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2009年2月8日

「不學無術」:創新,那裡來的那麼多的新種類?

 

看一下遠見的文章:

更人性、更貼近生活 2009創新密碼:軟創新
我在電子報中看到了這幾項內容:


密碼1:更有力的軟素材
密碼2:硬科技升級軟應用
密碼3:消費端驅動軟研發
密碼4:服務匯流軟平台
密碼5:製造轉向軟思惟

其實,我覺得這類議題,與其追著台灣雜誌的專欄,不如上網買本科技管理、創新管理、產業組織經濟學等的教科書後,給自己一小時小K一下來的快。 (在露天拍賣平台上,蠻多只要150元就可以買到!)

讓我們來看看學術上創新怎麼定義:「利用新產品服務生產行銷,或經由新生產方法的運用,而獲得商業化的利益」

就這麼簡單哩!
然後再發揮各位的邏輯推理,很快的幾分鐘之內就可以推理與雜誌相同的結論;
而且,更重要的是,沒有那麼多新名詞來混亂你的思惟!
軟、硬、文化、藝術、XX平台,有沒有那麼複雜啊!

我來隨便舉個例,大家來做個思考練習:
「不知道大家喜歡慢步嗎? 」
其實就創新來說,運動鞋的科技大致上已經走到了一個很恐怖的境界了;
基本上,折完數還要2000元以上的慢跑鞋,都已經好穿到要不行…

現在問題來了;你是廠商,想要增加銷量會怎麼做?
難道是再硬加更多的高科技,把防震係數提高個0.05之類的嗎?
也許可行,不過銷量助益不大,最多是增加消費者對該公司科技力的欽服程度,所以應該沒有這麼傻吧!

你不會去問問看問問看、觀察一下客戶的需求?
例如:顧客喜歡晚上跑步,那我就放個老舊科技的3M反光飾條;
例如:東方顧客腳型相較於西方顧個是較寬又較長,那麼在設計鞋款的時候就要把這點好好的加以考量;畢竟中國還有那麼多的潛在東方客戶等著我們開發;
例如:你發現在都會區的客戶可能因為地點不太想慢跑,那也許你可以試著和健身房合作,提供一種新型態的廣告或配銷手法

以上所述,全部都符合學術上對於「創新」的定義啊!...而且這不就幾乎包含所謂2009年的創新密碼

創新,真的重要;那就時時那重要,市場一改變,創新就可能有需要做調整;難道你們公司一年調整一次創新啊?

也不是說雜誌的專題沒有意義啦,而是重要的議題,我們用更嚴謹的理論去看待加上自己親身的經驗與邏輯推導,往往效果會更好;畢竟雜誌記者為了下一個漂亮的標題來行銷,當然不可能像我這邊寫的這樣平易近人;

請想一想,身為一名記者,如果不用寫小說的筆法吸引讀者,那是不是不好賣呢?
可是各位如果要看小說的話,為什麼不選更有趣的書?

想一想,比起經濟學家,臺灣的財經雜誌、趨勢領航書,有那本準過?
那一次不是宣稱「發明」、「發現」了一個新的觀念,是XX年的新趨勢,照我這樣做就對了? 其實理論這種東西,一旦被你掌握住本質的話;往往可以更快速的培養有利的直覺,所以我才這麼建議大家的。

也許有人會說理論常常有過時的可能性,沒錯啊?但你夠聰明的話,自己升級一下不就好了! 10年前的經濟學、行銷學的書,可能沒有提到網際網路這種東西,但是相同的分析手法,真的不適合這個環境嗎? 我看是對理論的無法掌握才是真的!

所以,根本不需要再定義一個什麼「軟創新」之類的名詞了啦;好煩哩!

另外,今天看到台大商管學院的研究所考試有接近4000多人報考,真驚人啊!
請各位提醒一下考生啊,雜誌上可以看的是採訪一些產業面的報導,而記者自己所做的結論可能不適合放在答題上啊! 如果好死不死,考個「科技創新」的題目,答題時寫個「軟創新是2009年的趨勢」,大概分數就先扣個10分再說吧  XD

因為對老師來說,改這麼多考卷:「很煩哩!」看到怪名詞一堆的試卷「更煩!」

2 則留言:

  1. 好文一篇..:P

    你的文章跟你的blog標題真的完全不搭啊..

    回覆刪除
  2. 被你發現了啊 ^^
    不過浪漫這種東西久久一次,才是男人的浪漫啊...

    我們不是法國人
    藍星遲早會被我們攻下的呀....

    所以「浪漫主義」有空再寫....

    回覆刪除

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