧…

image 

我只能做到在按鍵顏色與配置上參考一下這款囉

這樣配置的好處是,在快打旋風4中,你就可以直接選擇Arcade Type A
就會有以下的對應關係:


B(輕拳)     X(中拳)       Y(重拳)      LB(輕拳+中拳+重拳)
A(輕腳)     LT(中腳)     RT(重腳)    RB(輕腳+中腳+重腳)

這樣很方便!!!
因為在快打旋風4中有很多的 Ultra 招式需要三顆按鍵一起壓,使用手把的時候雖然判定已經較前一代寬鬆了很多,但是仍然很難發出,有了這個手把後,現在要使用 Ultra 招式(例: Ken 的神拳拳)已輕方便許多!


值不值得呢?有在玩的人就會覺得很值得囉!


老話一句因為經濟不景氣,所以真的有興趣在下訂吧,
畢竟賣家也是受到日幣升值的影響啊!
以我個人而言,今年買遊戲的預算也大幅下修哩
不過我相信對於老玩家而言,快打旋風的時代意義大概等同於今年最火熱的經濟學中的凱因斯理論吧…(好爛的比喻 XD)

而且未來Xbox360的格鬥遊戲共有:快打旋風、鐵拳、VR快打、生死格鬥,一個好的搖桿可以用好久呢!
就像我的PS Real Arcade利用USB轉接器連接電腦一樣很威啊!不過如果對於OLG比較有愛,不喜歡玩格鬥遊戲的人,建議還是買隻好一點的滑鼠,爽度比較大啊!

什麼,還是很想要殺一點點,我再問問賣家吧,如果是從本站連過去的是不是可以再便宜一點點

對了,本身有焊槍、膠槍的人可以考慮購買三和零件回來自己改裝,價錢上會便宜很多;因為他們的改裝工資是900元;如果本身有這些修改工具的話,就可以省掉900元;否則還要花時間、去買焊槍、膠槍,可能付出的時間成本會大於900元哦!

另外我看到Mobile01有人在集氣訂製木質外盒,
我想手感應該有機會超過壓克力版本吧;不過可能還要考慮幾個點:
(1)你會DIY嗎?(使用焊槍);這時候有工科背景的人,優勢就出現了 XD
(2)或附近有朋友能幫忙嗎?;這時候如果老妹是正妹的話,優勢就出現了 XD
(3)如果拿到木箱後再寄給賣家,可能還要多採計一筆運費,而且比較沒有機會殺價
如果比較在乎價錢的人,可能要算一下囉!

而會DIY的朋友們,我很期待木質搖桿的使用經驗哦!!!! 歡迎也來本站分享心得囉!!!  XD

另外因為賣家自己玩Xbox360的經驗不多,有想問的問題,
我可以用我自己的手感來回答大家哦!!!

2009年2月15日

Street Fighter 4 → Krugman VS 豪鬼(Akuma)

這位是曾經被台灣媒體形容為:作為美國精英中的精英,克魯曼早已攀登金字塔的最尖頂,掌握人類社會最先進、最完整的訊息,有最充沛的資源、最優秀的人才,克魯曼這群精英的思想,理所當然會成為全世界幾十億人模仿學習的對象,而人類社會的發展,理所當然的,也應該朝向他們的號令前進! 的超級經濟學家! 看起來,應該有貝卡將軍的實力吧!!!

krugmanbig1012

現在快打旋風4(Street Fighter 4)官網提供一項服務:讓你上傳大頭照片,然後進行一場格鬥比賽!


My Fist Your Face

http://www.streetfighter.com/myfistyourface/

image
我想這是快打旋風將人物模組由2D轉為3D後最棒的應用吧!!!

你看,我把克魯曼上傳上去後,多麼的有 Fu 啊…
一整個格鬥家的氣勢與殺氣都出來了   你看看那個眼神啊!!!!!

krugmanbig1012image 

 

 

下面的影片是我的克魯曼VS豪鬼,大家可以看看,也可以自己上傳大頭照來玩玩

在大頭照的選擇上,請以官網的範例為主囉,整個操作上還蠻方便的哩!

目前提供有6組對戰影片,供大家試玩:

image

大家可以考慮以下的亂鬥法:
(1)政黨大對決
例:黨主席 VS 黨主席
(2)經濟學家大對決
例:左派 VS 右派
(3)作業系統大亂鬥
例:微軟 VS Linux
(4)明星大亂鬥
例:周董 VS 1.0

總之這個服務還蠻有趣的,如果 Capcom 願意的話;
將來快打旋風4的PC版本也許會釋出人物修改模組供大家來玩吧!!!


歡迎引用本篇哦!加個連結本站的就可以了…  謝謝

有沒有日本人有「術」而無「道」的八卦啊?

To Sango:這篇超政治化的!
不只藍綠二黨惡鬥那麼簡單,這一篇是白爛一下魏蜀吳三國啊!

看一下三國相關的報導:

在日本還真有這種三國志新聞哩 XDimage

經典教導全球風1 日本企業瘋三國 <天下雜誌>
【文/張漢宜】


在日本,年輕人瘋三國電玩動漫、東大學生組織三國研究會,三國人物更成為企業取經對象!三國究竟有什麼魔力,能夠從老到少,風靡全日本?

