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2010年7月30日

沒有微軟的日子,老闆完全的情義相挺才有可能…

看一篇文章

沒有微軟的日子

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文中的主旨是說
商業環境不使用微軟的軟體是可能的
很多Open Source 的文書軟體
已經足夠一篇商業環境使用

就算是試算表軟體
以 OpenOffice所提供的函數的完整性
我想也足夠一般商業用途

但我劃到的另一個重點是
「這個案例會成功,是因為執行長 (CEO) 親自推動的改革」
「所以即使中間有阻力,有人對MIS(資訊管理部)抗議也全部會被執行長擋下」
「為了推動改革,執行長必定投入了許多的資源(例:教育訓練)」

要知道在工作的時候,要從事任何的變革
如果沒有大頭目相挺,即使對公司總體有改善空間
建議各位還是先想清楚再做再說

====

如果今天一個能力足夠的MIS經理
發現公司的主力業務是行銷、廣告
而無需被任何 Windows 平台的專屬軟體綁死的時候
他發現了公司每年要繳交的微軟稅,高達500萬台幣
而他有自信可以完全用 Linux 平台的軟體加以解決

請問,他應該要做下去嗎????

「老闆,這個做下去…一年可以省500萬台幣哦」


「嗯嗯..好啊,那你就去做吧!」

「老闆,客戶寄來的 PPT 檔,打開的時候格式亂掉了」
「老闆,Excel裡面的函數用這個軟體打開的時候都怪怪的;VBA 都不能執行了啦~~」…


「你這個經理是怎麼搞的,幫公司省了一點錢,卻帶來更大的成本…」

會不會覺得很慘???
其實這些東西,一定都會有現成的解決方案….

但怎麼和文章中的故事不一樣啊
因為文章中的例子,推動變革的人是老闆本身啊
在軟體使用習慣變更的過程中
因為命令是由老闆下令的,即使下屬有所不滿,也只能摸摸鼻子好好學

但是如果是一個幕僚級的長官
那就是另外一回事了
有很多的執行長
本身不具備有電腦軟體高段的使用技術,你告訴他成本能刪減
他當然很高興
但他不一定知道背後還需要一些資源,才能達成部屬所揭示的目標

今天改掉一個作業系統
改掉一個辦公室商業軟體(例:Microsoft Office –> Open Office)
所需要的成本
長官是不是能一直相挺到底
這真的是一個很大的問號

有時候上頭的人,只是偶爾的三分鐘熱度
到時候發現有個部門的報告都一直遲交
然後問題是因為軟體環境轉換
然後再被底下的人放個幾個冷箭
我想努力了好多年才得來的 MIS 經理一職,可能真的會換人做做看了

 

所以那些反微軟的人
不要認為各大上市公司的資訊部門中因為沒有臥虎藏龍的高手
所以才會任由微軟所宰割
事實上,在三天內將公司完全「去微軟化」然後硬體驅動問題全部解決,一堆高手都能簡單做到
但後續需要長官情義相挺可能不只要六個月…

 



 

沒有人會拿自己的前途開玩笑
這才是微軟在某些軟體領域強大的暗黑祕辛啊

=====

文末自我揭露:
我是一個熱愛微軟 Excel 系列的使用者而言
寫這篇文章可能會被人說有偏見吧  XD

我100%歡迎微軟提供我任何有關 Excel 的行銷活動的合作!!!

2010年7月21日

學生如果沒有競爭力,第一個該檢討的是???

難道不是教授的教學方法嗎!?

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最近一些弱角跑去北大唸書
再加上又有個10分大學最低錄取分數的新聞在炒作
在在都給社會大眾一個「大學生很弱」的印象

沒錯啦
台大國企SG都在部落格挑明著寫「天X遠x商X週刊很好看」之類的言論
也難怪一堆人都覺得大學生素質低落了

不過大學生素質低落真的是不用功的原因嗎?
問題是,用功是那一種用功?什麼叫用功?
能不能舉個例子出來,讓大家信服?
是要一個星期全班分工合作翻譯一本原文書,讓別人知道你們全班是笨蛋嗎????

舉例就像40年前找牙醫拔牙,一定比現在要痛很多?
Why?
因為現在的技術進步啊
醫生有更多的高科技輔助設備、高倍顯微鏡可以使用
當然相同的症狀處理起來一定是輕鬆多了

而學術這種東西,難道沒有進步這一回事嗎???
而教學這種東西,難道沒有進步這一回事嗎???


當年讓大前研一紅翻天的策略管理的書,現在又有幾個企管系的老師會叫學生一定要買來看了?
有些東西早就退流行,有什麼了不起

而有些東西在40年前做不到的,現在只要用心就可以一下子就能得到答案

舉例來言,「統計學」就是一個最好的例子
我自己當年在大學修到統計學時
我的教授就是標準的廢咖,用的就是20年前的教法
完全不去思考現在的局勢、現在的科技已經發展到了什麼境界

說真的,今天如果一個大學生修完統計學
還不知道 Excel 有內建基礎的統計分析功能或是無法操作任意一套統計軟體(例:SPSS、R、Stata)
我還真的不知道學了統計學有什麼用處
而這是很多很廢的老師從來不會自我檢討的

那些曾經在大學統計學修得很痛苦的人
看看這一篇文章 98學年度任統計學TA有感:一代超越一代 再想想自己當年讀的方法是不是正確吧…
給你20個樣本數,要你求平均數、標準差、變異數,如果連這種東西都不會的話
統計學是能對學生有什麼幫助???
廢咖統計學教授有什麼資格說「這一屆的學生都不認真的讀統計學這種實用的社會科學」??

