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2010年7月30日

沒有微軟的日子,老闆完全的情義相挺才有可能…

看一篇文章

沒有微軟的日子

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文中的主旨是說
商業環境不使用微軟的軟體是可能的
很多Open Source 的文書軟體
已經足夠一篇商業環境使用

就算是試算表軟體
以 OpenOffice所提供的函數的完整性
我想也足夠一般商業用途

但我劃到的另一個重點是
「這個案例會成功,是因為執行長 (CEO) 親自推動的改革」
「所以即使中間有阻力,有人對MIS(資訊管理部)抗議也全部會被執行長擋下」
「為了推動改革,執行長必定投入了許多的資源(例:教育訓練)」

要知道在工作的時候,要從事任何的變革
如果沒有大頭目相挺,即使對公司總體有改善空間
建議各位還是先想清楚再做再說

====

如果今天一個能力足夠的MIS經理
發現公司的主力業務是行銷、廣告
而無需被任何 Windows 平台的專屬軟體綁死的時候
他發現了公司每年要繳交的微軟稅,高達500萬台幣
而他有自信可以完全用 Linux 平台的軟體加以解決

請問,他應該要做下去嗎????

「老闆,這個做下去…一年可以省500萬台幣哦」


「嗯嗯..好啊,那你就去做吧!」

「老闆,客戶寄來的 PPT 檔,打開的時候格式亂掉了」
「老闆,Excel裡面的函數用這個軟體打開的時候都怪怪的;VBA 都不能執行了啦~~」…


「你這個經理是怎麼搞的,幫公司省了一點錢,卻帶來更大的成本…」

會不會覺得很慘???
其實這些東西,一定都會有現成的解決方案….

但怎麼和文章中的故事不一樣啊
因為文章中的例子,推動變革的人是老闆本身啊
在軟體使用習慣變更的過程中
因為命令是由老闆下令的,即使下屬有所不滿,也只能摸摸鼻子好好學

但是如果是一個幕僚級的長官
那就是另外一回事了
有很多的執行長
本身不具備有電腦軟體高段的使用技術,你告訴他成本能刪減
他當然很高興
但他不一定知道背後還需要一些資源,才能達成部屬所揭示的目標

今天改掉一個作業系統
改掉一個辦公室商業軟體(例:Microsoft Office –> Open Office)
所需要的成本
長官是不是能一直相挺到底
這真的是一個很大的問號

有時候上頭的人,只是偶爾的三分鐘熱度
到時候發現有個部門的報告都一直遲交
然後問題是因為軟體環境轉換
然後再被底下的人放個幾個冷箭
我想努力了好多年才得來的 MIS 經理一職,可能真的會換人做做看了

 

所以那些反微軟的人
不要認為各大上市公司的資訊部門中因為沒有臥虎藏龍的高手
所以才會任由微軟所宰割
事實上,在三天內將公司完全「去微軟化」然後硬體驅動問題全部解決,一堆高手都能簡單做到
但後續需要長官情義相挺可能不只要六個月…

 



 

沒有人會拿自己的前途開玩笑
這才是微軟在某些軟體領域強大的暗黑祕辛啊

=====

文末自我揭露:
我是一個熱愛微軟 Excel 系列的使用者而言
寫這篇文章可能會被人說有偏見吧  XD

我100%歡迎微軟提供我任何有關 Excel 的行銷活動的合作!!!

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