「三國」文化輸出海外,最風靡的就是日本。除了為文化出版、動漫電玩帶來龐大商機,「向三國學管理」更是日本企業界的哈燒議題。如今,《赤壁》電影大賣,帶動這股三國熱再掀狂潮,從二○○八一路燎燒到二○○九。

《赤壁一》在日本創下五十億日圓票房(約台幣十九億),超過四百萬人次觀賞,是日本去年最賣座的外片亞軍。此外,由六千三百名日本影迷票選的「Best of Best Award 2008」,《赤壁一》獲最佳影片,吳宇森獲最佳導演。

首屆「三國志檢定考」登場


在這股熱潮下,日本最大的橫濱中華街,今年春節特別舉辦「三國嘉年華」,重現三國時代美食,各家中華料理餐廳紛紛推出豪華「三國宴」拚場。另外還有「三國變裝體驗」,讓女性霎時化身古典美的小喬,男士則變身自己所欣賞的武將, 讓整條中華街充滿熱鬧非凡的三國味。

去年十二月,日本三國志檢定運營委員會舉辦第一屆「三國志檢定考」,在東京、大阪、名古屋、札幌、福岡等城市同步進行。考試分為二、三級,雖然光是第二級的報名費就相當於二千五百元台幣,仍吸引三千多人報考,粗估報名費收入超過七百萬台幣。也帶動《 三國志軍師三十四選》、《三國志群雄百科》、《圖解雜學三國志》等參考書熱賣。


管理雜誌《The 21》調查顯示,三國是日本人最熟知、最推崇的中國古典小說,也深深影響著日本創意產業發展與企業管理思維。日本人認為,從這些中國古典名著可以學到:


一、工作上遇到瓶頸時,可以指點迷津與立定方向。

二、增進自身的教養。

三、在跟人談話時,成為具有質感又有趣的話題。

四、在經營人際關係遇到問題時,獲得解答。


從小說、漫畫、電玩到電影,從十多歲的青少年到中老年族群,三國正以各種形式對日本人產生跨世代的影響。

例如,小說家吉川英治(《宮本武藏》的作者)所寫的日文小說《三國志》,從一九三九出版以來,至今銷售超過一千五百萬冊。「真.三國無雙」系列遊戲軟體銷售超過一千萬套,顧客層平均只有十七歲。根據三國所改編的漫畫, 總銷售量更超過七千萬本。三國的動畫片,超過一百部。

在這些文化產業的推動下,三國的成語例如「三顧茅廬」、「已非吳下阿蒙」、「揮淚斬馬謖」等,都成為日語中的辭彙。
 


大學院校:「赤兔馬盃」強強滾

日本大學院校也瘋三國,而且是教授與學生一起來。

東京大學、早稻田大學都設有「三國志研究會」社團組織。其中,早稻田三國志研究會成立於一九八四年,資歷算是元老級,東大三國志研究會則設立於一九九五年。這兩所一流大學的三國社團都允文允武。除了每週固定聚會, 每年夏季舉辦營隊活動、由會員發表三國相關論文,並將這些學生自己撰寫的文章編輯成會刊,社團還會舉辦「赤兔馬盃」體育競賽,相當有趣。

此外,日本多所大學也聯合成立「三國志學會」,由京都女子大學前校長狩野直禎擔任會長,京都大學人文科學研究所所長金文京、書山學院大學教授大上正美、筑波大學校堀池信夫擔任副會長。除了舉辦演講、學術交流活動之外,日本研究三國的重要期刊《三國志研究》 也是由這個組織所出版。


企業界:以三國解析產業情勢

從三國學習經營管理的風潮,更從未間斷,《向孔明學管理》、《向三國學謀略》之類的管理書,在書店始終不缺貨、永遠有新作。

日本Oricon調查「社會新鮮人最應該閱讀的好書」,三國連續兩年高居前三名(二○○七年第一,去年第三),獲選理由是「可以學習人際關係之道」。


日本產業界的龍頭之爭,常被拿來與三國相提並論。例如,四年前日本資訊科技業的三強之爭:軟體銀行總裁孫正義、活力門(Livedoor)前社長堀江貴文、樂天社長三木谷浩史,便曾被以「魏=軟銀」、「蜀=活力門」、「吳=樂天」 的模式來加以分析。

魏國的兵力遠超過蜀國,正如軟銀的企業規模遠遠大於活力門,一般認為軟銀消滅活力門只是時間的問題;而稱霸於電子商務網路市場的樂天,則被視為吳國。後來,活力門社長堀江貴文涉嫌違反證券交易法被捕,才結束了日本IT產業的三國之爭。

曹操成為拓展企業版圖標竿人物

日本每年舉辦《三國志意識調查》,從三國的人物中,以不同的主題評選最佳領導人。


《東洋經濟週刊》報導,在三國中,最受日本企業家推崇的三名人物是:

一、曹操:即斷即決的決策力。

二、孔明:頭腦清晰,明辨局勢。

三、劉備:著重義理與人情。


例如,JFE Holdings社長數土文夫最欣賞曹操。他認為,曹操不只是武將、戰略家,更是一位優雅的詩人,也是《孫子兵法》理解者與實踐者的代表人物。他在國小六年級到中學一年級時,首度把吉川英治寫的《三國志》全部讀完, 對於三國時代人物如何思考與行動,跟現在的企業情況相比,是否有哪些變化,覺得相當有趣。他在公司也常以「士別三日,刮目相看」、「揮淚斬馬謖」等三國的故事,做為鼓勵或警惕員工的格言。

不過,多位日本企業家也坦承,曹操的決策魄力雖然對於企業拓展事業版圖頗有啟發性,但若能多一些仁德的考量,會有更多能人勇將效忠旗下。這也是三國對於日本企業界所帶來的兩面省思。

日本企業迷三國管理學,台灣管理學者有不同的看法。


前台積電人力資源副總經理、現任政大商學院教授李瑞華認為,日本人看三國還停留在「術」的層次。


日本人有「術」而無「道」

孔明揮淚斬馬謖的故事,就是一個好例子。大將馬謖犯了軍紀,孔明縱有萬般不捨,也必須把他斬了以立軍威。這就好像企業裡有一位貢獻卓越的人才,卻總是脫序亂紀,領導人該如何處理這種人?日本人通常只看到孔明精於謀略的那一面。

然而這個故事後面還有更深的層次──執法的意志必須堅定貫徹,但手段要懂得柔軟。孔明斬了馬謖之後,將他的首級示眾,接著,再把頭縫回去,保他一個全屍,予以厚葬,並妥善照顧馬謖的遺族。 李瑞華解釋,從這個事件可以看出,對的事固然要用對的方法來做, 更要注重人們心裡的感受,這是一種「道」,但日本人往往只看到策略面的「術」。


中國經典裡,藏著許多值得企業學習的管理智慧,而且可能比歐美或日本的管理學更貼近華人企業所需。如今,中國老祖宗的智慧,再度成為企業管理新時尚,正是這項價值歷久彌新的明證。

想真正體會管理的箇中三昧?翻開書架上的《三國演義》好好研究吧。

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日本人有術而無道?