又或者像是財務管理中的 NPV 、IRR
這種東西其實早就內建在各大試算表軟體的函數裡面了
學生們修完了財務管理,如果能花點時間把函數的用法搞懂,那麼他們不僅增加對理論的認識也能實際應用在生活中

更不用說財務金融、工業工程管理中
一堆模擬、最適化的問題,如果沒有資訊科技的幫助根本無法求解
這些問題,難道40年前的大學生解得出來???

其實記者們只是不敢不願承認
其實愈後面出生的學生,理應擁有更好的學習機會
如果沒有的話,那麼教授的問題一定很大…

尤其這幾年,我至少就看下列幾點理由:

(1)資訊科技的發達

最明顯的就是剛剛所提到數量分析相關的課程
現在只要你敢建立模型,沒有什麼參數估計是跑不出來的
如果是40年前最用功的統計系的學生,就算心懷壯志,看到1000個樣本數要算平均或是標準差也是只能舉白旗投降
現在的話,隨便一台 Notebook 所具備的數量處理的能力,不用3秒所有的答案都轉換成報表輸出了


(2)教授面臨的教學壓力增加

雖然還是很多很廢的教授把大學塞得滿滿的,但至少比從前好了一點點
雖然因為校系考估的緣故,很多學校把能生產點數論文的教授奉為上賓
但是除了台大因為必修課可以選的老師很多,為了面子問題,要好好備課外 (總不能別人必修100個人,我開必修只有3個人..)
一些私立大學在學制的設計上,也比國立大學活潑許多
因為他們知道分數高的學生,還是以有學費輔助的國立大學為主,而在中間的學生,一定要設法吃下來,否則以後只會招生更加困難

你看當年有機會開「產業分析」的企管系,可能只有台大、政大而已
現在已經是滿地開花了,對學生有沒有幫助暫且不論
至少那萬年不變的課程設計已經有被撼動的可能性了
這難道就不叫進步啊???

所以為了我們的下一代的學生好
我們一定要養成常常批評教授教學上缺失的好習慣
聽起來很不尊師重道???
放心好了,真正不上課的人,根本就直接蹺課了,要他們具體的批教教授的教學法,他們才懶得理你咧!!!!

「嫌貨才是買貨人啊」!!!




當然啦,這個世代的學生有優異的學習環境
但同時他們也有最嚴苛的就業環境…

所以不要看不起那個工作就找了半年的大學生
也許人家不是台大的,但是其實競爭力比你這中年人當年還要強啊…

當然啦,我們知道這幾年來的記者的水準是有愈來愈低落的現象
現在連有線電視的新聞節目,也會播Youtube上小貓小狗的影像然後配音
這等水準,嗯… 也難怪他們會覺得大家的水準都和他們一樣了

2010年7月20日

[目標]夏日大作戰:利用部落格文章練習快速整理思緒

夏天,熱的我頭昏眼花
但是也是練習靜下心來的好時光

暑假,我想要試試看能不能維持比較頻繁的發文頻率
我個人是把目標訂在

(1)20分鐘寫完一篇部落格文章
(2)文章中至少有2點論點可以提出來討論
(3)因為時間限縮在20分鐘之內,所以長篇大論的東西可能就比較沒有機會出現;
所以要設法多用一些比較簡明的比喻,讓他人了解

===

如果有什麼主題,各位覺得我也許會有反應的
也可以來信討論或留言
有興趣的話,我就會快速回應各位的

 

謝謝

選填大學志願的小小技巧

第一、分數有到,當然是選台大

台大是唯一一個資源多到可以再多養好幾家國私立大學的學校
當然資源豐厚,不一定代表過了四年後就是個人才
我看到台大國企系的SG,在部落格上建議的那些書單…「天X、遠X、商X週刊」
這這這…,還真是愧對豐厚台大那豐厚資源啊…

台大國企系不是號稱最熱愛「個案教學」、「產業分析」的系嗎?
學生們怎麼會相信笨記者的天馬行空推論,而不相信教授的賣弄啊???

當然每次說到台大的資源很多
就會有一些擁有國際觀的人會跳出來說
「你知道麻省理工有多好嗎?」
廢話,我沒有讀過,但我也知道MIT比台大好

比方MIT有95分的話,台大可能是80分,但是其他台灣國私立大學可能就只有60-70分了
我常常看到一堆台大畢業的,在那邊喊台大是個爛學校
真的
在台灣還有很多更爛的,你們沒有看過而已….


第二、家裡窮就選個就業導向的系吧,未嘗不可

每年都會有人喊出「選你所愛的系」
不過說真的,我是不知道在台灣的教育體系下
有多少人,高中三年讀完就知道自己適合的系是什麼

「會計、經濟、統計、國企、企管、科管」這些系的差異是什麼???
有多少個高中畢業生回答的出來?
會計系畢業就一定當會計師?
最好是啦..那企管系畢業就是當副總了嗎????


我現在會覺得
可能除了「個人意願」外,再把「家庭背景」考慮進去

的確有一些系是相對另外一些系,比較好就業

對於家裡經濟比較寬裕一點點的學生來說,我真的不反對大家逐夢
不過如果你家裡的經濟真的比較辛苦的話,也許多趁現在多蒐集一點資訊
看看什麼系所畢業的學生,在就業上比較吃香

我指的倒不一定是那種最頂尖、最高薪、最體面的工作
有些工作真的不算稱頭
但是也夠一個社會新鮮人好好的歷練個幾年(好歹有個正職的收入唄,不要像流浪教師三不五時就上節目哭哭…)
畢竟把學校當成是一個商品
好好想清楚在大學這四年的加工過程
能讓你有什麼樣的賣價
我想對於金錢上相當渴求的人而言,這是一個值得思考的點

第三、選填科系前,先去問問目前在職場上奮戰的人

我相信大部份的高中老師
其實他們都不太懂得除了老師以外的世界
如果是私立學校的老師,他們還有聘書的壓力
也許對於競爭這件事有很高的體認
而公立高中的教師的話,就幾乎不能聽了…

基本上,他們就算輔導過了一堆學生上了大學
他們還不是太懂得一些系所是在搞些什麼遊戲

與其相信他們
還不如問問職場上的人吧
當然高中生的人脈,一般而言不可能會有多廣的
所以想辦法多去請教一些人
聽聽他們的看法
看看他們所處的職業,比較渴求那種類型系所畢業、具備有那些能力的人材

我想這樣的參考價值應該是比較多的

第四、家裡有能力或自己有能力的話,那就去美國名校讀
不讀北大是白吃那種話,聽聽就好了
真正中國最強的優等生、人中龍鳳也是拚了命的往美國跑
真的以為要讀北大才有人脈
那真的是一種很有趣的想法

只要你夠強,自然就會有人脈了
弱角到了北大,還是弱角的…
說真的啦,台灣人到中國北大唸書的入學管道又不是和中國一樣
是另外有一道門的

真不知道那些擔心人家不知道自己讀北大的人,那樣子大聲喧嘩的想法是什麼咧

 

===

暫時想到這幾點
也許能供一些高中畢業生參考

總之
選填志願有時候是影響人生蠻重要的一件事
好好想一下總是好的

2010年7月19日

中國學生一星期內翻譯完一本原文書---->證明自己是笨蛋

*** 本文指的原文書,指的是 英文版的原文教科書 ****

 

今天上班前,在等待土司麵包烤熟的時候
看到一個談話性節目的預告
裡面又在宣揚中國學生有多用功了

裡面還有一個記者說出了「中國學生一星期內集體翻譯一本原文教科書」的神話故事
看現場大學生的反應似乎很是佩服 ---> 一群上了大學沒有用過腦子的台灣學生

「笨蛋,才會這樣讀書」



其實真正會讀書的人,才不會這麼笨呢
只有那種笨學生、笨記者,才會把「一群人一星期翻譯一本原文書」看成是很了不起的一件事

要知道,教科書的編排,是很有邏輯的…

比方說經濟學原理好了
如果你在「效用理論」這個章節真的讀懂了
那麼在後續的「廠商理論」中的一些章節,你就可以飛快的看過去

因為「一個人想要獲得最大的效用」和「一個廠商要如何分配資源以求取最大生產量或最小成本」
這在方法論上,根本就有極高的一致性

可是如果在一個新學門的開始
利用集體翻譯的方式,其實只是在重覆浪費時間而已

又或者是像「統計學」這種東西
最難的往往是一些新篇章的前幾章
你以為「複迴歸」比「單迴歸」式子還要長,所以就比較難嗎??
那真的是笑話了
如果能被「單迴歸」完全讀懂的話,「複迴歸」根本是一片蛋糕

但是如果沒有一定的基礎的話,那麼是在翻譯爽的嗎???
一個根本不懂得基礎的人,分配翻譯到後面的章節是有比較強嗎???

而且一群人翻譯一本原文書,有很多技術上的困難咧
(1)如果給你一本原文書,全班有40個人,有20個章節,請問要如何平均分攤翻譯的量?
(2)如何確保學術術語在各章節的一致性?
(3)如何保證每個人的翻譯品質都在水準之上;
(4)如果每個人的翻譯能力都在高標以上,又何需一群人翻譯整本書
(5)難道翻譯不是一門學問??? 自己讀得懂,難道翻譯成文字,不會造成另一個人的誤會??????

其實如果沒有心要往學術圈發展
在讀書階段
本來就是自己能夠理解、能夠解題就好
當然最好是能個找一個志同道合的朋友,互相討論、研究
所謂教學相長
還算是有道理的,如果一個東西是被很多人所誤解的
那幾乎就是重點之所在

但是一群人一星期翻譯整本原文書,又代表了什麼???

不懂的東西,翻成中文,還是不懂
懂的東西,翻成中文,浪費時間

其實那群中國學生,只是努力的證明自己比人家笨而已….

其實以現今教科書的編排
前面都會有一個教學的說明
有的教授會說「如果這是一堂3學分的課,那些章節請略掉」

另外如果是像「管理學」「行銷學」這種書
裡面有很多只是「個案介紹」,看了當然是能增進新知
但是不看,其實也沒有什麼損失

說真的

讀書,就是要證明自己有讀懂
而不是在那邊說什麼自己有「讀完」
全部讀完,讀不懂有個屁用啊

我在讀「多變量統計」「Stata說明手冊」時
我也沒有全部讀完啊

笨蛋才會全唸完,然後一個月內忘了
重點是我知道整個學術體系的架構
如果我知道那邊我不會,那邊我需要加強
我能夠上網找得到資料,這樣就夠了


那個記者真的是笨,笨死了!

 

===

對了

要大略建構一個新的學門的知識體系時
例:修了一堂叫「高科技創新管理」的課程
利用 Google 或 英文版維基百科 是一個不錯的方法

 

哦!
我忘了中國學生們是不能直接用 Google 或 英文版維基百科…
不好意思啊
扯到你們的傷口了

2010年7月4日

[電玩] KDIT LED 格鬥按鈕 [附加評測影片]

*** 沒有打格鬥電玩遊戲的網友,請跳過此篇測試文 *** ^ ^

IMG_0587-2
(夠炫了吧 XD)


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(自行設計的 天元突破 YOKO 面板)

IMG_0584


KDIT LED 按鈕自行DIY的特別版 XD 很適合半夜打電動的好學生??!!