那麼台灣人應該算是無術而無道了嗎?

以台灣的民族性來說,絕不可能發生「揮淚斬馬謖」的事情吧;

你看看日本的富士海筋肉王的比賽,就知道日本人是一個很實事求是的民族;
管你準備了一年還是二年,無法過關就下次再來吧!
有人會說這是專業的比賽啊!

不過日本也有像台灣「百戰百勝」一樣的節目啊(其實是我們抄日本的 XD),一樣不因為參加者是一般民眾有什麼寬待,無法過關就直接砍掉重練了;如果是台灣的話:「再給他一次機會好不好啊,今天爸爸為了獎金多辛苦啊!」

日本人真的還停留在看待三國演義是「術」的程度嗎?
我才認為你根本就還停留在古聖先賢(做古的都是賢人)的想法吧 XD

我不知道那位教授接觸了多少日本三國相關的讀物,
難道只因為看過了幾本翻譯自日文的三國小說就夠了嗎?

手段要懂的柔軟??? 殺了你....然後手段軟?!  這太深了啊!!!
我想西方人很難理解,日本人很難理解,我也無法理解啊
要嘛,就斷個一隻手或是一條腿之類,然後解除軍職
把人殺了後再縫回去,「這那門子的柔軟???」
難道孔明私底下經營生化人改造實驗室需要相關的實驗標本嗎?
這是要叫日本人學什麼呢?
中日文化的不同,為什麼日本就不能重新把你的文化精華加以提鍊改造呢?
如果是日本人從前特愛武士道切腹自殺法的話,
那孔明是不是要再幫馬謖把肚子縫回去呢?

孔明真的有那麼神的話,根本不需要讓馬謖去犯那種錯啊?!

另外,光是漫畫在中港台除了陳某老師的「我愛不是人-火鳳燎原」比較破格獨立外,還有其他作家挑戰改寫三國演義嗎?
請問有看過「蒼天航路」嗎?這個站在曹操角度看三國的漫畫:蒼天航路(李學仁+王欣太)中雖然對曹操的接近神般的描寫,但也花了很多的篇幅去描寫心理的層面啊!
為什麼曹操會這樣做,會那樣做? 這樣還稱不上「道」的描寫嗎?
近期的超三國志霸(池上遼一)更是把作者對政治上的一些看法放進去了,你可以說日本戰神跑去中國幹掉劉備太扯了,也可以說趙雲是女的簡直在搞怪啊!
但是幾集看下來,絕對改變你對三國演義不同角色的一些既定的想法!
如果對三國演義沒有一定的瞭解程度,上述二個作品根本無法如此具有可看性啊!

當然日本發想自三國的實在太多了;像是漫畫中快打旋風化的「龍狼傳」、爆乳無限的「一騎當千」;模型中的鋼彈 BB戰士也有三國系列;電玩則以三國演義改作的SLG「三國志」,近期則有熱賣的亂砍亂殺的「三國無雙」;

我總覺得雜誌應該要探討
「為什麼日本願意付出對於一個國外的歷史小說付出那麼大的心力?」
「為什麼賺這麼大? 」(我們只會殺很大!!!!!)

是怎麼樣的民族性?

研究的方法是什麼?

研究的組織如何構成?

創意發想的環境如何?
而不是自己很高興,「你看日本人都在學我們,而且只學一半?!」
當你自己的孩子對三國演義的理解慢慢都是來自於日本的「三國無雙」時,
還能夠這麼自High?
還真是不簡單啊!


要不要我告訴你一個更大的祕密,其實北斗神拳是從三國流傳到現在的!
北斗神拳是三國時代創造出來的暗殺拳法,每代只傳一人」

如果照雜誌的講法,拳四郎每次使用完北斗神拳後,可能要找怪醫黑傑克過來,二個人一起慢慢的縫吧....

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我真的不懂啊!!!!

2009年2月13日

Pioneer:Good Bye, PDP TV!

 

相關新聞:

先鋒中國否認退出電視業務

鉅亨網新聞中心 (來源:財匯資訊,摘自:每日經濟新聞)
2009 / 02 / 10 星期二 12:14

昨日有報道稱先鋒因業績不佳將退出電視和DVD播放機業務。該公司市場部新聞負責人周靜表示,先鋒不會退出這兩項業務。

先鋒是全球第五大等離子電視製造商,曾於去年3月正式宣佈退出等離子顯示器面板生產。據一位接近先鋒人士表示,目前該公司僅在日本靜岡縣袋井市還有整機生產線負責生產。

分析人士指出,目前先鋒主營集中在車載用品方面以及高端音響。電視業務和DVD業務更多是作為家庭AV組合的一員出現的。作為原裝配置,這兩項業務在中國的消費群中還頗受歡迎。因此,如果完全放棄這兩項業務,無論對先鋒還是中國消費者都是損失。

然後不行的時候只好說出來

先锋宣布退出平面电视制造业务 将裁员1万人

http://tech.QQ.com 2009年02月12日16:04 腾讯科技 编译/无痕水 我要评论(0)