 

 

 

台灣廠商 KDIT 最近推出了一款 KDIT 凱迪特獨賣 ~ LED 發光透明圓按鈕

我和朋友集資買了一組來測試,我們將測試結果錄成以下影片

 

因為是第一次上傳 Youtube 、第一次使用 微軟 Movie Maker 所以畫質/字幕的相關設定可能不是很好
不過應該還是有蠻高的參考價值

清水精密、三和 這2家日本廠在遊戲玩家中的可見度應該很高,主力也是大型機台相關的零組件銷售廠;
而台灣廠 KDIT 的主力也應該是大型機台相關零組件的外銷與販賣

說說我的感想吧

如果你玩格鬥遊戲只想買一組搖桿的話,我會建議你在按鈕的選用上直接使用 三和按鈕的製品 OBSF-30 即可
因為這是職業格鬥遊戲大賽中,被贊助商指定使用的按鈕也是一般營業用格鬥遊戲機台所選用的製品
然而缺點可能是配色上比較缺乏

也許有人會用日本鬥劇也是用清水零件為主
我想這應該是廠商的行銷策略一環吧,但是無法否認的是主要營業機台仍然是用三和製品的事實

sanwa-OBSF30

相對的清水按鈕就有很多不同的型號:可以放圖片的、多色透明按鈕
只是在價格上,清水的透明色按鈕價格約為一般色按鈕的2倍,值不值得就看個人選擇囉
另外SEGA的大型框體的代工廠商是清水精密,所以外面看得到的原廠VR快打機台,使用的零件應該就是清水為主
如果是VR快打的人追求原廠手感,就可以使用清水按鈕試試

seimitsu-PS14G

 

而我想台灣廠商 KDIT 最大的優勢應該在於整合了 LED 的設計與透明按鈕的創意,同時在價格上享有優勢(單顆只要60元)
(聽過一種說法,按鈕是很低科技的一種產品,
要弄到和日廠相同的微動開關不是太難的事;想辦法一次採購個幾千顆就可以了
但是一個小小的按鈕光是開個模,可能就要花上好幾百萬,這對廠商來說可能就要考慮是否值得在風險下投資了)

除了上述影片中的按壓測差外
我想要說說自己主觀對於手感的評價是:

三和 OBSF-30 > KDIT LED 按鈕 > 清水按鈕 PS-14-G
(當然這其中的差距大概只有些微的差距,高手是不會被這些小東西所限制的)

我個人是覺得清水按鈕真的比較適合射擊類型的遊戲,光是那個按鍵敲擊的聲音就很有存在感
相反的格鬥遊戲近代的走向是要在適當的時機進行按壓在時間差內輸入完成
對我來說,清水的手感是略硬一些,三和還是我個人首選

而KDIT 的LED 按鈕大概是因為在按鈕的本體中加入了彈簧這樣的一個裝置
所以其實回彈的速度比想像中的要快
而彈簧似乎也減少了敲擊時所發出的聲響?!

另外在安裝上,由於這個按鈕的 微動開關 與 LED是分別獨立的裝置
要讓 LED 發光就將電源的正負相對應即可
如果要做到有按壓才發亮的話也可以
請參考國外論壇的作法,因為還要多很多焊接的程序,其實有點懶就沒有測試了
另外由於這採用的是 5V 的LED 所以其實只需要用到2顆AA電池的外接盒就可以亮了,倒不用真的接到三顆啦~~

而微動開關的連接法,可以參考下圖
請連接中間與右側接地端即可;最左側NC字樣的端子無需連接…
一開始進行安裝時,不小心接成最左側與接地端,指令的輸入在 360 SSF4 底下會變得異常,會變成只有一段式的指令輸入
(例:SA的使用會直接進入第三段、Juri 的氣功會變成無法集氣而直接放出)

 

(原廠提供的接線示意圖)

 

總之這個產品很適合那些喜歡自己動手、有基礎的DIY功力的人來試試看
如果你很懷念小時候按鈕的手感,也可以試試看,那種手感真的蠻微妙的… XD
我個人是只有將其中8顆大按鈕接上外接電池盒,而沒有接續另外4顆小按鈕
希望廠商後續也能提供相關的線材,否則就要使用者自行將線串聯使用,算是有一點不方便

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最後引用一下廠商在網頁介紹中的資料與圖片, 提供大家參考

 

透明按鈕(正面)

  透明按鈕(側面)

 

透明按鈕(接上電源後)

 

規格: 直徑24mm&30mm 圓孔可用 
燈泡: T5 超白光 LED
電壓: DC5V
產地:台灣
顏色: 透明
單顆售價: 60元NT
包裝: 單顆以塑膠袋保護包裝
盒裝:24mmx4+30mmx8 盒裝販售

發光按鈕其實早在 一二十年前就有這樣的規格按鈕,日本大陸台灣都有人做,大部分使用在娛樂機台或是slot台(俗稱老虎機),早期的發光按鈕使用的是 T5鎢絲燈泡,電壓規格 DC12V,缺點是鎢絲燈泡有壽命上的問題,會發熱,而且燈光是黃色的,近年拜LED科技所賜,部分發光按鈕都改成T5 LED燈泡,壽命更長,不發熱,燈光色彩更多元,目前市場上只要較低單價的發光按鈕才會使用鎢絲燈泡。

透明材質的按鈕,日本清水工業有生產一款 PS-14-KN ,不過這一款按鈕並沒有使用 LED發光,24/32mm LED透明發光按鈕,目前只有台灣凱迪特生產,我們不僅供應外銷市場,而且在台灣市場零售,這是台灣玩家的一大好康,搶先全球使用台灣生產的優質產品,,更可以在地享有低價優勢。