腾讯科技讯 北京时间2月12日,据国外媒体报道,日本电子制造商先锋周四宣布,该公司将退出亏损的平面电视制造业务,并将裁员1万人。

受全球经济下滑及日元汇率走势强劲,导致成本大幅度提高,致使先锋电视机部门的亏损日益增加。先锋周四表示,该公司将在2010年3月之前退出平面电视业务,并考虑与其它公司共同重组DVD播放机业务。先锋总裁Susumu Kotani表示,“退出电视制造业务对先锋而言将是极端痛苦的选择。市场形势迫使我们做出这样的选择,因为评估后我们认为公司的平面电视业务已无法实现盈利。”  

根据市场调研公司DisplaySearch的统计,2008年前9月,先锋占据了全球等离子电视机市场5.9%的份额,远低于松下37.2%的份额,以及三星电子和LG电子22.8%和15.5%的份额。

先锋同时宣布,该公司将裁减6000名正式员工和4000名临时和合同工。在去年3月至12月,先锋已裁员5900人。在上次裁员之后,先锋的全球员工总数为3.69万人。

上周末,有消息称先锋计划将不再生产电视机,并计划剥离其DVD播放机业务,把这项业务交给它与夏普的合资企业。先锋在周四还警告称,预计公司在截至3月31日的2008财年净亏损将达到1300亿日元(约合14.4亿美元),高于该公司此前预计的780亿日元。先锋同时宣布将把营收预期下调20%。

先锋股价周四在东京证券交易所报收于178日元,较上一交易日上涨0.6%。日经综合指数当日跌幅接近3%。(编译/无痕水)

 

其實農曆過年期間就有耳語傳出,
那時候就覺得先鋒退出電漿電視(PDP TV)的時間點快要到了!
這件事反映金融危機,
也說明了在技術創新的戰爭上取得標準是一件高風險的事啊!

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50吋的Kuro

不知道大家有沒有實際玩過52吋以上的 先鋒的 Kuro 機型啊!

那種對灰階的表達能力,與LCD TV相比一點都不遜色啊!

不過以PDP TV目前在市場上的佔有率,
與先鋒在PDP的低佔有率、低規模經濟,
也許趁早收起來比較有意義啊!

不知道先鋒所擁有的那些專利,不知道有沒有機會轉賣給松下(Pansonic)呢?

不過看起來松下自己也很慘,自己也是虧了一堆錢啊!

 

當年技術宣示時,全球最薄的PDP TVimage

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以現在這種景氣,連中尺寸的電視要行銷都有困難了吧!

像PDP TV這種以大尺寸為主的實在很吃虧呢!


好期待結合2家日系大廠專利技術的大尺寸PDP TV啊!
拿來打電動、看BD的話,應該很爽吧!!!
(Sony很快取得了HD Movie的市場標準,卻被經濟環境掃到;
看來BD的銷量要倍增,可能需要一些時間吧。
最高興的應該是微軟的 Xbox 360了吧 XD)

有網友現在用60吋日本原製的Kuro PDP TV,在打快打旋風的嗎?

拜託,請回應一下囉!

讓我們來攻擊、抵毀一下!!!!!!!!   

來亂的:PSP 的 「七龍珠。全新進化」,有人想玩嗎?

關於七龍珠的電影版七龍珠。全新進化
原作者已經作了以下的表示:「請把它當成平行世界來看吧」Orz


哈哈!! 我看應該叫做七龍珠。全面退化

然後又在網路上看到有一款PSP的電影改編遊戲,大陸網站上已經放出了很多圖片了:

http://www.levelup.cn/userdefapp/news/PicGroup.aspx?gid=5829

 

不說太多,我只貼個3張 龜仙人 的圖片
(讓大家看看西方人對東方人的刻板印象)

這個像不像是在拜票的候選人啊;這那門子的混搭風啊!

上半身高調的不得了,下半身是偽農夫裝扮!
這真在應該叫個人意見的站長來評論一下
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這是那國的龜派氣功啊!!!!「銀魂版本」的嗎?

好家在,他的姿勢是半蹲狀態,如果「辣正」的話,那可能會變成18禁的!

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這個比克大魔王很喜歡穿緊身衣的樣子,快打給他死!image

 

你看,原本我們的發哥是這樣的:

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唉!否則維士比版本的也很好啊「福氣啦!」
希望維士比集團不要笨笨的跑去贊助這個電影啦:
「你會被自己的兒子討厭的啊! XD」

遊戲產業:併購風潮會來臨嗎?

遊戲產業:併購風潮會來臨嗎?   我不知道!

不過最近的消息還真多啊!

NBGI宣布收购《SIMPLE》系列出品商D3公司

来源: www.levelup.cn   时间:2009-2-12  编辑:风间仁  

    NBGI公司本日2月12日正式宣布将收购同在JASDAQ上市的游戏厂商D3公司,目前持有D3公司57.04%股份的FIELDS公司以及公司社长伊藤裕二等相关人士已对此次收购表示赞同。

    D3公司成为NBGI公司子公司后,两公司将会在海外内容展开的扩充、内容多功能的促进、游戏开发引擎的共有、人才交流、事务部本为中心的业务高效率化等方面共同推进。

 

SQUARE ENIX宣布收购英国Eidos公司

来源: www.levelup.cn   时间:2009-2-12  编辑:风间仁   进入社区讨论

    SQUARE ENIX公司本日2月12日宣布,SQUARE ENIX公司的英国子公司SQEX LTD.开始公开买取英国Eidos公司的股票,对Eidos公司进行收购。

    此次收购是以董事会同意为前提的偿债安排计划(TOB)方式进行,Eidos公司董事会已经全员一致通过此次收购计划。

    对于此次收购,SQUARE ENIX公司表示:“两公司各自的专门技术的统合将会为全球消费者提供独一无二的娱乐体验。”

SQUARE ENIX TO BUY EIDOS INTERACTIVE
Copyright 2009 www.tombraiderchronicles.com

[ February 12th 2009 ]

Japanese video-game maker Square Enix Holdings has agreed in principle to buy Eidos Interactive for $121 million. A statement released by the company confirms both Eidos and Square have agreed a deal, subject to shareholder approval.