KDIT 所生產的 LED透明發光圓按鈕,使用台灣大廠新巨(ZIPPY)所生產的迷你微動開關,一般的迷你微動開關按壓單位為110-120,上圖紅色按鈕為俗稱的美式按鈕,使用大微動開關,按壓單位在 150-160,一般三和或清水的格鬥按鈕,按壓單位在 25-35,我們目前所使用的迷你微動試新巨所生產中按壓單位最小的 70-80,手感硬度是三和清水按鈕的兩倍。

大微動 --> 150-160

迷你微動 --> 110-120

KDIT使用的微動 --> 70-80

三和清水微動 --> 25-35

(以上數據為ZIPPY所提供)

因為發光結構的關係,必須使用迷你微動作為感應,我們所使用的微動比三和清水所使用的硬,但比一般市售的迷你微動及大微動輕,喜歡美式按鈕的喀答喀答動作聲,卻又嫌美式按鈕的按壓手感太硬,這一款微動會很適合,另為使用迷你微動的好處是,當微動開關耗損時,可以在一般的電子材料行購買到替換品,通常迷你微動常見品的零售價格大概是在 20-30元左右,更換很容易。

 

KDIT 生產的LED透明發光按鈕,內部是螺牙式而非卡式(如三和按鈕),適用於木製機台及鐵製機台,壓環與螺牙環也是透明材質,依不同的操作面板厚度可以透過螺牙環調整固定。

目前生產的發光按鈕使用的是 DC5V 的 T5  超白光 LED燈泡,一般市售的 T5 LED燈泡大部分是使用DC12V,一般機台用的發光按鈕亦是使用DC12V,我們為了讓玩家可以方便使用,所以使用與USB電壓相符合的 DC5V T5燈泡,這樣可以直接使用USB機板上的電流來供電,即使是另外使用電池來供電,也只要使用三顆 1.5V的電池即可,不需要使用到8顆那麼多。

使用T5燈泡的好處也是在一般電子材料行可以輕易購得,平價的大約在 20元左右,1XX的也有,只是要讓按鈕發光,不是拿按鈕來當手電筒,應該是不需要買很高級的T5燈泡。

注意: 此款按鈕可以任意更換 T5型的燈泡,不過使用時請注意電壓大小,如使用DC12V的燈泡,直接以DC5V的機板供電有可能不夠亮或是亮不起來。

進行討論的小技巧:說說你的假設

之前有個網友留下了這篇文章 品德,絕對比能力重要!回應我這篇文章 品德對工作的重要性? 簡報能力對工作倒是很重要!

如果我看我們2個人所下的標題(等同於結論),會認為我們2個人的意見是相反的

因為意見是相反的,所以對方就一定是來 [反對] 我的意見嗎?

No No No其實不一定是這樣的

感想/結論這種東西,本來就帶有主觀的想法,真正客觀的結論只是一種幻想而已
重點還是在於推論的過程

就像是一部電影上映後,有人覺得好看,有人覺得有夠難看一樣
覺得好看的人,可能是因為裡面的劇情/場景與他的人生經驗有關(例如:寫實的二戰戰爭電影)
覺得有夠難看的人,可能是因為女主角的演技爛翻天

我最怕遇到的不是與我意見相反的人
而是那種缺乏推論過程的人
(例如:這部電影有夠爛..爛死人,讓看的人很失望、浪費錢…但說了一堆,也不見什麼具體的例子)

品德,絕對比能力重要! 這篇為例的話
可以發現作者用了大篇的文字來[定義]他認為的品德 (說明他自己的假設條件為何)
其實這在推論過程中是相當重要的程序

為什麼???

因為每個人的生長環境與知識背景不相同
如果同樣在台大商研所畢業的學生、同樣受教於某個老師門派下的學生
對於[行銷]這2個字的概念與定義可能會99%相同
但是如果是台大工學院的學生呢? 如果是文學院的學生呢?
要知道愈是看起來簡單到不行的名詞,愈有可能雙方在討論時其實是針對不同的東西在嗆聲咧
(為什麼這邊舉例要用台大? 聽說台大被SEO的機會比較高啊 傻孩子 XD)

有時候在討論的過程中
設法把一些看起來簡單的名詞定義一下
別人才知道你在講些什麼

品德的定義,也許可以從字典中找到
但是實際上很多名詞本來就會隨著時代演進而有不同的意義
但是把話說的清楚又簡單是可以藉由訓練達成的
例如:「御宅」這個詞,可能 Otaku、新聞記者、家長的定義都不同
我們其實只要用心一點的話,就可以從交談討論中發現這件事
(被記者稱為「宅男」的那票人,可能在真正的「御宅」眼中不過是個社會化能力不足的偽動畫迷而已)

再回到這篇文章的推論

品德重不重要?當然重要!當勞工擺明了是要偷老闆、搶老闆、吭老闆時,請問能力再好,又有何用?

然後我在想想自己的結論
雖然作者也說了:一騎當神的文章其實跟我的論點並沒有太多交集

但是我反而經由討論過程中
聯想到了這個東西

員工的工作績效 = 老闆眼中的員工道德 * 老闆眼中的工作能力

(如果 老闆眼中的員工道德 =0 ,就算你在老闆眼中的工作能力再高,你被認定的工作績效還是為0)

而我在品德對工作的重要性? 簡報能力對工作倒是很重要! 文中所表達的想法應該比較偏向

員工的工作績效 = 員工的工作能力


很有趣不是嗎??