"The SQEX Directors and the Eidos Directors are pleased to announce that they have reached agreement on the terms of a recommended Offer under which SQEX, a wholly-owned subsidiary of Square Enix, will acquire the entire issued and to be issued ordinary share capital of Eidos. The Offer is to be effected by means of a scheme of arrangement under the Companies Act 2006.

"Square Enix believe that the acquisition of Eidos represents a highly attractive opportunity for the Square Enix Group to create further value for the Square Enix Group's shareholders. "

Author: Staff


這個 Eidos 我比較不熟,上網查了一下公司網站:http://www.eidos.com/
原來大名頂頂的蘿拉就是他們最主要的產品啊!
其實這一星期來,Square Enix已經股價直直落啦!
又傳出勇者鬥惡龍9會延至7月發售,可真是禍不單行啊
不知道明天(星期五)股價上,股民會給予祝福嗎??

不過我有試玩過 Xbox360 上 蘿拉的最新作:

Tomb Raider Underworld

 

遊戲的品質、貼圖的光影都很好啊,
可能SQEX想要藉此取得一些動作遊戲、射擊遊戲開發的人才與
專利技術、3D引擎吧;

(當然也許英宅們的消費實力,也是一個因素吧)
畢竟這個世代的主要遊戲商,扣掉了任天堂,
整體日本廠商的市佔率已經不是從前那樣的獨霸了。

舉例來說,Capcom 的快打旋風4對於我個世代的玩家 25歲以上的,
或許才有吸引力吧!
要純比3D貼圖的話,沒有辦法與很多大作相比啊!

當然要說到技術力的話,Capcom已經是日廠中排名前幾名的國際級的競爭力了吧!
好在SF4只要打出「懷舊」+「創新」的雙軌制,我想應該還是有不錯的銷售成績吧!

(我也去敗了一片 XD)

但是SF4要像戰爭機器2那樣子的銷售佳績,可能有一點難!
畢竟2D格鬥遊戲的全盛期似乎已經過了,現在的市場特性與從前日本廠商在TV Game獨強,已是不可同日而語了啊!

SQEX加油吧!
JPRG大廠的銷售數字與佔有率,是我研究產業很重要的資料啊!!!!!!

這篇文章打完時,又看到一篇報導,說明了SQEX的遊戲真的在西方不吃香(Eidos說的)

Eidos deal is good for Square Enix, says Pachter

http://www.gamesindustry.biz/articles/eidos-deal-is-good-for-square-enix-says-pachter

Wedbush senior analyst Michael Pachter has told GamesIndustry.bizthat he thinks the bid to acquire Eidos for GBP 83.4 million is a good one for Square Enix, and the UK publisher's franchises will play a key role in the overall strategy moving forwards.

"Square Enix doesn't really have a large Western presence, with blockbusters in the Final Fantasy series, Kingdom Hearts, Dragon Quest, and Star Ocean, but not many 'Western-style' games," he said. "A combination with Eidos gives them a large number of Western-style franchises, with Tomb Raider, Hitman, Championship Manager, potentially Deus Ex.

"The total cost is relatively small, essentially the cost of buying a middle of the road developer, so I would say it's a good deal for Square Enix. My view is that they are buying the company for the existing franchises, so I wouldn't expect to see any of them killed off."

"Broader is better, in my view, so a combination should make Square Enix stronger," he added.

The deal has also been popular with investors, with Eidos' share price jumping 127 per cent throughout today to bridge the gap between yesterday's level and the Square Enix bid, and though it's yet to be approved by shareholders, Pachter doesn't see any real reason why it should be blocked.

"It's hard to know what the company is worth, but shareholders are being offered a premium to the most recent stock price, so most will probably believe that the deal is fair," he said.

The bid was officially lodged on January 14 and could bring to an end a long period of uncertainty for the Tomb Raider publisher, going all the way back to September 2007.

2009年2月12日

來亂的:NAND Flash 價格看漲的真相是?

利益迴避: 
本部落格絕無收取任何來自日商SOD的廣告收益 XD

看一則產業新聞 集邦:三星獲大單挹注 NAND Flash價格看漲
(這個是很嚴謹的報導)

近期NAND Flash價格持續受到市場消息激勵,未來有機會持續反彈

哦哦哦!
會不會是這個的關係啊:

 

 

 

 

 

 

 

 

SOD 推出了 18禁的USB Memory ,所以NAND Flash 價格看漲的真相是?


由於 SOD 轉單至三星,且有些客戶在農曆年後也持續回補所需的庫存,市場傳出代理商為穩住主要客戶訂單,有出現控貨跡象,且三星也可能因此藉機拉抬價格,近期NAND Flash價格持續受到市場消息激勵,未來有機會持續反彈。

USBメモリーキャンペーン

嗯!
想也知道不可能…

本文是來亂的
不要真的以為是因為SOD的關係哦?!
不過在一個隨身碟上面有著 SOD 的貼紙這還蠻酷的!

有很多公司,禁止員工任意使用USB裝置
不過看來這個 SOD 版本的隨身碟有機會打開這個僵局哦!

還有我也不提供連結啊!
18歲以下的小鬼,好好讀你的書吧…

我會在 FunP 的推文,勾選成人內容的 XD

思考:該為網路創業家開設什麼課程?

最近這個事情炒的很火熱:

Mr.6每周六網站實作小聚 + 專為創業家設計的PHP、CSS/切圖、Flash、Photoshop、AJAX快速訓練課程

這樣的課程有辦法發揮宣傳所稱的效果嗎?

有人提出了實驗性質的Mr. X 網路創業實作課程的網站、自推:Xdite 也開課了!實戰體驗創業燒錢的課!做為回應;整體說來,有點毒!不過還蠻有笑點的!

有人則歷史事件法Mr.6 泡沫吹破 Voofox 將結束營業來做為回應;其實持平來說,以創業家的角色來觀察,將資金投入一個新事業,倒閉的情形本來就很多了。
以這做為攻擊的論述,似乎仍然有點不夠力!

而這邊還有一篇今天早上(2009/2/12)才出現的數字上線與下線的雜感。
我心中的句子:「哎!這種筆法真好」由料理鼠王影評出發來引申評論時事啊

容我引用一小小段:(其實更早之前,我有想過由快打旋風4出發來引後評論此事,後來發現這樣做可能讓我變成豪鬼就是了 XD)

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但是無論如何,只有聽說苦練十年偶然得到大師指引 / 絕世秘笈而威震武林的;還沒聽說想當俠客的百姓去上四天大師發功課就能練成曠世絕招的。

 

在更早之前 六先生開課事件 : 我的看法 的評論,這位學生以程式設計師的觀點出發:(那時候還沒有推出設計相關的課程,純程式設計)

那自己學寫程式創業到底可不可能?

我認為,可能,但機會很小,即然我們知道速成的程式設計能力是胡扯,那麼表示真的要能夠寫真正能用的程式需要時間,網路是瞬息萬變的,等你真的學會,寫出程式來,網路可能又是另一回事了,不過到了那個時候至少有技術,有能力可以實現自己的想法,視當時的情況實現也不是不可能,至於要花多久呢? 我想… 十年吧,我曾看過一篇文章這麼說,學習一樣專業,需要十年的時間,這文章我一時找不到,我個人覺得蠻認同這樣的說法,我個人從國一開始學寫程式,到今年差不多九年了,畢業的話就剛好十年了,但是我覺得我還是有很多東西要學,或許你覺得不認同,你說我照著六先生教的可能三天就能寫個留言版還什麼的,但是事實是,程式有分大小,小程式就算隨便亂寫、躺著寫、坐著寫、趴著寫、跳著寫,也硬是可以寫出來,但大程式就不一樣了,當你程式寫著寫著,規模越來越大,你會發現程式越來越混亂,越來越難以除錯,到最後你的程式變成一沱難以想像的東西,你這邊改了發現那邊居然跑出漏洞,那邊改了又跑出新的漏洞,為什麼我瞭解,原因很簡單,我寫過數不清的爛程式,從土法鍊鋼開始慢慢地摸索,因此我很清楚爛程式寫大的時候到底是什麼情況,但寫出來就算了,事情才剛開始,程式不是寫出來就結束了,你還得維護它,如果有新的功能要加進去怎麼辦? 使用者太多原本的系統沒辦法負擔又該怎麼辦? 又得想辦法改寫程式,現實是殘酷的,不是每個人都是你網站、程式的愛護者,會有一群無聊的、為了利益的人,想盡各種方法來玩你的系統,為了好玩、為了撈你的資料賣給詐騙集團,老練的設計師都有可能出錯導至系統被攻擊,更何況是半生不熟的設計師,所以為了要能創業而學寫程式,真的能成功的機會可能比中樂透還低,不過我相信真的有人能做到,但肯定是有過人毅力的奇才

這樣的論點,是站在技術的學習成本過高來做為回應的主軸。

那到底,我們應該要怎樣來思考這類問題?
思考:該為網路創業家開設什麼課程?


如果開設課程是為了讓網路創業家成功?

為什麼有的創業家能成功?
(Google的蒐尋法都是自己發明、維護、改進,所以程式功力能重要?)

為什麼有的創業家能夠賺取比別人多的利潤?
(Youtube賣了個超好的價錢,所以新的點子價值最高?)

為什麼有的創業家能夠持續性的擁有競爭上的優勢?有些後來就死掉了?
(你有多久沒有看過ICQ IM軟體? 是因為MSN太強勢、即時通太賤?)

類似的問題,我們很容易觀察到一堆例子:
其實,在管理的學科上,有很多解釋的理論都已經發展出來,這邊不提太多,大家有興趣的話以「策略管理」、「創新管理」、「技術」、「商業模式」為關鍵字去做蒐尋!

我簡單的將網路創業家的成功,全部歸類給「創新」:(關於創新的定義,請參考我之前的文章)

現在問題來了,你會創新,那我不能偷抄你嗎?
你的Mail空間有1Gb,我就加碼到2Gb!
你網路上賣的書打8折,我就下殺到75折!
你的部落格的廣告一個月可領到1萬元,我就加碼到2萬元!

所以,現在怕的就是「我已經創新(創業)了,但是我能賺到錢嗎?」

我隨手整理一下教科書建議的項目讓大家參考:


(1)你的創新有專利保護的話,對手不能偷抄


(2)你的創新有版權的話,對手不能無理使用(不過這對中國網路內容業者應該無視)


(3)你擁有知名商標(我想台灣大部分的網路創業家應該沒有這項王牌)


(4)你擁有強勢的互補資源(7-11集團之前參與了一些線上購物平臺,可以當做台灣版的例子, 畢竟7-11現在除了是便利商店,還是家物流公司)

(5)你的創新是最早推出的,還沒有對手有能力模仿


(6)你的創新的複雜度很高(Google背後其實是一堆數學博士+程式設計師在搞)


(7)你的創新能夠產生外部性而建立標準(例:很多國中生以為IM軟體只有即時通;或是這一次高畫質光碟,由SONY BD規格勝出)

我們若以「創業家開始學習程式設計」來思考上述各點的話,
似乎沒有一項能成立的;


(1)對程式新手而言,要寫出能有專利保護的網站或程式?


(2)對程式新手而言,要寫出一套程式能有版權保護?(例如:像小畫家那樣的軟體?)