一個看來像是嗆聲的東西,結果卻豐富了我欠缺的思考構面

這才是與人類討論有趣的地方
這是資訊科技、數量統計研究方法、人工智慧在短期內還無法超越人類的地方啊

2010年5月14日

[Cometobid] 關於Cometobid 的策略分析 第二篇

有網友來信說今天 cometobid 休息一天
休息想必是為了系統調整的原因吧

這剛好給了我,印證前篇文章的機會
“拉高投標次數是他們主要的策略行為”



他們今日主要的調整可以參考這一篇 CometoBid來標網公告 [5/14]
而主要調整的功能為:

1.會員新加入贈點
2.新會員第一次購點贈點
3.會員介紹朋友並購點會有回饋點數

第一、二點應該算是回應了我之前的質疑:
在投標成本上,擁有VIP的人是沒有VIP的一半
所以會造成新加入賽局的人數減少,而使得得標者都是VIP的現象發生

不過第三點就是一個有趣的東西了
我在思考這第三點對於網站創業者本身到底是利還是弊???

因為這個網站的機制,和一般我們買東西的概念與習性剛好是相反的
比方假設我是電機系大二的學生
要買一台Casio最新的科學計算機,只買一台的時候可能要1500元
如果是全班50人團購同一機型的話,可能只要向區經銷單位下單,我就可以拿到900元的價格
這就叫做以量制量,買愈多東西就愈便宜
這時候團購,對班上其他49位同學也是有利的

可是如果是投標的遊戲的話
將朋友拉進賭局中,那麼朋友就變成敵人了

如果我當你是個朋友的話,在沒有研究出適當的策略之前
要你拿出一筆錢,然後我因此擁有比較低成本的投標成本…這似乎不合乎人性啊???

當然我這個假設是我把朋友拉進賽局後,就形同陌路人
所以反而會拉低未來參加者的人數

但另一種假設就是,我把朋友拉進賽局合,我可以和朋友變成同盟
如果我真的是一個大二的學生
能找到班上同學10位進入賽局中結盟
然後我們設法在某個區間進行擾敵的戰術
讓其他的競標者,誤以為這個區間的戰況激烈
而想要先避開這個價格區間

例如:一台1萬5000元的相機,讓別人以為 950-1100 的區間 有一群瘋子正在互相對幹;而想要等到1101後再進入賽局之中
但其實因為他是你們自己的人 所以可能到了977的時候就讓遊戲結束…那別人就沒有辦法達成他們的目標了

不過目前看來結盟的策略是不可行的
主要原因還是在於
(1)商品的品項過少
(2)讓VIP來說,他的投標成本本來就低,可以利用自動出價,讓競標的時間拉長
(3)無法有效釋放出「有一群瘋子在這個價格區間」的訊號給對手

因為Cometobid 的介面是相當的簡單的,你只能看到最新幾筆的投標人與投標時間
Cometobid 顯示的資訊長得像這樣
(我把他們網頁的某次競標紀錄捉圖下來,並把ID馬賽克避免法律上的爭議)

image

 


而同類型的日本網站
http://www.sugooku.jp/

image

image 

則是顯示了 價格變動 與 競標時的手法是手動競標還是自動競標

我想日本網站提供的資訊是多很多的,沒錯日本網站少提供了一個競標時間
但是競標時間是最好推論的一個資訊,給不給其實並不是很重要
因為遊戲規則是3分內沒有人投標就算取得標的物,所以我只要花點時間再盯著畫面,再輔以競標手法的方式就可以反推推算出很多資訊…

而目前 Cometobid 的資訊提供比較像是讓一群眼睛被矇上的人在進行生死格鬥
打勝的不一定是策略出眾,但打輸的一定是心有不甘

====

另外誠心的建議
如果各位有發現 Cometobid 有什麼缺失的話,應該是要在網管發現之前徹底的利用才是;這才是欺詐遊戲的精神所在啊 XD

image

2010年5月12日

關於Cometobid 的策略分析,歡迎討論

==

在 Cometobid 玩了1000元的血淚控訴 XD
你問我會不會再加碼投注
有學到經驗就好了,幹麻加入一個目前對我不利的賭局呢 @@

我不會阻止別人玩他們的網站,但我也不會鼓勵別人去玩就是了

我會建議他們先看玩我的文章介紹,再自行考慮 XD

==

如果在Google 打入 cometobid 他們在很多討論區的行銷方式
是直接以右元帥的文章當成網站的使用說明的

http://evilcapitalismheroes.blogspot.com/2010/04/cometobid.html

節錄如下:
他的喊價是需要成本的
也就是你一開始須要去買個例如兩百元的點券
再喊價標價的過程中
每喊一次需要付出微小但一定的喊價成本
比如說喊價一次你要付出20元
這樣一來
因為喊價要付出成本
就會壓制喊價的人數
這樣一來
雖然喊價的過程需要支付費用
但是最終得標的價格會相對比較低
如果標到就賺到了

而他們本身的競標說明只有這一段話

A:時間走到零的時候的最後一位出價者得標,
但是結標時間每次會依出價者競標而延長,
時間有特別註明在每個競標頁面中,
請特別注意[自動延長結標時間]。

而其實在這段有點文言文的說明文字裡,其實賣家安排了很多的策略內容
有點像是欺詐遊戲中的鬥智方式

 

                     (聽說日劇改編的有點過於熱血高校….)
image


我來稍微說明一下

Cometobid的投標方式是這樣的

比方 Cometobid 進了一台2000元的 MP3
而拍賣的一從0:00開始進行
由 1元起標,然後遞增價格以5元為單位
也就是價格跳升的方式是 1—>6—>11 的等差數列型式在執行的

每一次的喊價,都要花費1個點數
而1個點數的成本是20元,也是就右元帥說的”每次喊價都要成本”