(3)對程式新手而言,如果你擁有知名品牌(例:Nike),你似乎也不用自行創業那麼辛苦;如果你擁有的是地區性知名品牌(例:超好吃巧克力蛋糕),你需要的似乎是一個好的合作夥伴


(4)對程式新手而言,如果擁有強勢的互補資源(例:你就是7-11經理),似乎不用自己寫


(5)對程式新手而言,要寫出無錯的程式已經是有點小難了,要寫出對手抄不來的程式;試問一個超棒的點子,搭配一個很容易模仿的程式寫法,下場會是什麼?難保XX大學資工系教授想要自行創業,他只要在期末考前,要求學生把分組,把程式碼交出來即可!

(6)對程式新手而言,要寫出超複雜的創新?


(7)對程式新手而言,要想出能建立標準的創新;這不是不可能,可是這難度真的很高!一個點子要好已經不簡單,還要讓大家心甘情願被你綁死?(例:FaceBook的成功就是除了程式寫的夠好,已經在裡面註冊的人寫了一堆內容的人,大概很懶得搬家了;台灣的無名小站,也可以當成一個範例。雖然大家一直罵,對一些人來說,無名小站就是他們的「標準」,移轉的成本實在太高了!)

程式設計作為一種能力,是很棒的一件事!
我也建議大家多少擁有程式設計、網頁編輯的概念,
這是相當值得花錢買書、花錢上補習班的。
像我個人就是自學 Excel VBA ,你說有用嗎?很有用啊!

畢竟現在工作都是「責任制」,領同樣的薪水下,
我花個幾小時寫一段自用的巨集可以節省我太多無謂時間的浪費了啊!

但是如果以為自學程式設計能讓你的網路創業和對手拉開競爭力的差距,
我只能說很難!

尤其在網路上的時間競爭壓力下,你該要做的應該是準備一筆錢,
找個值得信賴的合作伙伴(程式設計師、美工、行銷、廣告…);
創業家應該負責將自己擁有的能力(例:人脈、商業眼光、獨有資產)
與程式設計師進行互補;
畢竟不是每個人都是獨孤木、大河馬前輩吧…

也許程式設計師一星期可以搞出一個電子商務平台,但是他不知道要賣什麼?
也許你的人脈可以取得最多樣、最便宜、最有設計感的情人節巧克力(例:蔣友柏是你的超級死黨), 這時候程式設計師大概只會很佩服你吧!

我一直覺得人生要做自己相對有效率的事,這是我的心得,也是經濟學課程中必定會提到的課題;
不會自己寫優美程式,在資訊化的世界,似乎有一點點遜;
但是要寫的和人家一樣好,付出的代價會是什麼?

只是寫出程式,並無法讓你的網路創業比別人還要成功,還要偉大;
對大部份的創業行為而言,程式寫作能力只是「必要」能力罷了;
太多成功的小型網路創業,程式設計師並非扮演最主要的角色啊!
(是的,小型創業能成功我就覺得很棒了,創業不一定要月入幾百萬啊!!!)

所以,本文開頭的「該為網路創業家開設什麼課程?」

其實是一個大問號?

因為我自己也不知道啊

我如果知道的話,我就自己創業了啊

只是我覺得「獨立思考」、「邏輯推理」相關的能力應該最重要,畢竟能在別人看不到的商機下出擊,這些才是重點,而非只具備基本強度的程式設計功力啊

另外為各位說明一下
以上所提到的各點都不是什麼新東西
美國、台灣主流的管理教材都有專章在進行描述
(管理學和經濟學最像的一點就是解釋歷史事件的能力超強 XD)

Mr.6 在學歷上揭示的美國史丹佛電機、管理雙碩士,
可能會讓大家有所誤會,
我們唸的管理理論怎麼都不一樣?
這是美國/臺灣在文字分類上的差異所導致的!
 
讓Google幫我們確認一下,史丹佛 臺灣同學會 的資料
http://www.stanford.edu/group/stsa/execs/former/00-01.html

image         

Mr.6 的(1)MS&E  (2)EE 雙碩士
是屬於史丹佛大學學校工程(Engineering)學院下2個系所 :

(1)Management Science and Engineering
(2)Electrical Engineering
 
連結:史丹佛大學的校系網頁
http://gradadmissions.stanford.edu/programs/engineering.html

翻成中文慣用的系所名稱應該是:

(1)工業工程學系(或管理科學);

因史丹佛放在工學院下面,而非Business(商學院)體系下的 MBA

若以Management=管理,似乎與台灣的慣用法不同http://gradadmissions.stanford.edu/programs/business.html
畢竟台灣科學管理也是以偏向工科、數量、數學為主,
以就業傾向而言:企業管理學系是一群人,工工系、管理科學系又是一群人;

而且以Mr.6 的文章脈絡看來,似乎偏向以技術為主的思惟(例:網路創業需具備一定的程式能力),這和MBA一般自己不會就丟給別人做的習性不太一樣啊!

XD

畢竟以台灣為例,商學院(business)下的碩士(MBA)應該都能認同我上面虎爛的東西吧

(2)電機工程

 
不過由於Mr.6 所寫的電機、管理雙碩士,
一般在台灣都會被認為是技術+管理能力兼備的天才,

(領域跨這麼大?的確就很恐怖)
而不是聯想成工科雙碩士的超強技術能力,
可能會導致網路創業者有過高的期盼,這是應該注意的地方。

否則舉一個過去的老歷史好了(台大的經濟系已經掛在社科院底下了)

從前台大的經濟系是掛在法學院下面
政大的經濟系是掛在社科院下面(社會科學)
(其實這不過是歷史因素造成的,這2家學校的實力都是不錯的!)
如果有一個人大學是讀台大經濟系,研究所是唸政大經研所(都是經濟系)
請問他是不是可以寫自己兼具法律、經濟的學術背景(因為大學時代是在法學院)???
的確,玩文字遊戲時是可以的,不過還是不要比較好


其實之前Mr.6正式回應最近在網路的一些批評(一)我想這才是最近被狂攻的主因

我改寫一下那時在FunP寫的文字:

我不知道Mr.6指的批評主要是什麼?因為他的文章也沒有寫出來
整篇文章看下來,好像就是他犧牲了很多錢來寫部落格,然後引了一些名人來支持自己的論點;
我只能說,這是你的人生,你自己選擇的路,

怎麼能把選擇了A,所以放棄了B的成本,轉給其他網友呢?
有也很多大師級的教授,回臺灣教書,為什麼?
台灣教授的錢少到不行(與美國比),只不過使命感讓他們這樣做啊
只是他們不會寫「創業」的部落格
他們一年少賺了幾百萬,可是多幫助了幾百名的學子

而且到底是那些批評是排山倒海而來,他也沒有明說,個人印象是:


(1)學經歷的批評?