而在初期因為缺乏競標的人,
所以有可能在第3次投標的時候,在投標價16元的時候
都還沒有人參與競標
則消費者就能最多投標2次(中間一次遇到對手) 16+2*20=56元 或是只投標一次(在第3次才投入)16+20=36元
而這些例子就是廠商行銷時主要的宣傳手法

但這些規則,其實有很多地方可以值得討論的
我在文章最下面有附錄 Ecel 試算表,有算出廠商在不同投標次數時的獲利狀況
(暫時先簡化廠商其他成本為零,我當然知道頻寬也是要錢的)

也就是如果對於廠商而言,拉高投標次數是他們主要的策略行為
就像下表中列的
在第100次投標時,售價為552 時,因為廠商已收取了 100點,獲利就是2000元,已經把2000元的MP3成本打平了

有的人可能會說,那我一開始投882這個數字就好了啊
不行喲
這是一個依等級數列上升的競標模式
廠商的獲利來源最主要的變數是”投標次數”
也就是是今天的競標過程中是嚴格依等差級數的方式上升的

當有人出價552元時,你要把對手的投標打下來,你的選項就只有以557(552+5)投標而已…
而這一點就是很多人心理上所忽略的
因為一般買車/買房,在議價的過程中是不會有等級差數的設定的

而這等差級數的設定,當然就是為了「投高投標次數」

好了,現在想一想,如果你是廠商的話
你還有什麼方式可以拉高投標次數呢???

Cometobid 的做法有好幾個

(1)提供初期會員 VIP資格,點數買一送一,以拉高投標次數


VIP的投標成本是10元,使其心理上認定自己的投標成本較低

(2)讓可投標的商品數量稀少,以拉高投標次數


目前 Cometobid 是以每天上架一個實體產品/一個虛擬產品(點數卡)為主
想一下古老軍教片中,一堆男人圍著一個長相普通的福利社妹妹在虧的場景吧 XD

如果有200個人都購買了點數,擁有參與競標的資格
對他們而言,他們要面對的不只是目前的其他199名對手
他們要思考的是,也許未來還有200名對手的出現,而且架上的產品選項過少

「現在這個產品,不競標嗎?」
「那之後怎麼辦?」


當然,這一點另一個解釋的面向是台灣的市場實在是太小了
如果一開始每天都上架10個實體3C商品,大概沒有多久這個網站就會掛點了吧

不過以目前的情形來說,對於競標者的心理狀態而言,每天一個實體商品的確能有效的達成 Cometobid的策略思惟

(3)將網站的使用介面/說明 刻意弄成「使用者較不友善」


對這類的新型態競標網站而言
「資訊揭露」露多,則投標者研究的就愈透明化
如果真的如他們部落格的文字所說
「這的確是研究所論文題目的延伸」,那麼對於這個機制的瞭解
就算是小小的研究生,管他什麼經濟系還是電機系畢業的,他們對這個機制的認識
一定是在這個小小的台灣中,排名前10名內

所以使用 Cometobid 時感受到的大一新生交作業的網站風格(裝嫩),反而是一種策略思考下的產物
「在敵手面前裝笨,然後時間一到,就動手直接解決掉對方」

上面提到的是 Cometobid 的策略
那對於競標者而言目前有什麼好的策略嗎?

我目前想到的是
對於競標者來說,他要關心的事情只有一個就是商品取得成本最小化

再回到2000元MP3的例子
如果我在第150次的競標中,以802元獲得產品
我算不算是賺到的??

競標者商品取得成本 = 產品競標價 + 投標點數*20
因為第150次的競標,最倒楣的情況是,一開始就參與競標,然後中間一直有人干擾
最慘的情況是下了150/2=75次才得標
商品取得成本就是 802+20*75=2302元 …..Orz
當然最強的人就是看到了第149次下標,然後從中介入
商品取得成本就是 802+20*1=820元
而如果你擁有VIP資格的話,在上述最楣的情況下,你只要付出1552元

設法降低投標次數的方法有好幾個:

(1)VIP資格,點數買一送一
沒有 VIP 資格,暫時不要加入 Cometobid 會是一個比較好的選擇


(2)如果你猜想一個產品最終的價格會落在7折的價格時,6折時再介入即可
我前面提過由於架上產品稀少,所以一定會有多餘的點數在支撐實體商品的基本價格
想要30元買到 iPod 嗎?? 我想第一個星期還有可能,未來可能蠻難的了 XD

(3)想辦法便宜標下,他們的虛擬點數

(4)購買最低的點數包即可
如果你購買的是300點/6000元,那你就是一個笨蛋了
因為就算存在交易成本,目前上網買個東西,信用卡公司收取的收續費也不會高於100元
如果你買了龐大的點數,只是增加你心理上再加碼競標的想法
另外看了一下說明,每個點數包的單價也都是相同的都是1點20元… 既然如此,那何必在乎一點點的手續費而讓自己陷入困境中呢??
而且目前看來退費機制是只要用過1點就不能退了
如果你買的是6個50點,用了1點後,還能退5個50點的點數包…

類似這類的小規則,其實都是 Cometobid 精心規劃的心理陷阱啊 XD


 

結語:

目前從 Cometobid 網站中可以發現
他們實體產品,其實是從3C通路買來的…

我個人是認為 Cometobid 的銷售產品類別,應該再過不久,在消費者察覺了 Cometobid 的意圖後,
一定會有所變化的,有興趣的人可以晚點時間再來看看我的預言 ^ ^

(目前的遊戲環境,對於 Cometobid 其實是大利多啊)

 

 

 

參考資料:Excel 試算表

Cometobid 進了一台2000元的 MP3
而拍賣的一從0:00開始進行
由 1元起標,然後遞增價格以5元為單位 每次投標成本20元

投標次數

價格
變動
順序

最慢
時間
推移

廠商
獲得
金額

廠商
獲利

1

6

0:03

20

-1980

2

11

0:06

40

-1960

3

16

0:09

60

-1940

4

21

0:12

80

-1920

5

26

0:15

100

-1900

6

31

0:18

120

-1880

7

36

0:21

140

-1860

8

41

0:24

160

-1840

9

46

0:27

180

-1820

10

51

0:30

200

-1800

11

56

0:33

220

-1780

12

61

0:36

240

-1760

13

66

0:39

260

-1740

14

71

0:42

280

-1720

15

127

0:45

300

-1700

16

132

0:48

320

-1680

17

137

0:51

340

-1660

18

142

0:54

360

-1640

19

147

0:57

380

-1620

20

152

1:00

400

-1600

21

157

1:03

420

-1580

22

162

1:06

440

-1560

23

167

1:09

460

-1540

24

172

1:12

480

-1520

25

177

1:15

500

-1500

26

182

1:18

520

-1480

27

187

1:21

540

-1460

28

192

1:24

560

-1440

29

197

1:27

580

-1420

30

202

1:30

600

-1400

31

207

1:33

620

-1380

32

212

1:36

640

-1360

33

217

1:39

660

-1340

34

222

1:42

680

-1320

35

227

1:45

700

-1300

36

232

1:48

720

-1280

37

237

1:51

740

-1260

38

242

1:54

760

-1240

39

247

1:57

780

-1220

40

252

2:00

800

-1200

41

257

2:03

820

-1180

42

262

2:06

840

-1160

43

267

2:09

860

-1140

44

272

2:12

880

-1120

45

277

2:15

900

-1100

46

282

2:18

920

-1080

47

287

2:21

940

-1060

48

292

2:24

960

-1040

49

297

2:27

980

-1020

50

302

2:30

1000

-1000

51

307

2:33

1020

-980

52

312

2:36

1040

-960

53

317

2:39

1060

-940

54

322

2:42

1080

-920

55

327

2:45

1100

-900

56

332

2:48

1120

-880

57

337

2:51

1140

-860

58

342

2:54

1160

-840

59

347

2:57

1180

-820

60

352

3:00

1200

-800

61

357

3:03

1220

-780

62

362

3:06

1240

-760

63

367

3:09

1260

-740

64

372

3:12

1280

-720

65

377

3:15

1300

-700

66

382

3:18

1320

-680

67

387

3:21

1340

-660

68

392

3:24

1360

-640

69

397

3:27

1380

-620

70

402

3:30

1400

-600

71

407

3:33

1420

-580

72

412

3:36

1440

-560

73

417

3:39

1460

-540

74

422

3:42

1480

-520

75

427

3:45

1500

-500

76

432

3:48

1520

-480

77

437

3:51

1540

-460

78

442

3:54

1560

-440

79

447

3:57

1580

-420

80

452

4:00

1600

-400

81

457

4:03

1620

-380

82

462

4:06

1640

-360

83

467

4:09

1660

-340

84

472

4:12

1680

-320

85

477

4:15

1700

-300

86

482

4:18

1720

-280

87

487

4:21

1740

-260

88

492

4:24

1760

-240

89

497

4:27

1780

-220

90

502

4:30

1800

-200

91

507

4:33

1820

-180

92

512

4:36

1840

-160

93

517

4:39

1860

-140

94

522

4:42

1880

-120

95

527

4:45

1900

-100

96

532

4:48

1920

-80

97

537

4:51

1940

-60

98

542

4:54

1960

-40

99

547

4:57

1980

-20

100

552

5:00

2000

0

101

557

5:03

2020

20

102

562

5:06

2040

40

103

567

5:09

2060

60

104

572

5:12

2080

80

105

577

5:15

2100

100

106

582

5:18

2120

120

107

587

5:21

2140

140

108

592

5:24

2160

160

109

597

5:27

2180

180

110

602

5:30

2200

200

111

607

5:33

2220

220

112

612

5:36

2240

240

113

617

5:39

2260

260

114

622

5:42

2280

280

115

627

5:45

2300

300

116

632

5:48

2320

320

117

637

5:51

2340

340

118

642

5:54

2360

360

119

647

5:57

2380

380

120

652

6:00

2400

400

121

657

6:03

2420

420

122

662

6:06

2440

440

123

667

6:09

2460

460

124

672

6:12

2480

480

125

677

6:15

2500

500

126

682

6:18

2520

520

127

687

6:21

2540

540

128

692

6:24

2560

560

129

697

6:27

2580

580

130

702

6:30

2600

600

131

707

6:33

2620

620

132

712

6:36

2640

640

133

717

6:39

2660

660

134

722

6:42

2680

680

135

727

6:45

2700

700

136

732

6:48

2720

720

137

737

6:51

2740

740

138

742

6:54

2760

760

139

747

6:57

2780

780

140

752

7:00

2800

800

141

757

7:03

2820

820

142

762

7:06

2840

840

143

767

7:09

2860

860

144

772

7:12

2880

880

145

777

7:15

2900

900

146

782

7:18

2920

920

147

787

7:21

2940

940

148

792

7:24

2960

960

149

797

7:27

2980

980

150

802

7:30

3000

1000

151

807

7:33

3020

1020

152

812

7:36

3040

1040

153

817

7:39

3060

1060

154

822

7:42

3080

1080

155

827

7:45

3100

1100

156

832

7:48

3120

1120

157

837

7:51

3140

1140

158

842

7:54

3160

1160

159

847

7:57

3180

1180

160

852

8:00

3200

1200

161

857

8:03

3220

1220

162

862

8:06

3240

1240

163

867

8:09

3260

1260

164

872

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