(2)上一次跳舞先生所引發的八卦風波


坦白說,Mr.6的學歷一攤開,保證比很多批評者還要漂亮啊...
說清楚的話,那些人就沒有辦法批下去了啊
跳舞先生的事,就自我解嘲一下:「原來我看太快了啊!哈哈哈....」
結果不是,Mr.6打了一句「真的是假,假的是真」
讓網友們看到更為見獵心喜的題材
結果自己反而中標!
引來了「殺機」、「追殺」
連朱恐龍這種的以英文為專業的大戶部落客都特地發文澄清....
其實在部落格的世界
行銷自己本來就沒有什麼「原罪」可言
今天你有了人氣,就是要去想如何去應對
有網友和我提及有些大咖的女性部落客
也有受到一些批評,可是人家的處理方式可能就好得多
千萬不要提美國部落格多好賺啦之類的,我在台灣多可憐;沒有人阻止你去美國部落格界發展啊...就像一些影 星想要去美國好萊屋拍片,能夠成功,難道我們還要因為民族大義而來反對嗎???
在你提到了自己被狂批的同時
想一想,別人的批判是不是全部都是錯的
我曾經看過「黃國華」的財經部落格
他對於自己沒有多寫幾篇文章來警告投資者
沒有幫助網友少賠一點錢而在自責
光是這一點,我就覺得:「這傢伙了不起!」
明明他沒有責任,卻自己背上了十字架.....這傢伙可沒有說:「我早就說了吧....」


另外,如果別人的批評都是沒有道理的,請參考angelosu的策略「不回應」;

否則,只會 引來更多人們私下的「策略聯盟」,發動「人肉蒐尋」、「生命體資訊交換」來反擊;那種跳舞先生的事,原本我都快要忘了....
結果今天我又想起來了,我想今後只要信用卡還在廣告,大家都不會忘了Mr.6的;也許這就是一種另類的「病毒行銷」、「AT力場崩壞」、「精神汙染」的 「必勝」「超世紀」「新時代」「大超越」「宇宙熱血」的「行銷」戰法
哎哎哎
「假的是真,真的是假」
上面其實都是我亂寫的,可是我用的是誠實的心哦

另外我對於有人回應,為什麼我們這一群人要評論此事
我拿在Xdite的留言做為回應

為什麼 Xdite 會這麼做? Why?
為什麼 Xdite 不去攻擊別人,會針對先生六?
為什麼?
單純為了賺流量嗎? 對Xdite 應該沒有這個誘因!

今天一個錯誤的觀念,一再的被宣導
一個錯誤的邏輯,一再的被放大
才是讓大家暫時丟開所謂的「同理心」的因素!
就像很多投顧老師為什麼被網友攻擊
人家老師也是很認真的在「分析」啊
也許為了寫「小說般的講稿」,一天只睡不到3小時
你們還攻擊投顧老師,實在太過份了
預測失準也不是投顧老師的錯啊

沒錯啊!預測失準是一回事,但是邏輯上的辨證模糊,才是被攻擊的主因

有多少投顧老師,看到黑影就說是利多、說是活水這不就是和先生六的一些「趨勢」文章很像…到底是誰在討戰?
很明顯的,Xdite 只是個後進者,擂台是誰擺的?
kkkkk…


對了,我一點都不反對靠部落格賺錢、賺人氣
只是每個部落格寫手應該都要問問自己想要的是什麼?

如果你想要人氣、想要賺錢,卻不想要有更高更大的「責任」?
我想那真的很難!
像我這等窮酸部落客
(我買了快打旋風4,有人要我寫玩後心得嗎? XD 有人要看開箱文嗎???)

我寫部落格,無非就是心得整理或是多認識一些不錯的網友;
很多程式設計師出沒在部落格界啊,
只要不太過份的問題,問他們的效率真的很高啊!
平常公司的同事,可不是全部都是搞程式的啊!
很多有獨特想法的人,想多認識他們!
想認識多一點的遊戲玩家!

大概就是我寫部落格的目的吧

另外就是台灣部落格要賺錢很難,
與其花那個心力,我還是好好的打混吧…

而這件事我的主要評論到此完結,
因為我要去好好工作加一天一個小時的電玩時間(SF4) XD

相關外部連結:

「無意義教學講座 19 」 -- 硬坳 是成功的秘訣嗎?

Mr.6 泡沫吹破 Voofox 將結束營業

VISA廣告跳舞的「Matt」竟是假的,從頭到尾是在美國拍攝?(Mr.6)

有沒有旅外趨勢專家其實聽不懂英文的八卦?

Mr.6 實作網站系列課程 (解密)

從 Mr.6 來看自己

寫給親愛的Mr6 ,以及我自己 (超超超 中肯,不過似乎對Mr.6 沒效?! XD)

部落客(網路人)該怎麼替自己作聲明

部落客要負什麼責任?

我們都需要重新學作「網路人」!

踏入網路界要有隨時被放大檢視的勇氣

靠部落格賺錢,可以嗎?

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